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初心使命篇丨长远新能源:实干攻坚担使命 创新续航启新程

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今年是中国五矿集团有限公司成立75周年。75年来,中国五矿栉风沐雨、披荆斩棘,以坚韧不拔的奋进姿态和深耕矿业的执着定力,书写了一家中央企业在矿业报国中与祖国风雨同进的时代篇章,绘就了一代代五矿人在矿业强国中接续奋斗的历史画卷。

在“收官'十四五' 启航'十五五'”这一承前启后的重要时点,我们开展“庆祝中国五矿成立75周年·初心使命篇”主题宣传,回溯红色基因,赓续优良传统,彰显企业“为国而生、为国而强”的使命担当与精神传承,全方位梳理总结中国五矿牢记初心使命,不断增强保障国家金属矿产资源供给与安全,不断提升金属矿业全产业链发展核心竞争力的生动实践,进一步凝聚全体五矿人继往开来、再启新程的强大力量。

“十四五”时期是我国新能源产业爆发式增长的关键阶段,长远新能源坚定推进绿色低碳发展战略,加快构建现代化产业体系,以“打造全球新能源材料行业的引领者”为使命,锐意求新、奋力突破,交出了一份与国家战略同频、与行业需求共振的时代答卷。

党建引领 赋能发展

长远新能源始终将政治建设摆在首位,以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,持续夯实基层党建基础。党总支带头强化党的创新理论武装,深入学习党的二十大及历次全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,切实把“两个维护”转化为具体行动和实际成效。

紧扣生产经营实际,持续调整优化党总支设置与架构。打造“党建引领、精益增效”子品牌,建立“三融合、三强化、三亮明”机制,深入开展“党旗飘扬、党徽闪光”行动,激活党员先锋模范作用,其中“党建+磷酸铁锂”、“党建+铜锌异物管控”等项目取得卓越成效,推动党建工作与生产经营深度融合。

加强联建共建,构建起政企联建、同向发力的党建新格局。党总支及所属各支部分别与属地社区街道、大学、产业链上下游企业开展结对共建活动。组建基层理论微宣讲团队,进车间、进现场、进一线开展宣讲。公司基层理论微宣讲视频《质量强国建设与锂科实践》获评2024年度国务院国资委中央企业基层理论宣讲微视频优秀作品。

项目攻坚党员突击队

扩能提质 聚才强企

产能建设提速增效,实现规模化、智能化发展。高新基地车用锂电池正极材料扩产一期、二期项目从开工建设到满产用时不到三年,项目一期较计划提前3个月达产,二期首条万吨产线仅用2个月实现量产,连续刷新行业达产最快纪录。多年深耕智能化升级与精益运营,产品废料率持续下降,人效指标行业领先,能耗控制与循环利用水平不断提升。公司目前已形成10万吨三元正极材料、6万吨磷酸铁锂正极材料及5千吨钴酸锂正极材料的多元化、规模化产品矩阵。

以新基地为依托,公司三元正极材料向高端化、全球化迈进。中镍高电压产品性能全方位升级,重塑动力电池市场竞争格局。高镍、超高镍等尖端领域技术突破,为客户提供高性能的定制化产品解决方案。产品应用领域从纯电动、混合动力汽车,不断延伸至低空飞行器、电动工具和储能等高增长市场。公司在国内动力电池市场份额稳居第一梯队,并成功切入海外高端客户供应链。年产6万吨磷酸铁锂项目顺利建成投产,形成“双轮驱动”的业务发展格局。

公司深化人才强企战略,推动高层次人才集聚与梯队协同发展。持续完善人才引进机制,累计招聘应届毕业生百余名,其中研究生占比超72%,员工人数增幅达114%,形成跨领域、跨专业人才格局,更好支撑公司多品类业务布局。

三元正极材料生产车间

精益管理 挖潜增效

聚焦组织能力升级,推动管理架构的精细化与协同化。长远新能源构建按业务流程专业化分工的组织架构,在部门内部按项目、产品类别设立专业化班组,提升专业能力;深入开展内部挖潜,推动先进生产经验高效横展,全方位加强精益管控。

聚焦产线设备管理体系精细化变革,提升专业化水平与运营效率。全面导入TPM管理体系,系统推进自主维护与专业维护分层管理,生产一线自主维护落地成效显著,产线设备综合效率显著提升。

聚焦生产流程和关键设备的自主改进与开发,增强核心生产环节的自主控制力。车用锂电池正极材料扩产一、二期项目建设中,通过产线升级,二期产能提升50%,能耗成本降低30%。关键产品开发时,工艺设备团队创新利用现有粉碎装备,突破生产难点,为项目节省近2000万元设备投资,大幅提升单台设备和产线产能,成本控制达到行业领先水平。

推进数字化转型,搭建智慧工厂与数据协同体系。以MES系统为核心,整合多系统建成智慧工厂,实现生产追溯、产能管理、质量管控等关键环节的透明化与精细化。打通与核心客户的数据对接,建立端到端信息协同机制,显著提高响应效率和客户满意度。

磷酸铁锂精益创新改善团队

匠心坚守 质量为纲

体系筑基,以“8341”组合拳推动质量管理跃升。长远新能源积极推动质量、安全、环境及检测等“八大管理体系”贯标落地,强化质量管理建设;持续推行精细设计、精益生产、精准质控的“三精管理”,严把产品设计、生产与质量关;不断推进质量理念、目标、标准、工具“四统一”,持续改善质量文化;推出《质量问题责任追究管理办法》,完善质量全流程闭环管理体系。

数智赋能,以质量管理数字化转型提升管控效能。稳步推进MES等基础信息化平台全面上线,融合应用人工智能、CNN神经网络、SPC等数字化技术,构建基于大数据的智能模型,实现匣钵缺陷、金属异物和产品数据统计分析与预警,有效提升质量管理决策效率和准确性,产品质量稳步提升。其中《金属异物分类检验模型》获得国家发明专利,在异物检验智能化运用上处于同行业领先水平。公司荣获国内国际头部客户“优秀供应商”嘉奖,擦亮质量品牌。

精研破局,以严格品控铸就核心优势。公司锚定关键赛道,组建专业团队,逐步构建起完整的金属异物管理方法论与产线管控体系,形成核心竞争壁垒,金属异物管控水平在业内有口皆碑。

MES生产管理系统

绿色低碳 持续发展

公司认真贯彻落实党中央、国务院“碳达峰、碳中和”决策部署,建立健全绿色低碳发展机制。通过改进生产工艺、优化用能设备、改善废气治理设施,提高能源资源利用效率,有效推进节能降碳。实施窑炉大型化、窑炉烟气余热回收、循环水泵电机节能改造、磷酸铁锂尾气治理设施改造等节能降碳措施,2024年合计减少8549吨二氧化碳排放。积极参与绿色电力市场交易,加大可再生能源占比,建成两期光伏绿电项目并成功并网,优化电力资源配置,年节电达1000万千瓦时。低成本推行雨水回收项目,年节约自来水近9万立方米,节约用水成本40余万元,实现经济效益和社会效益的双重提升。

切实履行国资央企责任。与辖区街道联动共创“企业家庭医生工作室”,积极承办湘江新区职业健康活动,凭借扎实的工作成效,公司获评湖南省、长沙市“健康企业”,树立了区域绿色安全发展标杆。

承办湘江新区职业健康活动

回顾“十四五”,长远新能源通过前瞻布局、技术突破和产能提升,走出了具有自身特色的高质量发展之路。立足新时代,展望新征程,公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以“主业做强、市场做大、管理做精、成本做优、队伍做实”为发展主线,在服务国家“双碳”战略、助推新能源产业转型升级的道路上展现新担当、实现新作为,为中国五矿建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团贡献更多力量。

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