中国中铁各单位全面启动安全生产大反思、大整治、大提升专项行动

9月28日，中国中铁召开党委（扩大）会议暨2025年四季度安全质量环保工作视频会议，研讨、审议并部署《中国中铁安全生产大反思、大整治、大提升专项行动》。会后，股份公司总部各部门及所属各单位迅速传达会议精神，结合各自实际采取系列措施，推动专项行动走深走实。

股份公司生产监管中心深入推进物资集中采购供应和现场管理监督。对进入工程实体及与安全质量密切相关的物资，进一步加大厂家直采力度，净化源头渠道；督导各单位加强驻厂监造、现场验收验证、检验试验、仓储保管、使用发放工作，进一步厘清工作职责、明确工作流程、细化工作标准，强化责任落实，严禁不合格产品流入使用环节。强化分包管理，将分包企业准入、分包合同签订、结算支付等纳入穿透式监管和大商务检查范围；组织开展分包企业资信等级的分类审定，按季度发布不合格企业名录，并在全公司范围内对不合格企业实施限制交易措施，有效发挥震慑作用。

股份公司党委巡视办结合2025年第二批巡视工作，于9月29日向各巡视组组长在巡前工作方案交底中传达了会议精神，部署将安全生产风险纳入巡视监督重点，深入检查被巡视党组织是否严格落实安全生产主体责任。在巡前集中培训中增设安全生产管理相关内容，在现场谈话中明确将安全生产责任落实情况作为必谈内容，并在问题线索了解中加强对安全监管人员履职情况的监督。

讲授一堂全员安全专题课

中铁一局深化专项治理，在全局所有在建项目中部署开展“五个一”系列活动，具体包括：召开一次专题部署与风险辨识会、讲授一堂全员安全专题课、撰写张贴一份岗位反思心得、组织一次内业资料排查、固化施工验收铁律与背书机制。

两级公司党委联学会

中铁六局两级公司党委联席召开专题研讨，围绕“开展安全生产大反思、大整治、大提升专项行动”主题，深入交流研讨，深刻反思当前安全管理中存在的问题与差距，扎实推进安全生产反思、整治和提升工作。

检查配电箱

中铁上海局修订施工现场领导带班实施细则，进一步明确各工序带班需求、带班事项及各层级带班领导职责，结合季度风险辨识清单，梳理并发布季度在建工程较大及以上安全风险工序带班计划，切实推动领导带班工作机制落地见效。

电机车远程监控

中铁工业积极推进科技兴安，提升本质安全水平。所属中铁工服巴朗山项目建立电机车智能监管系统，实现轨道道岔自动切换、电机车打滑与失速实时监测、轨迹实时预警及远程语音提醒等功能。电机车配备前后双摄像头，录制驾驶员操作及前方路况，视频资料本地循环存储并同步上传云端，有效降低人为失误，保障设备与人员安全。

开展高速公路全路域防汛安全检查

中铁交通结合安全生产“雷霆行动”两个阶段的隐患排查情况，依据安全生产“一件事”全链条工作机制，聚焦薄弱环节，从“全致灾因素、全作业流程、全系统部门、全管理层级”四个维度进行系统分析，识别出四类突出问题。针对问题，采用“钉钉子”工作法，精准制定整改措施，明确整改效果，倒逼风险隐患彻底整治，有效防范隐患演变为安全事故。

END

执行主编丨李元、沈苏

责任编辑丨陈英栋

内容来源丨股份公司安全质量环保监督部

中国中铁融媒体中心

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。