集团公司开展系统管理提升行动

导读

12月2日至11日，集团公司集中一周时间，对所属业务系统管理工作开展“地毯式、穿透式”全面大起底行动。此次行动以“穿透式管理”为核心抓手，直击业务堵点、突出问题，锚定高质量发展关键目标，在全员范围内凝聚起“上下一条心、全营一杆枪”的攻坚共识，为集团公司提质增效、转型升级注入强劲动力，按下高质量发展的“快进键”。集团公司总经理、党委副书记李少利出席会议并讲话，集团公司相关领导和部门负责人参加会议。

会议以“穿透式管理”打破层级壁垒、贯通部门梗阻，既全面复盘过往工作的成效亮点与经验沉淀，更精准透视经营提质、管理升级、风险防控等核心领域的短板弱项与深层症结。围绕目标落地“最后一公里”、任务分解 “责任链条”、责任压实“关键节点”，系统谋定各业务系统的攻坚方向与实践路径，推动优质资源向核心业务聚合、关键责任向骨干岗位聚焦，构建起“横向到边无死角、纵向到底无断层”的全链条闭环管理体系，让管理效能直抵一线前沿、精准赋能价值创造，为集团公司高质量发展筑牢制度根基、激活治理效能。

此次全业务系统全面起底行动，共推选出5个标杆方案，既实现全链条运行效能的迭代升级与核心竞争优势的深度淬炼，更以典型示范凝聚起上下同心、系统攻坚的磅礴合力；既是集团公司主动识变应变、勇担市场挑战的现实考量，更是靶向破解发展难题、树立标杆典范、夯实基业长青根基的关键之举，为集团公司在复杂多变的市场环境中行稳致远、纵深推进高质量发展，注入了源源不断的强劲动能与持久活力。

来源：集团公司办公室

编发：集团公司党群工作部

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