交流学习拓思路 智慧运营促提升

为深入推进项目管理的规范化、标准化、智慧化建设，进一步提升运营管理水平，10月13日，公路运营公司黄蒲项目经理部组织相关负责人赴陕西交控西延分公司开展智慧化运营及管理经验专题交流学习。

交流会现场

本次交流以“智慧化运营背景下提升运营管理水平”为主题，重点围绕收费机电管理、监控业务运行及整体运营管理实践等内容进行交流。双方就收费站设备应用与运行模式、政策性免费车辆查验管理、员工年休假平衡机制、监控中心岗位设置与职责分工、运行机制及智慧化技术应用成效等方面进行了详细交流和经验分享。

通过现场观摩和座谈，全面了解了西延分公司在智慧化改造后运营管理、系统应用及业务流程优化方面的探索做法，学习了技术赋能下提升管理效率和服务质量的实践经验。双方还就智慧化条件下的运营监控、技能提升、管理机制创新等进行了深入探讨。

监控中心参观现场

通过本次交流学习，公路运营公司黄蒲项目经理部对智慧化运营背景下提升管理效能的做法有了更深入了解，为下一步推进黄蒲项目智慧化建设、优化运营流程、提升管理水平提供了借鉴思路

供稿：张若通

编辑：张若通

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