陕煤集团：竞争上岗 激活人才新动能

陕煤集团以国企改革为契机，深化推行市场化用人机制，竞争上岗成为选人用人的重要抓手。从三大板块到多元领域，从各级职能管理岗位到各级企业领导班子成员，这一机制已在集团全面实施，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，为企业高质量发展注入了源源不断的新动能。

系统安排 深化推进

2023年，随着国企改革深化提升行动启动，集团通过公开竞聘选拔出452名各级管理人员，改革实现良好开局；2024年改革继续深化，7月，面向全集团公开选拔16个中层二级管理岗位，9月，首名“90后”团委副书记脱颖而出，标志着集团中层管理岗位正式向“新生代”全面开放；2025年，集团党委将竞争上岗与各级领导班子建设深度融合，前三季度已有71户企业公开竞聘产生343名管理人员。三年来，竞争上岗机制已在各级企业中实现100%全覆盖，且推广深度持续加大，部分企业已启动多轮选拔，参与竞聘者超3500人次。截至目前，集团层面累计选聘21名中层管理人员，覆盖规划发展、生产运营、党建群团等多个领域，并带动所属二、三级单位1198名新任管理人员竞争上岗履职，竞争上岗占比突破70%，形成了“一级带着一级干、一级做给一级看”的良好局面。

制度优化 广泛开展

今年以来，集团结合“三定”改革和制度修订工作，出台新任经理层成员市场化选聘及管理人员竞争上岗指导意见，进一步统一标准、规范程序，相关举措迅速在各级企业转化为扎实成效。陕煤股份、化工集团、电力集团等单位通过同台竞技、优化配置，让一批年轻干部走上了更高管理平台。运销集团开展常态化大规模竞聘，企业主要领导现场面试，“90后”参与比例高达85%，3名“00后”首次出现在竞聘现场。开源证券、长安益阳等单位创新考评方式，通过增加企业独立董事评审、侧重考量干部四种经营理念落实思路，进一步凸显竞聘实效。

动能迸发 成效显著

随着一批批“90后”“00后”通过公开竞聘走上关键岗位，跨单位、跨板块交流日益频繁，多项标志性成果相继涌现。集团首次大范围公开竞聘所属企业经理层成员，所属企业配备“80后”领导班子的户数首次突破80%，集团总部“80后”中层管理人员占比首次达到50%，集团管理的中层干部首次有“90后”登台，干部队伍年轻化、交流常态化、素质综合化和作风优良化的趋势愈发显著。可以说，竞争上岗已不仅是选人用人的“赛场”，更成为推动人才强企、实现人企共进的坚实平台。

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