2025年这么干 | 欧冶云商：上下一心 奋勇开拓 以高质量发展破局谱新篇

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2月10日下午，欧冶云商十周年形势任务教育、二届五次职代会、工会会员代表会议暨年度工作会议举行。会议号召，全体干部职工要全面落实集团公司“四化”“四有”“算账经营”要求，强化科技创新，深化国企改革，强化提升风险防控能力和体系化服务能力，保持战略定力，坚定信心，聚焦转型发展，打造核心业务能力，确保完成全年经营目标任务；要牢记欧冶创业历程，转型、提效、再出发，上下一心，奋勇开拓，以高质量发展破局谱新篇，为宝武创建世界一流企业贡献更大力量！

大会以现场会+视频方式召开，总结2024年工作，部署2025年及下一阶段的重点工作任务，开展2025年度组织绩效任务书签约，进一步统一思想，厉兵秣马，不仅是一次誓师大会，为公司开年的奋斗吹响集结号，也为公司新一轮发展下达动员令。

今年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”开启谋篇布局之年。欧冶云商将全面贯彻落实集团公司2025年工作总要求，坚定地走内涵式发展之路，聚焦价值创造，深化算账经营，强化整合协同，按照“1+3”新的发展布局，以营销为驱动的供应链集成服务打造宝武集团第二营销渠道，开发并服务更多终端稳定用户；以专业化和平台化为核心，加快智慧物流平台、绿碳管理平台的建设，全面提升为各钢铁基地的物流服务和绿碳服务能力。

会议就做好2025年工作，部署了八方面重点工作：一要深入推进业务优化升级，提升供应链集成服务能力；二要聚焦主责主业，提升物流服务能力。围绕整合协同，完善智慧物流平台建设；三要持续加强跨境服务能力建设，助力集团内钢厂出口放量；四要持续建设推广钢铁全产业链EPD平台，夯实平台技术服务能力，加快拓展创新业务模式；五要加快管理变革，聚焦公司战略打造可持续发展的数智化项目；六要深化国企改革，落实新一轮发展规划和算账经营要求，进一步发挥激励机制的核心作用，做好各类人才培养工作；七要持续提升全面风险管理体系能力与水平，筑牢安全防线，严控环保风险；八要升级“三个全面”工程，厚植“七彩欧冶”文化理念，提升欧冶品牌核心价值，坚定发展自信心。

面对新挑战和新机遇，欧冶云商强调，公司今年工作的主题是“转型、提效、开新局”，公司只有通过业务转型，聚焦价值创造，强化渠道建设、体系建设，打造钢铁行业第二营销渠道，以自身的高质量发展来开新局、谱新篇。欧冶云商对2025年以及未来一段时期内的工作思路提出五方面的要求：一是要坚定发展信心，聚焦集团内钢厂，加快转型升级，提升供应链集成服务能力；二是要打造好数智化物流运营平台，加快推进社会资源整合；三要加快碳管理平台建设，提升绿碳服务能力；四要深入推进数智科技场景化应用，加快数智产品拓展；五要坚持党建引领，以高质量党建引领推动公司高质量发展。

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编辑：傅宇

摄影：张勇

出品：宝武融媒体中心

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