侯安贵调研山钢股份：快速提升吨钢盈利水平，要“活下去”更要“好起来”

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27日，宝武总经理、党委副书记侯安贵一行来到山钢股份，先后到焦化厂、棒材厂进行现场调研，并前往山钢股份营销总公司专题听取了有关工作情况汇报。侯安贵指出，山钢股份围绕产品经营做了一系列工作，夯实了营销体系能力的基本盘，生产经营工作取得良好进展。希望济南钢城基地快速提升吨钢盈利水平，在“活下”基础上实现“好起来”。

侯安贵要求，要建立以用户为中心的经营机制加快推动管理者从生产者向经营者转变，强化算账经营，发挥营销体系“龙头”作用，倒逼内部体系能力提升；建强线上线下营销渠道，一对一与用户建立长期合作关系，充分了解用户需求，不断改进产品和服务；强化产销研体系能力建设，从更高层面推动SBU（战略经营单元）建设，按照产品经营QCDVS五个维度，推动各项工作落实落地。要加快优化产线布局和产品结构，做强钢铁基本盘做强型钢，打造品牌特色，形成“北有莱钢、南有马钢”的市场布局；做优厚板，提高产线效率，打造与日照基地的差异化发展优势；以齿轮钢为核心发展优特钢，加快产品质量一贯制管理；同步提升建筑用钢竞争力，加快研究推进直轧、控轧工艺技术升级，瞄准大规格、高强度等品种结构提升竞争力。要加快推进产品近地化、终端化、差异化等措施落地，不断提升制造能力积极打造快速精准交付能力，对标优秀企业，尝试从个别产品突破，持续降低在制品和产成品库存；积极探索建立全流程成本和盈利能力跟踪系统，实现全流程成本精准化、信息化，实现数据价值最大化；强化质量一贯制管理，对标宝武相关钢铁工序，强化每道工序、每个点的质量管控。要充分利用宝武体系资源优势，加快释放协同支撑效应山钢股份要做好相关工作研究，提出具体需求，加强与宝武相关部门以及子公司的对接。

宝武总经理助理、钢铁业发展部总经理吴彬，山钢集团党委书记、董事长张宝才，山钢集团党委副书记、总经理解旗参加调研。

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编辑：洛沫公子

图片：山钢股份提供

出品：宝武融媒体中心

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