经营发展篇 | 稳增长 · 五矿有色：以矿藏为墨 绘世界一流画卷

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今年是中国五矿集团有限公司成立75周年。75年来，中国五矿栉风沐雨、披荆斩棘，以坚韧不拔的奋进姿态和深耕矿业的执着定力，书写了一家中央企业在矿业报国中与祖国风雨同进的时代篇章，绘就了一代代五矿人在矿业强国中接续奋斗的历史画卷。

在这承前启后的重要时点，我们开展“庆祝中国五矿成立75周年·经营发展篇”主题宣传，从“稳增长、抓创新、强产业、促改革、防风险、保安全、强党建”七个方面，全方位梳理总结中国五矿一路走来、砥砺奋进的高质量发展成果，以及五矿大家庭中各成员奋勇争先改革发展的生动实践，进一步凝聚全体五矿人继往开来、再启新程的强大力量。

当全球资源竞逐的号角响彻云霄，五矿有色始终紧跟全球矿业发展趋势，从成立至今，实现了矿产资源储量和产量双提升，以山川为纸、以矿藏为墨，挥洒出一幅波澜壮阔的资源保障长卷。

储量倍增  筑牢发展根基

五矿有色的足迹跨越山海，通过把握关键并购与勘探机遇，实现了战略性资源储备与产量的稳步增长。

回顾二十年前，五矿有色还不产一吨铜。作为一家外贸企业，乘着国家经济快速工业化城镇化的东风，五矿有色在中国五矿党组领导下，作出“价值在海外、资源在海外、优势在海外”的判断，并在2009年坚定出手，出资13.86亿美元收购了世界第二大锌矿生产商、澳大利亚第三大矿业公司OZ Minerals旗下多个铜锌资产，成功组建五矿资源，将其打造成为海外资源运营的旗舰平台，并以此辐射带动，实现多项资产购买或重组，形成了五矿有色向矿业转型的坚实支撑。

拉斯邦巴斯矿山二采场

2014年，五矿有色投资百亿美元，在安第斯山脉刻下企业发展的里程碑——收购拉斯邦巴斯铜矿，标志着公司正式跻身全球主要铜矿生产商。这座全球十大铜矿的并购，不是资本的博弈，而是使命的远征。2015年12月，矿山开始生产铜精矿；2016年1月，项目按期、按预算建成投产，并于当年7月实现商业化生产，新增年铜金属产能30至40万吨，有力提升了自主资源保障能力。

十年磨一剑。2024年，五矿资源正式完成对非洲博茨瓦纳科马考铜矿的收购，并在矿区举行了盛大接管仪式。

除了投资并购外，五矿有色近年来坚持重点靶区探矿，拉斯邦巴斯铜矿有效开展深部找矿，终于取得精诚所至、金石为开的找矿成果，深部发现大型铜钼矿床，新增资源量规模250万吨，相当于新发现一座特大型铜矿。

罗斯伯里矿山鸟瞰

2024年，五矿资源公开披露新增加890万吨铜金属资源量，实现锌金属资源量净增长140万吨。其中，拉斯邦巴斯铜矿、科马考铜矿分别披露铜金属资源量250万吨、640万吨，剔除正常生产消耗，金塞维尔铜矿净增铜18万吨，杜加尔河锌矿净增锌120万吨，罗斯伯里多金属矿净增锌20万吨，就矿找矿取得重大突破进展。

高效开发  释放资源价值

五矿有色牢牢把握“投产尽快达产、欠产必须达产、达产必须达标、满产必须稳产”这个硬道理，掀起一场场与时间赛跑、向大地要效益的壮丽冲锋。

拉斯邦巴斯铜矿向新采场要产量。经过无数日夜的艰苦努力，2024年2月，第二采场建设开发取得突破性进展，专业高效的开发方案再创佳绩。3月10日，首车矿石破土而出，重载道路第一时间联通新老采场，排土场南部区域迅速投入使用，水泵站蓄势待发，高品位矿石源源供给，贡献当年铜金属产量16万吨，突破单一采场困局，预计今年将重新跻身全球前十大铜矿。

金塞维尔矿山鸟瞰

金塞维尔铜矿在刚果金上演了“中西合璧”的星火燎原。在一个项目、一个团队、一个目标、一个整体的“四个一”理念引导下，在五矿有色、五矿资源、金塞维尔三级穿透式监管创新实践下，在中国五矿内部设计、工程团队支持下，当国际经验遇见中国效率，前后方团队战风险、抢工期，实现了提前10天的工期交付，用“安全平稳、工期提前、成本节约”画上句点。金塞维尔铜矿改扩建项目成为继拉斯邦巴斯铜矿和杜加尔河锌矿后，五矿有色第三个自主开发、按期、按预算建成投产的项目，海外项目开发底气更足。

科马考铜矿2024年3月顺利完成交割，较计划提前一周，标志着正式纳入中国五矿海外资产；4月举行接管仪式，项目交割首月、首年实现盈利，科马考铜矿的硬核战绩，捍卫了五矿有色的全球信誉，赢得了能并购、能整合的自信。

协同发展  剑指世界一流

在高质量发展征程中，五矿有色始终以科技创新为引擎、以全产业链优势为纽带，以拉斯邦巴斯铜矿为样板，打造海外矿山运营管控模式，并向全球矿山推广落地，用模式撬动效率，以国际化经营的高质量发展推动企业快速发展。

科马考矿山鸟瞰

五矿有色创新构建“五矿有色—五矿资源—在产矿山”三级联动管控体系，以穿透式监管打通矿山运营全链条。拉斯邦巴斯远程运营系统（IROC）的建成，实现了矿山生产全流程监控预警、运营成本多维管控、安全事件趋势分析、智能安全预警推送、勘探进度动态跟踪等，共计50个细分场景718项体征，促进跨级、跨部门高效协同、实时优化。通过专题调度会、董事会和重点项目跟踪机制，实时掌握矿山动态，精准分析生产指标，制定追产增产计划，“一矿一策”跟踪落实。首创矿山经营表现评价系统，以“日跟踪、周短评、旬研判、月简报、季分析”闭环模式，实现数据采集、分析、决策无缝衔接，矿山管理标准化水平跃上新台阶，稳产增产成效显著。

五矿有色不断强化与中国五矿内部设计科研院所的协同，让产业创新搭上科技创新的顺风车，携手长沙矿冶院、长沙矿山院、中国恩菲等科研院所，打造“两高地一中心”创新格局：拉斯邦巴斯矿山创新中心聚焦技术突破，金塞维尔中央实验室深耕成果转化，形成“产学研用”一体化链条。组织专家赴拉斯邦巴斯、杜加尔河等矿山“把脉问诊”，金属回收率持续攀升，科技赋能稳产增产的“硬实力”全面彰显。与五矿勘查、中冶武勘、中冶北方等兄弟单位深度合作，持续提高勘查效率、有效缩短工作周期。

杜加尔河矿山

综合施策降成本方面，从“数据底座”到“智慧大脑”，五矿有色打出降本增效组合拳：构建矿山生产与成本指标数据库，攻克数据孤岛难题；开发拉斯邦巴斯矿山数字化企业大脑平台，实现生产全流程智能监控；建立成本坐标系模型，让目标制定有据可依、成效评价科学精准。数字化穿透式管理让矿山运营的每一分成本都“看得见、控得住、降得下”。

五矿有色依托其承担的科技项目，持续优化科技创新机制，为矿山生产指标的提升提供了有效支撑。建立科技项目月推进机制，组织协调各矿山成立专项工作组，项目实施得到有力保障；优化试验方案和调研流程，推动技术验证更精准、成果转化更高效；推动建立“揭榜挂帅”试行办法，让能者上、智者胜，激发全员创新热情。

时代浪潮奔涌向前，发展的重任已在当下。五矿有色将始终脚踏实地，坚定不移推进增储、上产、降本战略路径，全力谱写企业更加辉煌的业绩篇章。

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