7月23日,为全面完成企业亏损治理目标任务,鱼峰集团党委书记、董事长雷震彬到三合水泥督导扭亏为盈生存保卫战。
雷震彬现场蹲点指导“挂图作战”,“一企一策”深化分解扭亏为盈倒排任务。他指出,当前鱼峰集团改革成效逐步显现,但持续向好的经济态势基础仍不牢固、新动能新增长点后劲不足。时值爬坡过坎的关键阶段,全体干部职工要凝心聚力、挺膺担当,以目标倒逼责任、以时间倒逼落实,持续加压奋进,攻坚克难,坚决打赢扭亏为盈生存保卫战。
西南鱼峰各子公司在深化体制机制改革、生产经营模式变革等方面取得了显著成效,但当前形势严峻,任务紧迫。各级党组织要坚定不移完成扭亏为盈目标任务。
要深入分析研判当前形势,大力降低采购成本。多措并举全面止住“出血点”。打通销售网络的“最后一公里”。
要积极转变经营方式,加快抢占产业“新赛道”,实现产业链延伸与多元化经营。同时,要持续培育新增长曲线,聚焦科技创新和新技术应用,通过“水泥+”拓展盈利空间,打造特种水泥、高性能混凝土、水泥窑协同处置、替代燃料使用等新增长点。
来源:鱼峰集团
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