【党旗红·争先锋】⑤促进能力素质大提升争当创新创效先锋

2025年10月05日 07:06 中铁大桥局集团责编：戚金荣作者：中铁大桥局集团

“党旗红·争先锋”主题实践活动要求，在“六比六争先”活动中，广大党员干部要比能力素质，争当创新创效先锋。

自“党旗红·争先锋”主题实践活动开展以来，各单位党组织通过多种方式与途径，加强对党员干部及员工的培养锻炼，激发人才队伍活力，以党建引领激活人才动能。党员干部对标高质量发展要求，靶向补齐知识短板、能力短板，在实践磨砺中铸就过硬本领，提升价值创造能力，在创新前沿打头阵、于创效战场当尖兵，争当创新创效先锋。

搭建学习比拼平台

为员工能力素质提升提供广阔舞台

中铁大桥局锚定“效益提升、价值创造”主线，聚焦企业发展需求以及新质生产力、战新产业等重点领域，为广大党员干部及职工补短板、强弱项搭建学习平台，为广大职工在展示业务才能、发挥建功豪情方面提供比赛机会，激发广大职工在学习中掌握行业新知，在磨砺中铸就过硬本领，不断提升价值创造的能力，争做业务领域的行家里手。

第二届长大桥梁绿色低碳与智能建造技术研讨会暨G3铜陵、池州长江公铁大桥观摩会

6月29日，中铁大桥局桥梁智能建造大会召开，会上，院士、专家以及来自各桥梁工地的项目总工聚焦桥梁工程智能建造技术，围绕工程项目建设实际需求，对标学习同行业先进智能建造技术应用情况，探讨桥梁工地智能建造技术需求情况及应用中面临的关键问题，为企业不断强化科技创新、推动项目高水平建设提供知识储备和行动推力。

除了提供针对行业最新动向学习研讨的机会外，中铁大桥局还通过业务比赛等方式，激发广大员工建功立业、展示自我。6月24日，中铁大桥局第三届青年职工项目管理策划沙盘推演比赛决赛举办。比赛以宝中铁路和武汉都市圈环线高速两个工程项目作为推演选题，分为铁路组、公路组两个组别，参赛队对项目管理全过程进行模拟推演。

中铁大桥局第三届青年职工“项目管理策划沙盘推演赛”

这一沙盘推演赛已连续举办了三届，对于系统提升青年职工项目管理全局思维，为公司各业务板块专业化、梯队化、项目管理人才队伍建设的平台搭建发挥了重要作用。也激励广大青年员工立足岗位、深化实践，练就“真刀真枪”的过硬本领、争当“实干争先”的栋梁之才。

中铁大桥局四公司首届档案职业技能竞赛

四公司在狮子洋通道T12标项目部举办首届档案职业技能竞赛，竞赛设置档案理论知识考核、档案业务实操及档案知识竞答三个环节，达到以考促学、以学促行目的，进一步提升公司项目档案管理人员的专业素养和业务能力。广肇项目部以赛促学，在第六届中国公路学会大赛中勇夺国家级微创新金奖，以赛事倒逼职工能力升级。

中铁大桥局2025年新员工岗前培训

以传承立信心，以匠心铸桥魂。针对新入职员工，中铁大桥局通过系统化集中培训，帮助其扣好职业生涯的第一颗扣子。7月12日，中铁大桥局迎来2025年新员工，新员工培训会设置了企业发展历程及企业文化、保密教育、廉洁从业教育、入职安全教育、团课、人力资源政策介绍及职业规划等方面课程，帮助新员工更好地融入企业文化、强化职业认知，在奔赴桥梁征程中书写精彩人生。

创新“育人机制”

打造人才成长“加速器”

面对不同层级人才培养要求以及各单位发展实际需求，在集团公司党委的统筹下，各单位、项目部采取导师带徒、成立“党员创新工作室”、鼓励考证等方式，创新育人机制，助推各层级人员快速成长，培养企业需要的复合型人才。

为帮助新入职员工尽快融入“新环境”、适应“新角色”，各单位精心谋划，全面落实领导包保以及“双导师带徒”活动，结合新员工院校专业、籍贯、特长等方面客观情况以及工作磨合度，实行师徒双向选择，为新员工传方法、授经验、送温暖。

池州长江公铁大桥项目部组织新员工参加2024年员工见习期满业绩汇报暨员工座谈会，新老员工交流互促，一个个师兄师姐的成长案例为新员工如何立足岗位成长成才“打样”。四公司在合武高铁安徽站前2标项目部开展2024年双导师带徒活动成果汇报暨2025年双导师带徒活动签约仪式，坚持做好全链条、全过程的“选”“用”“育”“留”四周期青年人才培养工作。

通苏嘉甬项目部两个分部党支部还积极搭建平台，推选优秀青年骨干与局项目部党员专家开展“结对”活动，青年骨干在技术和管理能力上得到迅速提升。

宜涪高铁湖北段项目部二分部围绕现场技术管理、测量、试验等主题，针对新入职员工开展“每月一讲、每月一考”活动，让每位青年都有机会上台授课，倒逼青年职工多学习、勤思考，不仅提升了青年职工的现场管理水平，也让内向的青年有机会站在舞台中央。

二公司党委指导基层单位推行党员骨干“1带N”培养计划（理论+实操+总结），通过“传帮带”优育青年专业人才。落实“党管人才”原则，择优输送骨干跨项目锻炼，畅通人才成长通道。其中沪渝蓉高铁项目部二分部创新“内业+外业”轮岗机制，组织技术人员挂职优化复杂地质施工方案，引导党员主动开拓新领域，深度参与重点项目策划，储备关键技术成果，以实践淬炼实战能力。

针对项目骨干型人才，张靖皋长江大桥项目部创新“党支部统筹-党员领题-团队破题”机制，成立“党员创新工作室”，助力攻关超高钢箱-钢管约束混凝土组合索塔等世界级难题；深入推行“双导师带徒”制度，实施“党员+青年”结对计划，传授技术、经验与方法；推行“抓策划促效益、抓复盘促管理”两抓两促机制，通过深入分包策划、优化设计方案等举措，实现降本增效。项目部累计培养复合型人才28人，取得专利数十项、工法5项、省部级QC成果1项。

滨州项目部大力提倡员工考证，青年骨干资资格证报考率100%，取证率同比提升40%，人才梯队持续壮大。

渝万铁路石沱长江大桥项目通过积极开展双导师带徒、岗位练兵、青年座谈会等方式助力人才培养，以打造西南艰险山区生态铁路精品工程为目标，坚持“标准引路、管理强基、科技领航、数字赋能”，以高质量人才助推项目智能建造落地生根。

激发干事创业活力

为企业提质增效提供动能

面对企业高质量发展需求，各单位结合科研项目立项、重大任务攻坚、重点技术突破等企业提质增效目标，采取“揭榜挂帅”“赛马”等模式，全面激发创新创造活力，为企业提质增效提供动能。

中铁大桥局桥科院科研一所党支部开展主题党日活动

桥科院党委建立“揭榜挂帅”机制，鼓励党员骨干认领科研课题，将党建目标与科研任务同部署、同考核，推动党建工作与业务工作深度融合。组织党员干部带头瞄准桥梁全产业链关键核心技术开展攻关，重点以BIM-FEM一体化建模技术、结构振动控制多目标优化及自适应控制关键技术、UHPC系列材料和UHPC桥梁轻型高性能结构的技术研发、智能液压爬模平台与混凝土喷淋养护系统、索夹智能张拉与轴力测控设备、钢桁梁智能检测与预拼装技术、海上施工环境精细化监测预报系统等为研究方向，为多项重大桥梁建设提供技术支撑。截至目前，桥科院25项成果达到国际领先水平，获得省部级以上科学技术奖和专利奖104项，国际和国家专利授权562项，软件著作权157项，编写发布标准30项。

建设中的洪奇沥水道公铁大桥

深江铁路项目部面对洪奇沥水道公铁大桥“一新”“四大”“五难”特点及建设难题成立党员创新工作室，以组织“搭台”汇聚优势资源、党员“唱戏”方式开展“揭榜挂帅”活动，围绕科研课题、实用新型专利、“金点子”合理化建议、“四新五小”技术创新、智慧工地建设等主题成立“揭榜挂帅”攻关小组，重点以4米超大直径钻孔桩穿越深淤泥成套技术、C60高强混凝土一泵到顶+智能养护、500吨+500吨三位一体架梁机、智能步履式顶推机、造塔机高空工厂化施工等为研究方向，助力项目建设。目前项目部已获得4项创新创效工法、2项“金点子”案例，发明专利3项、实用新型专利1项，“超短边跨公铁两用桥施工技术”入选集团科研项目。