精益运营 | “导师带徒”见成效

10月10日，公路运营公司成都项目管理部机电创新中心聚焦降本增效，持续发挥“导师带徒”创新创造力，以匠心传承岗位实践，自主创新升级了全线情报板安全防护体系。共节约机电运维成本50余万元，机电创新中心“导师带徒”活动取得新成效。

作业现场

本次情报板安全防护提升工作聚焦情报板物理安全与远程应急处置需求,以机电创新中心“导师带徒”方式从设计、安装应用全面提升机电中心整体理论和实操能力，通过技术攻关与设备改造，构建 “主动预警 + 快速处置” 双效保障机制，有效弥补了传统防护方式在响应速度与处置灵活性上的不足。

一方面，通过视频AI技术检测+开门感应预警装置，当情报板附近出现可疑人员或柜门被非法开启时，会实时触发警报并第一时间推送预警信息；另一方面，依托现有网络安全管理平台，开发情报板远程断电模块，将情报板供电系统与远程控制终端联动。一旦发现情报板存在信息异常、网络入侵等紧急情况，可通过远程操作切断情报板电源，快速终止不良信息传播，全方位杜绝了情报板被篡改的风险。

“导师带徒”签约仪式现场

成都项目管理部自年初组织开展“导师带徒”活动以来，按照“以老带新，以熟带生”的原则，通过自主自愿、双向选择的方式推行 “1+1” 师徒结对模式，结合青年员工技能与岗位需求，定制 “一人一策” 培养方案，有步骤、有目标、有重点地传授工作方法和实践经验。将理论授课、现场讲解、班组实操相结合，通过月度测试、生产实操、年度考核等多元方式全程跟踪培养，引导青年职工钻研技术，持续提升岗位技能素质。

下一步，成都项目管理部将持续深化“导师带徒”工作，积极发挥优秀骨干的“传、帮、带”作用，努力打造德才兼备的运营管理人才，为铁建高速高质量发展筑牢人才根基。

供稿：桂佳丽、李金林

编辑：桂佳丽

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