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进入四季度,湖南有色全面落实“稳增长、抓创新、强产业、促改革、防风险、保安全、强党建”经营方针,大力弘扬“实干、干实”工作作风,锚定“四季度全年旺”目标,以更强决心、更实举措吹响攻坚号角,为全面完成年度各项任务精准发力、蓄势赋能。
株冶集团持续深化“党建+营销”融合机制,将党组织作用贯穿拓市场、降成本、稳供应等关键环节。销售端,聚焦高附加值锌合金产品,打出“技术服务+定制方案”组合拳,推动试用产品向稳定订单转化;业务团队主动下沉市场,精准挖掘增量需求,持续提升高附加值产品市场占比。采购端,建立锌精矿价格动态联动模型,精准把控采购节奏;拓宽外购锌渠道,巩固直供合作与贴水优势;辅材备件推行制造商直供,压缩中间成本,实现采购效率与效益双提升。
锡矿山锑业聚焦生产任务和指标优化,全面推进精细管理。两座矿山围绕“一优三减”目标,通过优化生产系统、科学划分中段、严格设计审查,有效缩短回采周期,工作效率大幅提升;三个冶炼厂推行“日生产计划”,形成“以班产保日产、日产促周产、周产冲月产”的良性循环;精细冶金厂实现锑白生产全流程自动化,产品合格率达100%;经营系统强化市场研判与客户沟通,灵活实施“挺价稳价、一单一议”策略,有力稳住经营基本盘。
黄沙坪矿业统筹开展安全生产“雷霆行动”和“百日攻坚保节点”劳动竞赛,深化“党建红守护安全绿”品牌创建,边深部重点项目建设按下“快进键”。10月21日,选矿工程磨浮车间首根钢柱吊装精准就位,项目正式由基础施工转入主体结构攻坚,为后续设备安装与工艺调试奠定坚实基础。
五矿铍业陶瓷研究所锚定“提效、降耗、提质”目标,针对极细小高精度陶瓷系列产品(如φ1×3.3mm瓷柱)加工中存在的摆胚效率低、产品损耗大等问题,组建团队开展技术瓶颈攻关,通过“精准定位+智能筛选”,大幅提升产品生产效率,节约成本超20万元,获得客户对产品质量和供货周期的高度认可。
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