精益运营，创效典范！中国中铁2024年度投资项目公司“10优”风采展

资本赋能产业

运营创造价值

在中国中铁的版图中

它们是驱动增长的

“资本引擎”与“价值高地”

让我们来认识这些

在市场化浪潮中搏击

为公司贡献卓越价值与成熟模式的先锋

重庆轨道四号线建设运营有限公司（重庆轨道交通4号线项目） 中铁云投

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重庆轨道交通四号线项目作为中国中铁在西南区域实行投建营一体化管理的第一条轨道交通项目，肩负重庆轨道交通东西向的骨干线路责任。公司聚焦安全质量、民生服务、多经开发等业务板块，业绩颇丰，成效显著，获评中国建设工程鲁班奖，重庆市轨道交通建设突出贡献单位，取得交通运输企业安全生产标准化建设一级达标证书，“背篓专线”受中央级媒体广泛关注。公司正在以高质量发展全力打造轨道交通全产业链协同发展的典范标杆。

坚持以“党建引领”为思想基石，规范组织建设，严格纪律作风，打造项目文化，培训干部人才，持之以恒提升干事创业的思想高度。以“开路先锋”精神为源流火炬，将“勇于跨越，追求卓越”的文明底蕴愈加紧密地融入运营事业，竭力打通城市发展“最后一公里”，加速推动长江经济带辐射范围进一步扩展，有效助力成渝地区双城经济圈建设。以“务实创绩”为强基抓手，秉持以人为本的工作原则，实现运营安全、人性化服务、新质生产力的多维聚力，狠抓民生轨道事业主线。以“大商务管理”为赋能手段，闲置资产盘活、可行性缺口补助回收多元发力，锚定降本增效目标，大力开拓多经开发事业。目前，项目建设运营优质高效，投资控制成效显著，运营管理全面提升，矢志不渝为打造中国中铁轨道交通运营品牌贡献力量。

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银川中铁水务集团有限公司（银川西线供水项目） 铁工投资

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公司隶属于中国铁工投资建设集团有限公司，是央企控股省会城市供水服务企业的典型案例。公司始终以保障民生用水安全为使命，聚焦高质量供水，高水平服务，构建起从水源管理到终端服务的全链条运营体系。先后荣获“全国模范职工之家”“工人先锋号”等荣誉，连续八次获评宁夏回族自治区“文明单位”。

公司投资建设银川都市圈城乡西线供水项目，提升供水产能，优化水源布局，夯实运营能力，推进智慧水务平台建设，实现全流程数智化转型升级。打造供水便民智能服务，推广“三零”报装业务，常态化开展服务进社区、水厂开放日等活动，提高供水服务水平。深耕“专精特新”发展路径，在水质检测、管网运维等领域培育竞争力，拓展区内外市场，构成主辅互补发展格局。依托“两中心两室”平台，重点攻关智能加药、致嗅物质管控等技术，实施“光伏发电+水务环保”项目，年发电量满足厂区15%用电需求，实现节能增效。深入推进“绿色先锋”文化建设，以“生态效能”党建品牌为引领，打造“1+8+3+N”矩阵，用实际行动履行社会责任，彰显国资央企使命担当。当前，公司正朝着“打造国内一流的水务运营、投资综合服务商”目标迈进，为黄河流域生态保护和高质量发展先行区示范市建设注入坚实“水动能”。

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西安中铁轨道交通有限公司（西安地铁9号线一期项目） 中铁城投

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公司主要负责西安地铁9号线的投资、建设、运营等业务，该线路是西安市首条以PPP模式建设的地铁线路，也是中国中铁首条完全采用自主运营管理模式的城轨线路。

坚守“安全为本、服务是魂”的主阵地。公司全面实现安全运营有序可控，首个取得国内PPP项目安全生产标准化一级证书，自主原创的“骊玖橙旅”服务品牌在业内声名鹊起，华清池站（班组）荣获陕西省建设工会“梦桃式班组”荣誉称号。绘制“夯基垒台、积厚成势”的主色调。搭建“四梁八柱”的制度管理框架，编制涵盖行车组织、客运服务、设备维护、反恐消防、网络信息、综合事务等标准制度277个。打好“提质增效、价值创造”的主动仗。争取政府绩效补贴足额到位，企业正向现金流稳定充盈，资产负债率持续保持在较低水平，有效降低贷款利率促使财务费用远低于预期，坚持开源节流双轮驱动战略，牵引、动照电耗数据优于同地区行业统计值。唱响“文化塑形、战略引领”的主旋律。审时度势确定了强基固本、稳中求进、素质提升、创新发展、效益创造的第一个五年规划，形成主题鲜明的管理脉络。企业文化建设以“诚”字文化基因为基石，成为全员逐梦中铁城轨PPP示范项目的思想共识与行动自觉。

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武汉中铁武九北综合管廊建设运营有限公司（武九线综合管廊项目） 中铁云投

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公司专注综合管廊入廊招商和运营维护业务，持续深耕运维管理标准化、规范化领域，不断提升服务品质与安全保障能力。武九线综合管廊项目运营4年来，先后获得湖北省2025年度“五一劳动奖状”“湖北省市政示范工程”“市政工程最高质量水平评价”等荣誉，实现了在湖北省综合管廊行业中的引领和示范。

强化投资管控，实现成本优化。积极利用金融市场宽松环境，通过引入金融机构竞争降低存量贷款融资成本，5年期以上LPR下浮90BP，同时优化设计、严控变更，累计节约投资超1.47亿元，总投控制在可研目标内。深耕运营招商，拓展业务版图。针对“入廊难、收费难”问题，创新入廊招商方式，拓展管线入廊规模，截至目前，累计完成五家产权单位管线入廊，累计入廊长度约12公里，收取使用者付费5012.86万元。同步拓展综合管廊运营对外咨询服务，筑牢安全防线，保障运营环境；建立“风险自辨自控与隐患自查自治”双重预防体系，与入廊单位构建应急联动机制，实现1500余天安全运行零事故。精细化日常维护，提升管理效能。构建健康评价体系推动管理从“被动维修”向“主动维护”转型，2021—2024年运营成本较可研节约17%。加强班组建设，激发团队活力。通过融合“三好四优”理念，推行复合型岗位设计，班组建设成果丰硕：不仅获评2024年度全国“安全管理标准化一级班组”，更斩获多项升级荣誉及省“五一劳动奖状”；成功打造行业品牌，发挥示范作用，累计接待考察百余次，已成为湖北省综合管廊行业的示范标杆。

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临汾铁程建设工程有限公司（临汾市规划三街道路及河西新城综合管廊项目） 中铁上投

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公司成立于2016年9月26日，负责临汾市规划三街道路工程和临汾市河西新城中心区综合管廊PPP工程项目的投资、建设、运营，合作期15年（建设期2年，运营期13年），项目已于2022年5月1日通车运营。

公司通过“安全运营+应收尽收+化解风险+刚性降本+税务筹划”组合拳，实现企业高质量发展。坚持将平安运营当作头等大事，全员24小时全方位参与运营管理，以高度的责任感、使命感默默坚守运营阵地，确保运营生产安全、交通安全和财产安全。坚持将回款工作作为首要工作任务，通过敏锐捕捉新政有利条款，抢抓机遇，多措并举收回政府付费，取得显著成效。基本覆盖了项目全部投资建设成本。注重投资项目的控风险理念，力求“质量效益型”发展，避免单纯的“生产数量型”发展，采取“主动缩包”策略，有效化解政府债务风险。锚定融资成本压降工作，通过与金融机构博弈，完成利率变更，贷款利率下调，大幅节约项目融资成本、降本增效。奋力做好还款筹划，有效规避信用风险，实现企业脱困。专注税务筹划，规避税务风险，现金流充裕，节约资金成本。

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广州南沙先进制造产业园开发管理有限公司（广州南沙大岗综合开发项目） 中铁南投

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公司成立于2018年6月，由中国中铁联合体与广州南沙科技产业发展有限公司合资组建，全面承担广州南沙大岗综合开发项目的投资、建设、运营及移交全周期管理职责。该项目是中铁南方主导实施的中国中铁首个EPC+PPP区块综合开发项目，开创了中国中铁城市综合开发新模式。

创新资金管理模式。首创子项目提前回款机制，累计回收可用性服务费5.72亿元，100%及时回款；通过低利率融资、提前偿还贷款、增值税留抵退税、专户存款利率优化等措举，显著降低财务成本；综合融资成本持续低于行业水平，现金流稳定充沛。坚持智慧运维赋能。构建“物联网+AI+立体监测”系统，实现主动预警，智慧运维年节省超150万元，提高了运营效能，降本增效显著；设施完好率保持98%以上，资产质量与公共服务质量稳定优化。深化央地协同机制。建立政企高效沟通平台，融合央企资源与地方政策优势，实现了发展共赢，成功打造了现代化产城融合样板工程，央地协同与政企履约能力获高度认可，为同类项目提供了可复制的“投建营”一体化范本。

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成都中铁惠川城市轨道交通有限公司（成都轨道交通9号线一期项目） 中铁城投

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公司主要负责成都轨道交通9号线一期工程投融资、设计、建设、运营及授权范围内的非客运业务经营。该线路是中西部地区首条全自动驾驶线路，也是国内首条采用互联方案并一次性实现GOA4级（最高自动化等级）开通的轨道交通线路。

发挥央企优势，铸就精品工程。充分发挥中国中铁在勘察设计、基础设施建设、金融服务、装备制造等全产业链优势，以总承包管理模式开展“大军团”协同作战，高质量、高效率完成建设任务。创新运维模式，保障可靠运营。运营管理创新应用“车辆检修+乘务运作”岗位融合方案，建成具备行业示范效应的全自动驾驶实训基地，持续培养输出全自动驾驶专业技术骨干；创新构建“全自动驾驶系统+智能运维”体系，运营关键指标位居全国前列，有效保障线路安全、高效运行。升级服务品质，彰显央企担当。构建以乘客体验为核心的标准化服务体系，凭借卓越服务品质荣获四川省总工会“工人先锋号”、成都市交通运输局“优质服务团队”等称号，切实履行央企社会责任。强化绩效管理，保障资金回笼。严格按要求落实绩效考核日常管理，建立全方位的动态管理机制，连续三年获评93分以上的优秀评级，确保政府补贴按时足额到位。

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中铁四局集团房地产开发有限公司合肥市包河区仪表厂小区旧城改造项目部（中铁臻庭项目） 中铁四局

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公司作为专注房地产开发业务的专业投资机构，持续深耕安徽市场，积极拓展陕西、江苏区域，累计开发面积400万平方米。面对新形势，企业不断深化改革与创新，聚焦特色地产业务，实现了从单一开发向综合开发转型，由传统开发商向运营服务商转变，逐步构建起以“地产开发+投资咨询+康养地产运营、物业服务、酒店管理”为核心的多元化业务格局，公司具备房地产开发一级资质，曾获评“安徽省房地产开发诚信企业”、合肥市房地产开发企业信用评价第一名。其所属合肥市包河区仪表厂小区旧城改造项目部成功开发中铁臻庭项目，成为区域旧城改造项目新标杆案例。

公司坚持战略引领，以深耕安徽市场为根基，不断做优房地产开发主业，大力培育服务运营产业，稳健探索创新商业模式，持续增强企业综合实力。坚持品质效益双轮驱动，向精细化管理要效益，狠抓项目开发运营全周期成本与品质管控，构建了以财务经营目标为导向，以现金流和利润为核心指标的大运营管理体系。坚持深化管理创新，持续推动“三项制度”改革，积极实施风险抵押考核，打造了“利益共享、风险共担”的激励约束机制，充分激发全员干事创业活力与创新潜能。坚持党建引领聚合力，打造“品质先锋”党建品牌，大力弘扬“勇于争先、永不满足”的企业精神，坚持“能者上、庸者下、平者让”的用人导向，为高质量发展提供坚强保障。

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北京兴晔置业有限公司（华润橡树湾项目） 中铁置业

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公司是中铁置业旗下专注高品质住宅开发的专业型房地产企业，以“全周期开发服务商”为定位，深耕京南片区，积极向“土地开发－精品建设－社区服务”全价值链延伸拓展。公司成功打造了西红门橡树湾二期项目，并连续两年荣获上级单位表彰，树立了合资项目住宅开发的新标杆。公司始终秉承地产央企使命担当，持续为北京市场打造“有温度的理想栖居”。

公司以全要素精细化管理为抓手，构建“目标－执行－复盘”闭环体系，实现开发全周期节点颗粒化管控。精准定位目标成本，实时追踪动态成本与目标成本偏差，三年来企业动态成本压减率达到9.5%，降本增效成果显著。精准制定营销战略，深度剖析客群画像，提升差异化竞争力，全盘去化率已达96%。精准把控工程节点，实现工程节点达标率100%，从拿地到主体封顶共计12个月，较可研提前3个月，同时实现交付较可研提前10个月。精准运筹资金效能，通过“快回款、稳支出”组合拳提升资金利用效率。精准创新“供应商星级评价体系”，将产品设计性、交付前瞻性、质量稳定性与客户深度挂钩，推动产品去化速度提升，形成供应链与市场的良性联动。

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中铁资源伊春鹿鸣矿业有限公司 中铁资源

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公司是集钼矿采选于一体的大型有色金属矿山企业，作为中国中铁资源集团的主力矿山，坚持强党建、稳生产、抓效益、谋创新、促发展、防风险，近三年营业收入、利润总额年均增长率分别为25%、66%，位居股份公司三级公司利润贡献第一方阵，是黑龙江省百强企业和地方经济社会发展的支柱企业。

创党建品牌，育钼业先锋，坚持党建与生产经营业务“两手抓、两手硬”，以高质量党建引领保障高质量发展，先后荣膺全国文明单位、AAA级信用企业、中国中铁“基层党建工作法”等称号。抓生产主业，夯发展基石，深挖工艺设备潜能，充分释放生产效能，产品产量、质量连年超目标、连年创优标。靠品质营销，抢市场高地，推行“以产定销、全产全销、现预结合”模式，凭高品质优势奠定了钼精矿流通率及优质矿产量行业领军企业的地位。抓创新攻坚，铸核心壁垒，打造“产学研用”创新平台，聚焦管理创新与科技创新“双驱动”，近三年大商务管理创效收益约占营业收入的12%，同步斩获国家级奖2项、省部级奖28项，授权专利97项。借数智绿色，树行业标杆，依托物联网、人工智能、数字孪生等前沿技术实现生产经营数智化管控，资源利用率与经营效率双优，成为行业绿色矿山、智能矿山“双典范”。防安全风险，保稳健发展，牢固树立安全发展理念，把安全使命举过头顶，责任扛在肩上，落实安全生产吹哨人和隐患排查机制，企业保持平稳发展态势。

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END

执行主编丨李元、沈苏

责任编辑丨陈英栋

内容来源丨股份公司规划发展部

中国中铁融媒体中心

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