日立建机程晓明：新形势之下！始终重视中国市场，为客户创造更大价值

【铁甲网 原创】日立建机扎根中国市场二十余年，始终将中国作为全球战略布局的重要一环。近日，日立建机举办中国事业发展媒体沟通会，期间，董事总经理程晓明先生接受媒体的采访，他分享了日立建机品牌和战略升级的意义，以及面对中国工程机械市场新形势，日立建机如何利用自身优势积极应对市场改变。

面对市场新形势 日立建机如何改变？

众所周知，中国工程机械市场进入周期性的下行，各大工程机械厂家都面临新的挑战，正是这个时候才更考验一个企业的产品、服务、研发等综合实力。在会上，董事总经理程晓明先生表示：“日立建机始终重视中国营商环境和客户真实需求的变化，并积极应对这种变化，持续看好中国工程机械市场的未来。”

2022年11月，日立建机整合在中国的渠道，日立建机销售（中国）有限公司成立，旨在进一步提升公司的经营效率，持续夯实品牌竞争力。同时，为适应新国四标准而生的6A系列液压挖掘机隆重面市，将绿色工程机械的行业标准带上了一个新高度。2023年2月，更具“中国特色”的C系列产品登场，把更出色的环保价值、作业效能和性价比带给中国客户，并同步推出“橙心CARE服务套餐”；今年4月，日立建机株式会社新任社长先琦正文履职，中国事业也在日立建机全球战略布局的调整下迎来了新契机。

以客户为中心 日立建机给客户创造更大价值

无论是面对机遇，还是面对挑战，日立建机始终坚持以客户为中心，坚持走高质量发展之路。当问道如何才能为客户创造更大的价值时，程总告诉记者：“我们要聚焦日立建机自己的目标客户，目标客户的需求必须要满足，我认为这是一个企业发展最根本性的一个东西。”

日立建机现在做的就是一定跟客户在一起，首先我们一直提倡日立建机销售的产品不是个工具，是个资产，就是说你可以把机器给维护好了你可以变现；用的纯正件、维护好，那自然机器的价值相对就要高，相反来讲你用的都是一些副厂件，你想卖机器时候就比较困难。

为扩大价值链，满足更多客户的需求，在采访中程总多次提到了租赁业务，他认为以租代售、租后购买、租后再租等模式将满足了不同预算水平的客户需求；高标准的认证二手机实现突出性价比；健全的再制造体系赋予企业更高的行业价值。

绿色创新 智能制造 日立建机做出哪些贡献？

在中国市场大力推动”双碳“进程的背景之下，绿色创新和智能制造成为中国工程机械行业转型升级的两大趋势，工程机械行业已进入了绿色环保的时代，日立建机积极响应中国市场的号召。

谈及到绿色环保话题，程总说道：“从产品端出发，日立建机在中国推出了满足国四排放标准的6A系列挖掘机，发动机配备高端陶瓷材质的后处理滤清器，并采用无尿素设计，实现了高效燃烧和低污染排放；从技术端出发，借助Consite实时应对系统、Global e-Service管理系统、Consite Mine监测分析系统等先进技术手段，助力矿山资源的有效调度和减人化管理，为数字化矿山开采提供了前瞻性解决方案，为智慧矿山建设贡献了一份力量。“

除了符合新排放标准的设备，日立建机也十分重视可持续性的再制造。在采访中程总告诉记者：“我们看到的不仅是日立建机，其实经销商也在致力于绿色环保，比如日立建机经销商内蒙古日强就在一些机器进行了再生再制造；还有新疆的经销商乌市中辰最近又新投很大一个工厂主要做一些大修和一些再制造。经销商对于日立建机来说，是休戚与共的好伙伴。“

此外，日立建机坚持公益之路，在内蒙古科尔沁地区建成超50万平方米的“建机之林”，连续20年开展的沙漠绿化行动带来当地生态环境的极大改善，以及经济社会的可持续发展。2023年，日立建机将继续开展企业社会责任工作，以对公益事业的执着构筑起防风固沙的坚固屏障。

如何看中国工程机械未来几年发展？

最后，当谈到中国工程机械市场的未来时，程总认为，目前中国挖掘机行业处于一个历史性的一个转折点，这次的变化是从根本上的变化包括新机的销售、配件的销售、服务租赁、二手等等。

未来一年两年至关重要，机会是有的，但是行业要想良性发展，营造一个高质量发展的生态环境是重中之重，这就需要广大行业同仁共同努力。

总结：新形势 新布局。日立建机在中国市场一系列的变化，也充分表明了其深耕中国市场的决心，从而更好的为中国客户服务，为客户创造更大的价值。