鞍山钢铁/鞍钢股份第三次党代会胜利召开后,朝阳钢铁第一时间组织召开基层党组织书记专题例会传达学习大会精神,深刻领会党代会精神实质,紧密围绕鞍山钢铁战略部署,结合自身实际,找准定位、明确目标,坚定不移地推进改革创新、降本增效、绿色发展等各项工作,全力开启高质量发展新征程。
强化宣传引航,笃定发展信念。公司第三次党代会全面总结了过去五年的发展成就,精准指出了短板弱项,并提出了“1345”发展战略和“三步走”部署。面对严峻的生产经营形势,朝阳钢铁统一思想,积极行动,通过加强宣传教育、组织专题培训等方式,迅速传达学习党代会精神及企业重点生产经营任务,引导全体职工深刻认识当前形势,树立“过紧日子”“啃硬骨头”的强烈危机感和紧迫感,转变观念作风,勇于攻坚克难,形成心往一处想、劲往一处使的良好局面。
聚力深化改革,焕发企业生机。公司第三次党代会将“改革深化”列为第一工程,朝阳钢铁全面落实党代会工作部署,持续探索“数智未来工厂新模式”,夯实“公司直管作业区”模式,传承和巩固“授权+同利”、成本变革等前期优秀改革经验。配套完善多维激励机制,强化刚性绩效导向,激发微观单元活力,调动全员降本增效的积极性。通过明确各部门、各岗位的职责和目标,建立健全绩效考核体系,将绩效与薪酬、晋升等挂钩,让职工真正感受到改革带来的实惠。同时,加强职工培训和技能提升,提高职工的综合素质和业务能力,为企业发展提供有力的人才支撑。
精准降本增效,重铸行业优势。体量小、产品结构单一是朝阳钢铁凸显的劣势,破局的关键在于提高效率、降低成本。全方位、深层次对标先进民企。在采购端,精准降本,充分对接市场,优化物流半径、降低途耗,拓展非主流资源,加强耐材、溶剂等成本管控;在制造端,铁前系统提产降本,加大低价料使用比例,全力降低生铁成本。钢后坚持集约高效,提升高附加值产品比例,推进合金辅材降本、成材率提升、能源消耗降低等重点攻关措施落地;在能源系统,推进全系统、全链条精益管理,狠抓跑冒滴漏治理,加快节能项目实施,提升能源利用效率。
锚定安全绿色,筑牢发展基石。强化系统观念和底线思维,层层压实各级管理责任,落实“一岗双责”“三管三必须”。紧盯重点区域、薄弱环节排查整治,加大相关方管控指导力度,提升安全管理本质化水平。聚焦隐患攻坚,动态消除重大事故隐患、管控重大安全风险。同时,加大岗位职工安全能力评价考核,提升全员综合安全素质,加强安全文化建设。在环保方面,聚焦清洁运输管理和环保预评估暴露的问题,细化任务清单,实行闭环管理,确保如期高质量完成环保绩效晋A目标。
撰稿 王健
文字编辑 王晓光
微信编辑 乔文超
责任编辑 张雷
校对 张绍赫
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