甘肃铁投集团召开铁路项目投资建设运行调度会

甘肃铁投集团召开铁路项目

投资建设运行调度会

为了落实好全省经济运行调度会精神，全面抓实后两个月经济工作，坚决实现全年经济社会发展目标，10月31日，甘肃铁投集团组织相关铁路建设管理机构召开了铁路项目投资建设运行调度会，会议由集团公司党委书记、董事长赵四辈主持，中国铁路兰州局集团、甘青公司、兰州工程建设指挥部及中川公司相关负责同志应邀参加会议。

会议传达了全省经济运行调度会议精神和省委书记胡昌升、省长任振鹤的讲话要求，通报了兰州至合作铁路、天水至陇南铁路、平凉至庆阳铁路、兰张三四线铁路武威至张掖段、西成铁路（甘肃段）、宝中铁路平凉南至安国镇段扩能改造工程、陈家沟煤矿专用线项目等七个项目1至10月投资完成情况，综合评估了各项目建设条件，采取自我加压的方式，在科学合理的范围内，下达了后两个月跳起摸高的目标任务，详细安排了保证任务高质量完成的各项措施，争取在后两个月完成更多的实物工作量。

会议指出，今年是甘肃铁投集团成立以来投资建设任务最重的一年，在中国铁路兰州局集团、甘青公司、中川公司、兰州工程建设指挥部等单位的共同努力下，各项目采取了一系列强有力的措施，全力以赴保投资、稳增长，取得了显著成效，1至10月大部分指标完成情况好于预期，个别指标任务还需继续努力。当前，正处于年度任务目标高质量完成的关键阶段，各项目管理机构不能有“歇歇脚”“松口气”的想法，要乘势而上、加压奋进，在确保安全稳定的前提下，形成更多实物工作量，进一步扩大有效投资，超额完成年度目标任务，为全省高质量发展注入强劲动力。

会议强调，各单位要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真贯彻落实习近平经济思想和习近平总书记视察甘肃重要讲话精神，按照全省经济运行调度会议要求，全面抓实后两个月各项工作，坚决实现全年经济社会发展目标。一要加强对外协调，下好全省铁路项目建设“一盘棋”。全体项目参建机构要统筹协作，形成合力，主动作为，及时解决项目堵点难点问题，共同营造良好的建设环境。二要强化要素保障，统筹调度指挥。要认真梳理评估每个项目、每个工点的资源配置和保障情况，建设单位超前谋划，统一指挥，有序推进，铁投集团充分发挥资金保障、协调督促和统筹调度职责，确保年度计划高质量完成。三要细化目标任务，刚性兑现节点目标。各项目要对照总体施工组织设计，按照会议下达的最新目标任务，及时分解细化，强化保障措施，量化考核，挂图作战，确保重要节点目标刚性兑现。四要科学安排部署，坚决守住质量红线。当前，我省气温骤降，施工条件逐步变差，各项目要科学部署、合理安排，进一步加强施工措施，严禁盲目赶工期、抢计划、完任务，坚决守住质量红线，特别是冬季施工的工点，要充分论证冬季施工方案，严格落实保温措施，确保工程质量合格稳定。五要加强安全生产管理，主动创安主动创稳。各公司各项目要认真落实全国、全省安全生产的最新要求，扎实做好隐患排查治理工作，要深入推动主动创安主动创稳，加强重点工程、重点区域、重点环节的风险隐患排查整治，做好秋冬季森林草原防火工作，主动维护全省社会大局和谐稳定的良好局面。

集团公司副总经理蔡文杰、总工程师李向阳、副总经理李炳兴，综合管理部、建设安环部、规划发展部、财务资金部、运营管理部相关负责同志，天陇公司、中兰铁路公司、地方铁路公司、路衍集团负责同志共同参加会议。

供稿：建设安环部

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