制造月 | 卡特彼勒“制造人”的自我修养

他说：

“制造需要工具，要善于‘造轮子’，提升效率。”

她说：

“制造是质量为先、精益求精。”

他说：

“制造绝不是机械的作业，是要思考为什么需要这么做、怎样才能做到更好。”

......

十月，

是卡特彼勒“全球制造月”

让我们一同走近卡特彼勒的“制造人”，

聆听他们的故事，

分享他们的热爱，

感受他们的卓越。

Yue Xin

善于“造轮子”的PFEP工程师

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Yue Xin，亚实动力系统（天津）有限公司的一名PFEP工程师，年仅27岁的他已经拥有丰富的职业履历，无论身处哪一个岗位，他都在思考和实践如何利用智能化工具提升工作效率。

作为一名不折不扣的生产线“IT人”，他为物料计划的预测计算、订单调整、CBS操作等开发了多达12种自动化工具；他对生产手动PCNF工作进行了自动化改进，实现了防呆防漏；他帮助财务部门开发了自动化成品库存盘点工具，实现了工厂和外库同时进行扫枪盘点、自动汇总、记录盘点结果，识别并提醒错误和重复的机组号，保证了成品盘点合规性和准确性......此外，他还是公司数字化俱乐部的主讲人，经常利用自己的业余时间准备教学材料，进行授课，为工厂数字化、智能化人才的储备及学习型组织的培养做出了突出贡献！

专注工作，按时成长，时刻保持着积极向上的姿态，这是Yue Xin作为一名制造人的自我修养。他说，制造需要工具，要善于“造轮子”，减少重复性工作，提升效率，他要做的就是帮助公司开发出越来越多的“轮子”。

Zhou Jie

“速度之星”、“改善之星”

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Zhou Jie，是卡特彼勒（吴江）有限公司的一名装配工。生活中，她脚踏实地，知足常乐；工作中，她不满足于现状，善于思考、发现问题并提出改进方案，以优化工作环境和提升工作效率。

为了让工作更加轻松便捷，Zhou Jie曾提出在操作台边新增一个置物架，用于放置电枪，以消除弯腰拿取的动作；为了节约装配过程中来回取物料的时间，她还亲自动手制做了一个物料盒，将需要使用的物料都集中到工具车上，方便拿取；她对工程图纸提出疑问，建议将6种型号差距甚微的柴油管统一长度，以提高仓库配料速度及装配速度，同时减少错装风险。

由于在工作中的高度认真和积极改进的态度，Zhou Jie被评为公司的“速度之星”、“改善之星”。卡特彼勒的“改善文化”激励Zhou Jie持续寻求更有效、更具建设性的工作方式，并从中获得成就感。小目标汇聚大幸福，从实现一个个小的目标做起，这是Zhou Jie作为一名“制造人”的自我修养。

作为一线生产制造员工，Zhou Jie对制造有着深刻的理解。她认为，制造是质量为先、精益求精。

甄大帅

“90后”制造人的精益之路

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在卡特彼勒（苏州）有限公司十二年的时间里，甄大帅通过勤奋学习，完成了人生的进阶，从最初的平地机一线焊工成长为一名流程分析师。他始终将精益的理念贯穿于自己的工作，不断为精益制造流程的优化贡献自己的力量。

身为一名90后的“卡特彼勒人”，大帅在平时的日常工作中勤于思考，经常迸发出许多持续性改进的“金点子”。“制造绝不是机械的作业，在工作的过程中，我会思考为什么需要这么做、怎样才能把事情做好。”他说。为了更深入地理解制造，追踪缺陷的来源，甄大帅主动提出要求转岗至质量部工作，通过不断接触新的工作内容，他逐渐形成了对生产流程的深刻认识。

2021年，他加入了苏州工厂人才发展项目“学徒计划”，两年内积极参加了20余个不同规模的改进项目；2022年，通过自学与参加内外部精益知识的培训，大帅成功拿到了“Lean TT SWE Train-the-Trainer”证书，成为了一名TT SWE（桌面模拟工作环境）讲师，通过培训将精益理念和个人的成长经验分享给同事们。从凭借经验到用精益的方法论指导制造，主动求变，转变思维，这是甄大帅作为一名“制造人”的自我修养。

如今，作为一名价值流流程分析师，他参与并主导产线改进项目。截至目前，甄大帅已经参与完成了十多个改进项目，而更多项目仍在进行中。十二年职业生涯中，甄大帅不断改进制造流程，也通过学习不断“改进”自己。大帅眼中的制造是什么？他说，制造是精益求精，主动求变；制造路也是人生路。

贡工

践行"可持续发展"

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来自卡特彼勒（中国）机械部件有限公司传动工厂的贡工，加入卡特彼勒已有10年时间了。作为一名资深的“卡特彼勒人”，贡工深刻感受到公司的可持续发展理念渗透在日常工作中的方方面面。

他认为，卡特彼勒实实在在地将“携手共进，实现可持续发展”的理念融入了员工的核心价值观。公司鼓励员工参与到可持续发展的进程之中，激励员工提出可持续发展方面的建议，也采纳了很多持续改进及提升优化工作的机会。这种互动加深了员工与公司的紧密联系。

贡工在日常工作中也积极践行着可持续和创新的理念。他善于发现改进的机会，帮助工厂节约成本，为可持续发展贡献力量。他改装了公司闲置的Kitting小车，成功打造了一台全自动托盘回流移载小车，节省了在测试台区域来回搬运物料的时间，同时避免了因滑地面而产生的潜在风险。这个举措将废旧设备循环再利用，减少了浪费。此外，他还提出了多项节能建议，包括对设备设定自动定时开关，让设备在非工作时间自动关机，节省了设备在待机时的能耗；以及在办公区域照明设置自动开关等等，这些建议能有效地帮助工厂降低能源消耗。

他说，制造是“工匠精神”，是不懈创新，是为了追求卓越品质的精益求精，是为每一台卡特彼勒设备倾注心血，是责任，是可持续发展。

勤勤恳恳为工，兢兢业业为匠。

众多坚守工匠精神的制造人，

奠定了卡特彼勒卓越的品质根基，

他们是卡特彼勒不断向前发展的

坚实推动者。

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