初心使命篇 | 五矿地产：实干之基穿越行业周期 改革攻坚激活发展动能

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今年是中国五矿集团有限公司成立75周年。75年来，中国五矿栉风沐雨、披荆斩棘，以坚韧不拔的奋进姿态和深耕矿业的执着定力，书写了一家中央企业在矿业报国中与祖国风雨同进的时代篇章，绘就了一代代五矿人在矿业强国中接续奋斗的历史画卷。

在“收官'十四五' 启航'十五五'”这一承前启后的重要时点，我们开展“庆祝中国五矿成立75周年·初心使命篇”主题宣传，回溯红色基因，赓续优良传统，彰显企业“为国而生、为国而强”的使命担当与精神传承，全方位梳理总结中国五矿牢记初心使命，不断增强保障国家金属矿产资源供给与安全，不断提升金属矿业全产业链发展核心竞争力的生动实践，进一步凝聚全体五矿人继往开来、再启新程的强大力量。

红色基因铸魂：以党建引领激活企业发展“红色引擎”

“十四五”期间，五矿地产深入贯彻落实“两个一以贯之”，坚持党的领导、加强党的建设，从聚焦住宅开发筑牢民生根基，到向“现代产城服务商”转型升级，每一次战略迭代、每一次业务拓展，都离不开党建的定向领航与凝心聚力，党建工作与业务发展的深度融合，成为引领方向的“指南针”、砥砺前行的“助推器”。

筑牢治理根基，坚定政治方向：五矿地产党委始终坚持两个“一以贯之”为根本遵循，以“把方向、管大局、保落实”的政治高度将党的领导深度融入公司治理各环节，以“三会”为核心的公司治理体系日臻完善，以“三清单一流程”为主体的决策机制更加科学高效。“十四五”期间，公司党委深入践行“第一议题”制度，持续深化“五学联动”理论学习机制，开展理论学习中心组集中学习累计达53次；公司整合各级学习阵地资源，近三年，全系统累计开展各类学习会、报告会120余场，覆盖干部员工9000余人次，推动习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，为公司穿越行业周期奠定坚实思想基础。

建强战斗堡垒，凝聚攻坚合力：党旗插在工地上，党员冲在最前线。五矿地产党委高擎中国五矿“党旗飘扬、党徽闪光”之旗，以“四个一批”为抓手，充分发挥党员先锋模范作用。“十四五”期间，公司累计创建党员责任区超1500个、党员示范岗超2400个、党员突击队超800个、党员服务队240余个，以“党建+保交付”“党建+质量提升”等特色载体推动项目实现“交房即交证”，将组织优势厚植企业转型发展优势。在项目攻坚中，党员干部主动冲锋在前，带领团队抢工期、保质量，用实干扛起攻坚重担，广州鹭山府项目党员专班创造“提前158天竣备”的“鹭山府速度”。五矿二十三冶西察公路工程青海项目部青年突击队、佛山万境水岸项目二标段预售攻坚青年突击队入选中国五矿青年突击队优秀工作案例。

党建引领，勇争先锋

厚植红色文化，锻造过硬队伍：五矿地产提出“有爱有家有五矿”的品牌主张，以企业文化凝聚人心。公司创新开展“党旗飘扬、攻坚有我”“党员身边无事故”“3.7克的力量”等党建活动，举办微型党课大赛、党建知识竞赛、红色文艺汇演等主题活动，将党建活动与企业文化融合创新，五矿地产获评“中国五矿企业文化交流示范基地”称号。五矿地产选送的新闻图片《勇赴灾区，救援先锋紧急行动》入选国务院国资委“央企2024年度十大暖镜头”，选送的《父亲的设计图》短视频获评中央企业优秀作品奖。在人才培养上，公司持续推进“80班”人才培养计划，为公司系统培养了110名优秀青年人才，并成功做到了人才、机制、业务、知识、文化“五个产出”，76%的学员获得职务晋升或重用，实现将党员培养成业务骨干、业务骨干发展成党员的“双向培养”，为干部员工搭建职业发展与实现人生价值的平台。

勇赴灾区，救援先锋紧急行动

题为“一群人走得更远——五矿地产有限公司党委以组织力建设夯实党对国有企业领导的根基”的五矿地产党委党建案例，成功入选中共中央党校出版社《基层党建的故事》，于2025年被中共中央组织部主管的《党建研究》刊发，生动展现了公司党委在新时代党建工作中的创新探索、坚定决心和实践成果。

中共中央组织部主管的《党建研究》刊发五矿地产党委党建案例

抓实去存控增：以稳健经营筑牢行业周期“防护屏障”

“十四五”时期，房地产行业经历了深度调整。五矿地产坚定不移以能力提升铸竞争优势，以业务转型谋长远发展。

全力去存控增，优化资产结构：五矿地产坚决落实中国五矿“去存控增”总要求，系统分析房地产存货结构，分类施策稳步压降规模，取得显著成效。“十四五”期间，公司开发业务存货、带息负债均较峰值大幅压降。根据不同类型存货，公司实行分类施策、一项目一策，确保措施落地见效，推动低效资产处置取得显著成效。公司积极推进库存去化工作，多措并举加大存货销售力度；严格执行以销定产原则，动态调整项目开发节奏，对去化缓慢项目严控投入，减少在建产品存货增量，实现存货结构持续优化。

成都·西湖未来城项目

严控经营风险，夯实发展底盘：“十四五”期间，五矿地产积极调整境内外债务结构，打造多元化融资渠道，丰富多品种融资方式。境外市场，成功发行可持续美元债全额置换高级美元债，推动俱乐部贷款重组，完成循环贷款的重组。境内市场，债券顺利取得经营性物业贷及住房租赁支持贷款。公司党委始终将历史遗留问题处置作为风险化解首要任务，“新官理旧账”，多个经营事项取得重大进展。营口产业园实现工业用地和商业及商住用地转让34万平方米，协调地方政府完成化债清欠工作。同时，五矿地产积极推动中国五矿首个内部协同化解风险项目佛山五矿万境水岸2022年正式面市，并获得市场一致认可。2025年，公司直面行业持续承压、港股市场流动性不足与融资功能弱化的现状，以港股私有化主动布局，为应对行业新周期、聚焦长期战略转型提供重要战略支撑。

香港·蔚蓝东岸项目

提升经营能力，增强发展韧性：“七大能力”建设筑牢管理根基。运营管理上，五矿地产推行提质增效的运营体系，为抢抓市场窗口期、保障项目效益筑牢坚实基础；成本管理上，持续开展“1%行动”“焠金行动”“增效降本”等专项行动，推动成本管理优化取得一定成效，启动集采、联采品类定标价较同类历史均价下降24%；客服管理上，开展“客户年”行动，客户满意度四大核心指标全面提升，全面推广400服务热线，升级客诉管理体系，客诉处理效率提升90%以上；数字化转型上，高标准建成“数字化企业大脑”，全面推进了公司数字化深化应用，获评“中国房企数字化产品力TOP20”等称号。

长沙·万境松雅项目

坚守责任担当：以民生为本传递央企“温暖力量”

五矿地产始终将“以民生为本”融入发展实践，以实际行动传递央企温度，在践行社会责任的道路上彰显出责任与担当。

聚力保交楼稳民生，兑现居住承诺：五矿地产全面践行“坚持精益求精的品质坚守”，对重点项目进度、质量、安全实行全周期管控，全力保障项目高质量交付。“十四五”期间，公司累计交付项目99个批次，交付面积超663万平米，惠及业主近4万户。其中，香港蔚蓝东岸、北京朝阳壹号、天津未来城、苏州澜悦溪云、长沙五矿广场等一批重点项目克服困难，实现高质量交付，湘潭万境水岸更是连续四年实现100%“交房即交证”，成为当地房地产行业的标杆项目。客户满意度全面提升，其中销售服务、签约后服务达到行业标杆水平，用实际行动兑现“给心安个家”的承诺。

湘潭万境水岸项目连续四年实现100%“交房即交证”

深耕产品研发，推进“好房子”建设五矿地产坚持以产品力引领城市人居品质提升，从设计、质量、创新等多维度不断精研，稳步提升“好房子”水平，让产品力成为穿越行业周期的核心支撑。在科技创新上，公司牵头中冶建研院等单位开展“高效能标准化钢结构住宅关键技术与示范”研究，该课题纳入中国五矿十大科技专项，并斩获两项国家发明专利。公司还创造性地将钢结构与第四代住宅研发相结合，打造具有五矿特色的产品力；在产品研发上，公司深耕以智慧、健康、绿色为理念的“5M智能健康体系”，不断强化科技创新体系化建设，研发成果已100%应用到新开发项目中，并作为技术品牌代表被中国五矿企业文化手册收录。“十四五”期间，五矿地产获得中国房地产协会科学技术奖、精瑞科学技术奖等多项国内外大奖。

中国五矿科技专项“高效能标准化钢结构住宅关键技术与示范”中期检查会

主动担当作为，践行社会责任：五矿地产始终将社会责任融入发展血脉，以实际行动诠释央企担当。在乡村振兴中，建立“消费扶贫+教育扶贫+产业扶贫”模式，五年来，共采购帮扶地区农副产品966万元，北京五色土幼儿园对口帮扶镇雄县幼儿园，助力其晋升为云南省“一级一等”幼教示范园，“桑蚕产业+”全产业链帮扶模式获评“上市公司乡村振兴最佳实践案例”；在公益服务中，公司团委全力打造“孙茂芳志愿服务小分队”志愿服务活动品牌，有效激发青年活力。

孙茂芳志愿服务小分队走进社区

加速转型突破：以多元业务培育转型发展新势能

为应对行业变革，五矿地产积极落实国家提出的构建房地产发展新模式要求，积极探索产城、商业、物业等多元业态发展，逐步形成开发与运营结合、一元与多元补充、短期与长期兼顾、轻重资产搭配、市场与政策优势并重的发展模式，积极培育壮大公司业务发展“第二曲线”，为公司高质量转型发展注入新动能。

产城做实：打造“五矿+产业”融合标杆：“十四五”期间，五矿地产锚定“轻重并举”发展路径，大力推进产城融合项目落地与代建业务规模化发展，以业务结构优化增强抗风险能力。在产城业务领域，创新“五矿+产业”发展理念，落地南安阀门产业园、东城“科创金三角”、新都现代交通产业功能区等8个项目，其中南安阀门园区自2022年项目落地以来，仅历经2年建设运营便突破市场下行压力实现逆市清盘，成交面积与金额双双稳居当地市场首位。在代建业务领域，公司持续发力实现突破性发展，拓展在管项目6个，开发总量达253.38万平米，业务布局进一步完善。

五矿产城南安阀门园区逆势热销售罄

物管做大：拓展民生服务“价值边界”：物业服务实现“规模化、品质化”发展。“十四五”期间，五矿地产实现物业实体化经营，五矿物业营业收入较2021年期初增长超57%，利润总额较期初实现逾3倍增长，创新搭建增值业务“8+N”模式，增值业务收入创新高，成为驱动公司稳健前行的重要力量。2021年以来，五矿物业凭借“内整资源、外拓市场”策略，成功获取68个项目，在商写、公建、产业等多业态领域持续发力，拿下多个标杆项目，市拓面积达1040万平米。五矿物业始终以“红色物业”为抓手，建立“145”体系和“五有五力”模式，编制《“红色物业”工作指南》，创新构建“三联三共”工作机制，推动物业服务深度融入基层治理，五年来，多个项目成为市级红色物业示范点、观摩点。

获“长沙市‘红色物业’标准化建设观摩企业”称号

商管做专：激活城市空间“活力引擎”：商业运营打造城市“活力引擎”。“十四五”期间，五矿商业始终围绕公司战略转型部署，推动旗下酒店、文旅小镇、社区商业等多业态协同发展，北京五矿君澜酒店深耕亲子度假领域，荣获行业权威奖项“家庭亲子乐享酒店”称号；泰安・Live购物中心锚定“区域商业标杆”，自2021年开业连续三年招商率维持98%的高位，并于2024年实现满租运营；惠州哈施塔特小镇成功实现艺术微度假胜地的战略转型，成为大湾区文旅融合标杆。此外，五矿商业轻资产项目拓展首战告捷，成功中标济南长清明珠广场商业综合体项目，正式开启“管理输出+品牌赋能”的创新发展模式。

五矿·哈施塔特小镇焕新升级盛大开园

建安提质：攻坚拓业稳住发展“基本盘”：“十四五”期间，五矿地产建安业务以攻坚破局稳住发展基本盘。五矿地产承建或参建的广州地铁14号线一期工程、长远锂科车用锂电池正极材料扩产一期项目、香港故宫文化博物馆项目、香港国际机场航天城等一大批项目为公司赢得荣誉。五矿二十三冶累计斩获“鲁班奖”2项，创国家优质工程7项、省级优质工程27项，首次获中国土木工程建设“詹天佑”奖等，业绩口碑持续提升；五矿二十三冶积极拓展风光储新能源业务，发力矿建、装配式等特色优势业务，有序延伸拓展商业运营、矿山运营等新兴运营服务业务，产业链持续拓宽；同时，国际业务在马尔代夫、印尼等多国落地，业务“出海”成效显著。

七十五载初心如磐，新征程使命在肩。站在“十四五”圆满收官、“十五五”谋篇布局的重大时点，五矿地产将精准锚定“有行业竞争力、有五矿特色的现代产城服务商”的战略定位，传承红色基因、践行央企担当，在服务国家战略、推动行业转型、增进民生福祉的伟大事业中踔厉奋发、勇毅前行，为中国五矿打造具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团作出新的更大贡献。

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