决胜四季度 | 动力总成事业部多战线协同攻坚战高产

四季度以来，动力总成事业部市场订单持续增长，产量同比增幅显著：发动机同比增长19.7%，变速箱同比增长34.7%，车桥同比增长69%。面对旺盛的市场需求，事业部多条战线协同攻坚战高产，拉开了决战决胜四季度的序幕。

提前谋划破瓶颈

为高效满足日益增长的需求，事业部早在9月份便启动前置谋划，围绕人员需求、生产准备、资源储备、产能调配、物流运输等关键环节开展全面梳理与风险排查，提前制定专项生产预案，为后续高产做好准备。

进入10月，生产战线迅速切换至全月高产模式，以满负荷生产状态运行；针对校车热试能力不足的瓶颈，通过内部人员调配与补充缺口人员的方式快速破局，全力践行“订单应接尽接、应排尽排、应出尽出”的目标，确保不丢失市场一个订单。

多维保障稳供应

生产高效推进的背后，离不开资源保障的坚实支撑。面对市场需求变化，资源保障团队通过关键资源库存实时监控到位、通用资源跨部门协调到位、紧急资源预案前置制定到位、直送件资源精准对接到位等举措施，成功化解燃气系统、EGR 管路、活塞环、缸套、线束、有色件等物资的供应风险。

同时针对发动机、变速箱、车桥的关键重点部件，提前梳理供应链布局，通过开发培育二级供应商建立多元化供应渠道，确保核心资源“找得到、引得进”；此外还通过技术支持、质量帮促，指导供应商制定产能爬坡规划与提升方案，协同应对高产挑战，为高质量完成10月份装机任务提供稳定资源保障。

优化流程强质控

质量战线同步发力筑牢品质防线，一方面优化质量评估流程，在提升效率的同时明确关键节点管控标准，通过制定清晰的质量规范，推动质保部与研发、生产部门紧密联动，提前识别潜在质量风险，从源头避免因问题延误生产；另一方面加大重点项目质量抽检力度，确保各环节均符合标准；同时依托市场故障件分析快速定位问题根源，制定有针对性的质量改进方案，为高产目标达成筑牢品质屏障。

精准调度保交付

作为生产交付的“最后一公里”，物流战线同样精准发力。团队紧密对接生产计划与解放需求计划，提前向承运单位同步运输信息，每日动态跟踪次日车辆需求；同时储备应急快车作为备用资源，确保每台发动机都能安全、准时、快速送达目的地，圆满完成生产交付闭环。

冲刺四季度的号角已吹响！事业部全员将锚定目标不松懈，以更饱满的干劲、更扎实的举措、更紧密的协作，勇扛重担、破解难题，全力冲刺年度目标，为企业高质量发展交出亮眼答卷。

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