智见未来 | “智纪星”和“钢小卫”在日常工作中显神通

依托“鞍云智鼎”AI智能体

首名数智员工“智纪星”

2025年2月19日，鞍山钢铁首名数字员工“智纪星”惊艳亮相，并在发布现场完成了一场意义非凡的“人机交互”——当工作人员以“总结一下班前会情况”发起指令，“智纪星”即刻调取5条班前会记录，清晰梳理会议核心信息。这一幕，标志着作为班组管理“第一环节”的班前会，正式告别“人工记录、滞后总结、主观评价”的传统模式，迈入“AI赋能、实时响应、数据驱动”的智能新阶段，为鞍钢践行习近平总书记“制造业要坚持高端化、智能化、绿色化方向”重要指示，提供了班组管理场景的精准实践。让鞍山钢铁坚定不移做强做优做大，打造更具行业竞争力的“钢铁旗舰”的蓝图照进现实。

智破痛点：让班前会告别“人工依赖”

在鞍山钢铁各基层单位不同类型的班组中，班前会曾长期面临三大痛点：一是人工记录耗时耗力，班组长需在会议结束后花费1-2小时整理纪要，易出现漏记、错记；二是信息传递存在“断档”，管理者难以及时掌握各班组会议实效，需依赖周期性抽检；三是总结反馈滞后，会议中发现的风险点、待办事项难以及时同步至管理端，影响后续跟进。

而“智纪星”的出现，以“不知疲倦、精准高效”的核心特质，直接击穿这些痛点，它无需休息即可同步跟进所有班组班前会，实时完成“录音转文字、关键信息提取、记录归档”全流程。以质检计量中心为例，以往80个班组日均需160小时累计完成的记录工作，如今由“智纪星”即时完成，且每条记录都精准覆盖“人员点名、风险传达、任务分配、隐患提醒”等核心模块，为班前会管理筑牢“数据基石”。

智赋交互：让班前会管理“即时响应”

不同于传统管理中“管理者需收集纸质纪要、逐一汇总分析”的繁琐流程，“智纪星”凭借“鞍云智鼎”人工智能大模型的“语言处理+高效检索”能力，可实时响应管理者的查询需求：

若需“复盘单班组会议”，它能调出该班组当日班前会的完整文字纪要，标注“未落实抽考”“风险辨识不全面”等关键问题；

若需“汇总多班组情况”，它可快速统计各班组会议时长、核心任务覆盖率、风险点提及频次等数据，生成可视化简报；

若需“追溯历史记录”，它能按日期、班组、会议主题等维度精准检索，解决传统纸质记录“查找难、易丢失”的问题。

这种“指令发起即有反馈”的交互模式，让班前会管理从“事后追溯”转向“实时管控”，管理者可随时掌握各班组会议动态，及时纠偏不规范流程。

快速推广，具有新价值

新使命的新员工“钢小卫”

人工智能助力管理升级。在鞍山钢铁数字化转型的浪潮中，各业务领域正通过智能体集群重构管理效能与服务模式。作为鞍山钢铁治安保卫的“数智尖兵”，保卫部数字员工“钢小卫”以“管得住、效率高、能便民”为初心，为企业内保防线注入数智动能。

便民服务，让管理规范触手可及

在职工服务场景中，“钢小卫”化身移动的“问答知识库”，便捷实现保卫部规章制度与服务指南的人机交互。针对厂内日常管理和服务需求，它不仅能即时解答职工关于厂内道路交通管理规定、车辆及人员办证等问题，还能够提供鞍钢分局南部派出所身份证补办、驾驶证续证等业务办理的指引服务。此外，“钢小卫”接入厂内交通管理系统，支持职工通过一卡通账号查询个人超速记录。这一功能让驾驶员及时掌握自身驾驶行为，进一步助力营造有序、安全的厂区交通环境。

精准管控，为内保工作装上“智慧大脑”

对于保卫部内部管理事务而言，“钢小卫”是提升防控精度的“数智助手”，通过数据赋能快速筛选、汇总异常行为。在人员管理方面，“钢小卫”提供“人员异常进出厂查询”功能。保卫部指挥中心可依托该功能较为精准的定位异常进出人员，结合道路监控录像回溯排查可疑行为。从数据筛查到视频核验，流程的数字化压缩了排查时间，让“早发现、早处置”成为可能，有效降低管理风险和指挥中心的劳动强度。在车辆管理方面，“钢小卫”的“车辆异常进出厂查询”功能通过门岗进出厂车辆的数据筛查、分析，快速生成异常进出车辆的报表，保卫人员可据此研判是否存在“拉带无证人员入厂”“偷盗物资”等违规行为。“钢小卫”让车辆管理从“事后追溯”转向“事前防控”，为厂区物资安全与人员准入管理加上“双保险”。

效能跃升，求索数智化保卫的新实践

实施数智蝶变工程，对新时代企业内保工作有了新要求。“钢小卫”的应用，对职工而言，它是随叫随到的“服务窗口”，实现了制度咨询、行为自查等需求的线上响应；对保卫部而言，它是不知疲倦的“侦查兵”，将重复性数据筛查工作交由系统完成，让人力聚焦于分析研判与应急处置，大幅提升工作效率。

作为鞍山钢铁数智化转型在内保领域的生动实践，“钢小卫”将不断成长、壮大，用技术赋能安全，用数据守护平安，为“保卫鞍钢、服务鞍钢”贡献数智力量。

撰稿 付兴海 刘泽浩 谢怀亮

文字编辑 王晓光

微信编辑 石浩

责任编辑 张雷

校对 郝天皓

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