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一季度,五矿矿业认真贯彻落实中国五矿2025年度工作会议部署,高效组织产销,加快建设新矿,刚性压降成本,主要经营指标超额完成。铁精矿产量超去年同期创新高,利润总额完成预算目标的112.53%,实现一季度“开门红”。
统筹调度稳产销
生产组织坚持超前谋划,强化调度协调,精细技术管理,科学组织春节保勤工作,铁精矿和铁矿石产量均超预算完成。安徽开发矿业制定重点任务清单和准时化看板,严肃生产考核,确保硬性指标按期有序完成,铁精矿产量同比增长5.21%;鲁中矿业压茬落实各项任务,不断优化采矿方法、提高回采率,铁精矿产量同比增长11.26%;莱新铁矿优化生产协调、合理精准配矿,保证矿房的顺利衔接和铁精矿品位的稳定,2#副井日提升量较去年提高5%。产品销售方面,面对钢铁市场供强需弱、铁矿石价格持续走低的不利局面,五矿矿业主动应对风险挑战,早谋划、早布置、早行动,强化客户维护,精准对接需求,千方百计保销促运。一季度,走访41家新老客户,通过加强区域联动,调配产品品种,扩大销售半径,全力压降库存。
紧盯关键促进度
新建矿山对照综合网络计划,紧盯时间节点,狠抓工程进度。陈台沟铁矿认真贯彻落实中国五矿党组书记、董事长陈得信调研时提出的要求,锚定整体目标,加快推进建设。1月份,提前127天完成斜坡道地表段与副井-190米水平的长距离跨标段跨水平精准贯通,实现井巷工程施工“开门红”;3月份,选矿厂主体工程启动建设,吹响地表工程建设的“冲锋号”。赵平房铁矿和泥河铁矿的三条竖井(主井、副井、措施井),均在3月份按计划进入井筒施工阶段。深部工程方面,安徽开发矿业深部资源接续“生命线工程”李楼铁矿南回风井项目,进入施工阶段。鲁中矿业矿产资源储量核实报告通过评审备案,新增铁矿资源量1361.8万吨,累计保有资源量达2.74亿吨。
综合施策控成本
在整体部署上,该公司有序推进经济运行管理体系建设,巩固深化降本成果,贯彻落实降本增效、综合施策降杠杆化风险三年行动的举措,一季度,铁精矿完全成本低于预算目标。一方面,通过提升产量、优化经济技术指标,对标压降材料、备件和动力单耗,持续压降非生产性支出,加快推进无效低效资产处置等多项举措,深度降本增效。其中,莱新铁矿成功实施国内首个近矿体帷幕修复工程,矿井涌水量大幅减少,节约排水费用近300万元/年。另一方面,对标对表经营指标,持续深化供应链改革,通过发挥集采优势、强化议价能力、推行阳光采购,系统性推动降本目标,在长协采购、大型装备及备品备件采购等多方面收效明显。材料类物资综合降价率达10%,国产备件类物资同比降价3%,设备类物资较预算节约18.48%。
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