钢企质量月活动精彩纷呈

“质量月”活动是每年9月份在全国范围内组织开展的旨在提高全民族质量意识和质量水平的质量专题活动。今年，质量月活动的主题是加强全面质量管理，促进质量强国建设。进入9月份以来，钢铁企业纷纷开展形式多样、内容丰富的质量月活动，全面提升质量管理水平，为建设质量强国贡献钢铁力量。

首钢京唐

2025年9月是第48个全国“质量月”。为全面贯彻落实国家市场监督管理总局及中国质量协会“质量月”的要求，结合《北京首钢股份有限公司关于开展2025年钢铁板块“质量月”活动的通知》精神，首钢京唐以质量强企为指引，以改革创新为动力，以数字化赋能质量治理为抓手，组织开展2025年“质量月”系列活动，旨在进一步树牢“用户的标准就是我们的标准”的质量理念，推动质量共治、质量提升。

今年全国“质量月”的活动主题为“数智驱动 筑基强链 创新质量生态”。首钢京唐的活动主题为“数智赋能强基础 体系落地严责任 用户满意塑品牌”，以“一盘棋”思想打破部门和界面间壁垒联合推动质量持续发展，注重部门间的协同联动，实现技术、生产、销售、设备等专业间共享数据，联合解决跨领域质量问题，推动质量管理工作向数智化、体系化转变，打造首钢“制造+服务”综合竞争力。

活动通过管理访谈和问题大讨论提升全员质量意识，利用五大工具推进质量工作事前策划、事中控制和事后改进，利用工艺巡查诊断体系管理失效点。“质量月”活动主要内容包含质量职责梳理评价、质量体系落地诊断、客户需求调研分析、供应商延伸管理、数智赋能业务管理、岗位操作标准化推进、体系知识分层培训等内容。

沙钢

九月的沙钢，草木葱茏，处处洋溢着澎湃生机。正当全集团喜迎沙钢成立50周年之际，一场以“恪守质量诚信 夯实质量基础 共建质量强企”为主题的“质量月”活动，如汹涌热潮般席卷至每一个车间、每一条产线。沙钢人用实际行动诠释着“质量是企业的生命线”，为“打造世界一流钢铁强企”注入源源不断的澎湃动能。

PART.01

顶层谋划 战略引领

勾勒质量强企宏伟蓝图

今年是沙钢“十五”规划收官之年，亦是沙钢成立50周年的重要历史节点。以“效益、效率、人才”三大核心为驱动，朝着“高端化、绿色化、智能化”方向，沙钢启动了2025年“质量月”活动并精心出台活动方案，从宣传动员、基础夯实、攻关破难到文化浸润，多维度构建起“质量提升组合拳”。

强基固本

梳理长达十年的质量事故案例、修订缺陷图谱、开展制度执行自查，将质量红线深度镌刻于操作规范之中，从源头上筑牢质量防线。

锤炼技能

积极组织QC大赛、IATF16949内审员培训、岗位技能比武等活动，使“工匠基因”深深融入每一位员工的血脉，提升全员质量素养。

攻坚克难

聚焦20余项关键技术瓶颈，由领导干部亲自挂帅，誓将攻克这一块块“硬骨头”，推动技术进步。

协同共进

围绕“研产销用”大力推进体系产品认证，搭建质量大数据平台，借助数字化的力量撬动管理效能的提升，实现各环节的高效协同

树立标杆

评选“质量标兵”“创新先进单位”，让“比学赶超”成为车间里最亮丽的风景，激发全体员工追求卓越质量的热情。

沙钢钢铁质量条线相关负责人表示：“‘质量月’并非短暂的一阵风，而是全年质量提升的‘加油站’。我们要借助此次活动，进一步让‘质量第一’的理念深入每位员工的内心，为企业高质量发展筑牢基石。”

PART.02

基层践行 全员奋进

点燃质量提升星星之火

如果说顶层设计是描绘质量提升的“路线图”，那么一线车间的创新实践无疑是点燃质量提升的“点火器”。在沙钢的各条战线上，“质量月”的热潮以各种各样的鲜活形式蓬勃涌动。

案例警示 + 溯源查因：质量意识深入人心

“这样的缺陷，你能一眼识别吗？”“这才是坯料修磨正确打开方式！”在棒线厂，“生产质量提升微信群”内每日更新行业各类质量问题警示照片。

该厂相关负责人介绍说，通过把行业典型质量事故整理成为“活教材”，并组织全员开展“回头看”反思学习，如今员工在日常工作过程中，已经逐渐养成主动“对标找差”的良好习惯。

以“质量月”为契机，该厂还创新构建了“缺陷案例库”与“质量追溯系统”，每一项质量异常情况都实现了可查询、可追溯、可整改，从而持续推动质量管控体系的优化与完善。

创新激励 + 攻关突破：创新活力竞相迸发

电炉炼钢厂则以“创新”为利刃，果断切开质量提升的“深水区”。他们推行“五个坚持”动态管理体系，利用数字化平台对问题整改进行追踪；开发“电炉自动炼钢控制系统”，使终点碳命中率大幅提升；同时发起“我为质量献一策”活动，一线工人提出的“优化氧抢供氧”合理化建议，显著提升终点碳含量控制水平。

创新是每个员工的分内之事！”生产技术科李小伟的话语，道出了一线员工全员创新的共同心声。

协同合作 + 攻坚克难：工序融合不断增强

在钢板总厂宽厚板车间，一场“上下联动保高产”的战役正在激烈打响。面对宽厚板订单激增的巨大挑战，该厂现场协调开辟出新的火切场地，以精整能力最大化为原则，细化轧机产线分工、实施一体化管理，宽厚板精整能力大大提升。

“质量提升不是‘单打独斗’，而是全工序的‘接力赛’。”该部门负责人深有感触地说道。

PART.03

文化滋养 传承匠心

深植质量为本理念根基

在沙钢，“质量”这两个字，不仅仅写在制度里，更是深深镌刻在一代又一代产业工人的血脉之中。

在超薄带公司，一场“跨区域、跨专业、跨岗位”的人才突围战正在悄然改写质量文化的新篇章。作为全球最大超薄带生产基地的核心区域，铸轧岗位肩负着操作国际先进设备的重任。为突破人才瓶颈，超薄带公司以“一岗多能、人才先行”战略为指引，构建了一套“精准滴灌”式培养体系。

“只有实现‘一岗多能’，质量管控才能更加立体！”超薄带相关负责人表示：质量并非某一个人的责任，而是全员能力的叠加。

此外，各层级的“质量擂台赛”更是成为了众人瞩目的“明星舞台”；每月评选“质量之星”，奖励的并非“不出错”，而是“主动发现问题”；班前会上，工人们轮流分享“我身边的质量隐患”；甚至连公告栏内，都贴着“今日质量小知识”……

PART.04

以质兴企

共赴百年之约

从公司的统筹规划到车间的具体落地，从技术创新的不断突破到质量文化的传承发展，沙钢“质量月”的每一步，都在精心书写“质量强企”的崭新故事。正如一位老员工在质量分享会上所言：“50年前，沙钢人用热血铸就第一炉钢；如今，我们要用匠心守护每一块钢。”

九月的沙钢，“质量月”的热潮依然汹涌澎湃。而这场热潮的意义，绝不仅仅局限于一个月的攻坚——它是沙钢人对“百年企业”的庄严承诺，是对“钢铁强国”的深情致敬，更是对“质量至上”信念的永恒坚守。

安阳钢铁

一炼轧作业部轧一作业区

开展“立足岗位 专心致‘质’”专题竞赛活动

金秋九月，一炼轧作业部轧一作业区党支部紧紧围绕“质量月”活动主题，在各党小组中组织开展“立足岗位 专心致‘质’”专题竞赛活动。活动中，各党小组聚焦生产瓶颈与质量关键控制点，主动出击、精准改进，切实促进了核心质量指标的大幅提升。竞赛开展以来，关键品种实物质量取得突破性进展：冷镦钢开裂现象同比降低80%，高线协议材比例稳定控制在0.08%以内，ML40Cr质量异议万吨发生率为零，整体质量控制水平显著提高。竞赛活动有效营造了浓厚的“比、学、赶、超”氛围，为持续提升高端线材产品竞争力注入了强劲动力。图为该党支部第三党小组党员正在现场对轧辊垫片进行细致分析与测量的情景。（苏丽）

一炼轧作业部轧二作业区

加强在线产品质量管理力度

面对当前安阳基地“向先进钢铁材料高地迈进”的关键期，一炼轧作业部轧二作业区紧紧抓住“质量月”的有利时机，不断加强在线产品的质量管理力度，对当班轧制情况和各环节的数据进行细化分类，及时把信息反馈到相关岗位，为进一步实现指标优化奠定了基础。图为9月5日，该作业区轧钢工正在对矫直的钢板进行认真卡量的情景。（胡颖华）

一炼轧作业部热处理作业区

严把产品质量关

自“质量月”活动启动以来，一炼轧作业部热处理作业区以严把产品质量关为前提，通过优化过程管控、强化岗位练兵等举措，全方位挖掘设备和产品潜能，形成了齐抓共管的质量提升格局。一系列扎实行动为“质量月”提供了有力保障，图为9月8日，该作业区组织人员对淬火机喷水口进行深度清理，从根本上保障后续热处理淬火工艺质量稳定可靠。（索妮娅）

质量管控中心炼钢检验站

扎实开展“质量月”活动

9月2日，质量管控中心炼钢检验站启动 “质量月” 活动，聚焦检测数据精准性与时效性，为特钢生产和降本增效提供支撑。该活动通过案例分享、班组讨论等宣贯质量理念，明确关键指标控制目标，确保人人知标准、人人守底线。全体岗位职工签署《廉洁质检用权承诺书》，宣誓严守工艺纪律，杜绝“人情数据”，确保每一份检测报告的真实可靠性。他们以劳动竞赛为抓手，针对光谱仪操作校准、样品制备、数据复核等关键环节，组织“零误差”对标行动，进行数据质量攻坚，开展“光谱检测技能比武”，评选“光谱检测标兵”，通过盲样测试、异常数据溯源等实战演练，提升全员应急分析能力，推动精准数据检测水平再上新台阶。同时，他们针对镍系钢、高锰钢等特钢新品，开展“一材一策”方法攻关，破解检测瓶颈，优化光谱分析参数，大幅提升检测支撑能力。（翟蔚）

运输作业部铁运作业区

助力清理工作保障“质量月”生产稳定

近日，为确保“质量月”期间生产质量与设备高效运行，运输作业部铁运作业区积极响应公司号召，每日抽调人员前往原料作业区协助清理皮带沿线掉落的矿粉、矿渣。原料作业区作为生产前端环节，皮带运输过程中易产生矿粉撒漏，若清理不及时可能影响设备稳定性、增加安全隐患。铁运人员分工协作，利用铁锹、扫帚等工具对皮带通廊、托辊间隙及地面散料进行清理。 通过跨部门协作，不仅缓解了原料作业区的保洁压力，更有效降低了因矿粉堆积导致的设备磨损和环保风险，进一步夯实了“质量月”的质量管理基础。铁运作业区以实际行动践行“全员参与质量提升”的理念，为生产系统稳定顺行提供了有力支持。（王韵怡）

焦化作业部运行作业区

进一步夯实水处理工序管控

在2025年“质量月”期间，焦化作业部运行作业区紧扣工序特点，聚焦中间工序指标精准管控。工作人员通过细致观察水处理出水水样，实时核查沉淀与过滤工序效果，同时联动化验室对来水开展专项实验，科学优化预处理加药配比，进一步夯实水处理工序管控，保障水质稳定达标。图为9月5日该作业区职工正在现场进行取样分析。（李晓威）

建龙集团

“强化质量体系建设，聚焦产品质量提升，数智驱动质量管控，构建高质量发展新生态”——9月1日，建龙集团以此为主题的“2025年质量月活动正式启动！

会议传达了国家市场监督管理总局《关于开展2025年全国“质量月”活动的通知》，并宣读了《建龙集团2025年质量月活动方案》。建龙北满特钢和山西建龙分别进行了《质量管理经验报告》以及2025年“质量月”活动方案分享。

建龙集团副总裁阮小江对集团质量”活动及质量管理工作作出重要指示。他指出，钢铁行业已经进入了减量化、高质量发展时代，建龙集团要围绕“优质、高效、绿色、低耗、少人化”进行顶层规划，强调产品质量是企业发展的生命线，并对今后的工作提出具体要求。

一是各子公司要围绕市场，同时结合本公司现状，做好品种和质量顶层设计，并稳步推进；二是推进质量全流程管控，严格按照“人机料法环测”六个维度认真梳理，做到本质贯标；三是从生产工艺要求出发，提升设备功能精度；四是聚焦转炉操作标准化精细化，确保转炉终点碳、钢水纯净度等关键质量指标提升；五是各子公司要梳理配齐各专业牵头人，对专业牵头人进行重点培养；六是把好原辅材料质量关，做好合格供应商准入；七是对关键质量指标进行重点管控，与经济责任制紧密挂钩，优特钢公司要树立质量第一的发展理念；八是结合国家质量月活动通知和集团质量月活动方案，制定切实可行的质量攻关措施。

他强调，质量提升是一场永无止境的征程，质量月是重要契机，各级管理人员要切实抓实抓好质量管理工作，打造建龙品牌，提升核心竞争力，构建集团高质量发展新生态。

酒钢集团

柳钢集团

9月5日

柳钢集团召开专题会议

全面启动2025年“质量月”活动

与往年不同的是

今年“质量月”持续时间

由2个月延长至4个月

即9月1日至12月31日

这是集团在高质量转型关键时期

对质量工作极端重要性的深刻认识

也展现出柳钢

持续推进“质量强企”建设的坚定决心

9月5日，柳钢召开2025年“质量月”活动启动会，集团党委副书记、总经理阎骏在会上对今年“质量月”活动作部署要求。

阎骏指出，当前，钢铁行业处于前所未有的深刻变革期，柳钢也处于向高端化、智能化、绿色化转型，由普材为主向品种钢要效益的关键阶段。产品高质量的工作要求已经成为关乎企业生存、决定转型成败以及企业品牌价值的根本要素。全体柳钢干部职工要牢固树立“大质量”意识，落实“精益管理年”活动各项部署，以问题为导向、客户为中心，聚焦生产全流程效率提升，全员工作精益求精，不断增强数字信息的针对化运用能力。

阎骏从三方面作“质量月”活动动员：

一要准确把握“质量月”活动的核心方向与紧迫性。以精益为基，筑牢质量根基，以质量为本，强化客户导向，以数智为翼，驱动质量革新，推动质量一贯制赋能生产流程持续改良、改进、改善。

二要突出重点，扎实推动“三个关键行动”落地见效。总结提炼一批高质量的管理案例成果，聚焦问题开展精准质量攻关，开展客户深度走访与服务提升，围绕活动核心，出实招、干实事、求实效。

三要压实责任，强化学习与执行确保活动取得实效。强化组织保障与学习对标，严格过程管控与标准执行，注重成果转化与长效建设，严明奖惩机制，以学习推动进步，以执行筑牢标准，以精益改善管理，以数智驱动创新，以质量创造效益。

各单位、部室相关负责人和技术人员参加会议。

2025

2025年柳钢“质量月”活动

活动时间

2025年9月1日至12月31日

活动主题

国家层面

加强全面质量管理，促进质量强国建设

企业层面

精益筑基，数智强链，打造质量新质生产力，创新质量生态

活动目标

01

制定集团公司质量一贯管理方案，开发质量一贯管理信息化系统，构建质量数据中台，强化质量控制流程，持续推动公司质量管理工作的科学化、规范化、精细化发展。

02

废次降率累计值同比下降15%，质量异议损失率累计值同比下降10%。

03

主要质量问题整改率≥80%，质量竞赛指标完成率≥80%。

活动内容

开展质量主题宣传，提升质量意识。

以客户需求为导向，精益+数智双驱质量闭环，夯实质量一贯管理基础。

利用精益大项目、揭榜挂帅、关键岗位创新等实现重点质量问题的突破。

组织质量走访，获取改进机会。

源丨各企业微信公众号

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