智改数转赋能增效，聚焦市场勠力同心|2023年小型装载机械经销商半年度会议顺利召开
7月15日上午，在事业部党委副书记、纪委书记、工会主席张文斌主持下，开启徐工铲运小型装载机械助力环保行业批量发车仪式；开展以“智改数转赋新能 服务升级迎未来”为主题的客户关爱工程启动仪式并进行宣誓；并进行了国四新产品静态、动态展示。
徐工铲运机械事业部党委副书记、纪委书记、工会主席张文斌致辞
徐工铲运机械事业部副总经理甘新廷交付客户金钥匙
客户关爱工程启动仪式
下午，在嘹亮的国歌声中，以“智改数转赋能增效 聚焦市场勠力同心”为主题的徐工铲运机械事业部2023年小型装载机械经销商半年度会议如期开幕。事业部领导、小型装载机械营销公司营销管理、服务备件团队、经销商团队等150余名核心成员代表参加了本次会议。
甘总代表事业部分析2023年宏观经济及小型机行业面临的机遇，给各位经销商朋友树立了信心和决心；然后对2023年的营销工作，从小型机的战略定位、产品、制造、市场以及后市场等方面提出了具体的工作要求；既有整体战略布局，也有具体战术安排，对经销商提出了新的思路和谋划，坚定徐工铲运与经销商携手并进，踔厉奋发的决心，为徐工小型装载机械的腾飞而努力奋斗！
徐工铲运机械事业部副总经理甘新廷对营销工作提出具体要求
年会认真总结回顾了2023年上半年完成情况、工作亮点、存在的问题，并制定了针对性的措施，为下半年工作开展指明方向；对徐工重庆产品及保障能力进行了详细介绍；开展了国四产品专题培训。
事业部党委副书记、纪委书记、工会主席张文斌代表事业部对在2022年市场表现突出的整机、备件经销商进行表彰；六家经销商代表就在经营中取得的成功经验做了分享。
2023年是小型装载机械市场情况复杂的一年，工厂和经销商同样面临前所未有的挑战。工厂将与经销商一同以“成竹在胸、决胜千里”的信心、“滚石上山、爬坡过坎”的决心、“滴水石穿、绳锯木断”的恒心，迎难而上，攻坚克难。
坚决贯彻落实集团公司“一二三三四四”战略经营指导思想，强化目标意识、责任意识，不断强化市场渠道建设、不断加强大客户攻关、不断提升后市场能力，整体保持稳健发展，为2023年完成全面目标打下坚实的基础。
机遇与挑战并存，梦想与辉煌同在，2023年下半年的攻坚战、反击战已经打响，我们满怀信心，朝着既定目标奋进，无论遇到多大的困难，徐工铲运与经销商将坚定不移完成2023年的目标。
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