铁建重工召开2025年三季度经济运行分析会

10月31日，铁建重工召开2025年三季度经济运行分析会，深入贯彻落实中国铁建经济运行分析会精神，全面总结前三季度经济运行情况，研判当前形势任务，安排部署下阶段工作，统一思想、凝聚共识、群策群力，确保全年各项任务目标顺利完成。

铁建重工党委书记、董事长赵晖出席会议并讲话，党委副书记、总经理贺勇军主持会议并讲话。会上通报了铁建重工2025年三季度经营指标完成情况，党委常委、总会计师陈培荣作三季度经济运行分析报告。

会议指出，前三季度，铁建重工坚持高质量经营，强化生产调度，全力压降“三金”，加强负债穿透式管控，加强经费管控，各项工作取得一定成效，对照全年目标、上级及企业自身管理要求，还要进一步加大工作举措，抢订单、强管理、提效益、防风险。

会议强调，务必做好“过紧日子”的经营准备，强化优质合同储备，保障充足的营收和现金流，加大清收清欠力度，进一步强化高质量经营举措，推动高质量发展走深走实。务必启动两年攻坚克难的全员行动，坚持系统思考、明确具体措施、全力加快落实。务必抓好全年冲刺和来年计划，聚焦四季度任务目标强化督导，夯实执行与保障，强化重点工作攻坚，提前谋划制定明年任务指标，多措并举开辟新的经济增长点。

会议要求，要深入贯彻党的二十届四中全会精神，把讲政治贯穿工作始终，推动党建工作与生产经营深度融合。要强化市场竞争意识，密切跟踪行业动态，通过精细化成本管控等持续提升市场竞争力。要强化海外经营，加强海外资源配置，提升海外经营风险防控意识；以合同、营收、利润为抓手，加大逾期账款收缴力度，积极推进资产盘活和去库存工作；扎实推进“十四五”规划高质量收官，科学制定“十五五”规划，找准“3+N”产业定位，重点布局海外市场与战略性新兴产业，培育创新驱动发展新优势。

会议采用“现场+视频”方式召开，铁建重工领导班子、二级咨询、首席技术官、总监级领导，总部部门负责人，所属各单位班子成员以及相关部门负责人参会。

供稿、编辑：财务部、公司办公室

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