兖矿能源：品牌赋能 擎旗奋进

全文要点：

1. 兖矿能源以“黑色煤炭、绿色开采，高碳企业、低碳发展”为战略方向。

2. 境内21对矿井达国家智能化示范标准，新能源产业实现“零新增占地”。

3. 以“兖矿新时代—‘融・创’党建”品牌为引领，1.2万名党员破解发展难题，注入“红色”动力。

4. 推进党建与治理“六个融入”（思想引领、治理结构等），探索党建创新“兖矿样板”。

5. 打造“1+N”党建品牌矩阵，31个党组织有特色品牌，确立418项党建突破项目，16个基层党支部为省属企业过硬党支部示范点。

6. 实施党建“1+1”结对共建，解决实际问题173个，发挥“1+1＞2”效应。

7. 构建“六精六提”融合管理体系，深化挖潜增效，推进治理能力现代化。

8. 落实管理、技术、技能“三通道”人才体系，评选首届技能大师164名，优化干部队伍结构。

9. 开展“清风惠兖”廉洁文化品牌教育，建立“三不腐”机制。

10. 实施“金秋助学”（近3年资助603户、210万元）和“365·情暖兖矿”志愿服务，增进职工福祉。

✅ 境内21对矿井达到国家智能化示范标准，实现从“自动”到“智能”全面跃升；

✅ 新能源产业聚焦“培育起势”，创新实现“零新增占地”。

山东能源兖矿能源

正以“黑色煤炭、绿色开采

高碳企业、低碳发展”为战略方向

在万里矿区

书写着新时代“兖矿答卷”

去年以来，赓续奋斗的印记镌刻在兖矿能源四大基地、五大产业板块，战略转型加速落地、产业结构优化升级、区域整合聚势赋能、党建引领凝聚合力，创出了“成色十足、分量厚重”的骄人业绩，公司规模当量、品牌形象稳居行业第一方阵。

这是党建品牌落地

赋能企业高质量发展的生动实践

更是旗帜引领

走向卓越之路的铮铮誓言

兖矿能源党委

“兖矿新时代—‘融・创’党建”

品牌为引领

引导1.2万名党员

敬业奉献、破解发展难题

催生出改革转型战斗力

为兖矿高质量发展注入“红色”动力

把舵定向

党建品牌“落地生根”

兖矿能源如何发挥骨干支撑作用？如何将“兖矿新时代—‘融·创’党建”品牌创建成为具有标杆示范引领作用的国企特色党建品牌？

这张“效果图”如何变成“实景图”

是真正检验品牌建设

是否“水土相符”的重要标准

兖矿能源党委书记、总经理王九红表示：“我们通过把党组织等红色基因内嵌到公司治理结构，为现代企业公司治理强根铸魂，迸发出与传统公司治理截然不同的生机与活力。兖矿能源已经开启由规模扩张向质量效益转变的跨越发展新征程。”

铿锵步履中，党的坚强领导是兖矿能源乘风破浪的“红色引擎”，是改革发展不断走深走实的根本保证。从加快战略转型步伐、全力推动产业优化升级；从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业，在打造新质生产力上当先锋；从锚定四基地建设，坚定不移打好达产达效、开源节流、重点项目建设“三大会战”，到启动实施“新八大工程”，开启外部开发二次创业新征程，兖矿能源内涵式跃升、跨越式前进，在全省高质量发展中争当排头兵和主力军。

“一步一个脚印扎实推进，才能真正行稳致远。我们紧紧围绕一条主线，深推思想引领、治理结构、运行机制、决策议事、工作部署、责任落实‘六个融入’，探索出党建品牌创新的‘兖矿样板’。”兖矿能源党委副书记、工会主席苏力说。

兖矿能源着力打造了在山东能源集团、全省乃至全国叫得响、传得开、立得住的“1+N”党建品牌矩阵，公司31个党组织先后发布各具特色的党建品牌，形成“各具特色、百花齐放”的局面。各级党组织坚定落实“一党委一品牌、一支部一特色”要求，积极挖掘培育、提炼总结自身特色亮点，确立年度党建突破项目418项，公司先后有16个基层党支部被命名为“省属企业过硬党支部示范点”，数量在省属二级企业中名列第一。

改革攻坚战场就是党员干部责任担当的考场。兖矿能源各级党组织牢固树立抓基层强基础的鲜明导向，2024年指导基层确立项目581项，实施党建“1+1”结对共建，同类型“横向结对”22对、跨专业“纵向结对”22对、“省内外结对”16对、企业“内外结对”25对，基层党组织开展共建活动312次，累计解决实际问题173个，发挥“1+1＞2”叠加效应。

强“筋”健“骨”

赋能增效“向阳而生”

产业拓展到哪里，党建品牌落地的触角就延伸到哪里。

兖矿能源党委实施“思想铸魂”工程，在加快战略转型升级、建设世界一流企业的关键时期，围绕持续推动党的创新理论深入人心、落地生根，倾力打造“理响兖矿”特色宣讲品牌，坚决扛起“兖矿品牌”大旗，大踏步迈进“建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业”新时代。

兖矿能源机关党委

拓展“党建+六型机关”特色品牌，抓规范创特色、转作风提效能、聚合力树正风，以高质量机关党建服务保障公司战略转型高质量发展，交出了一份精彩的“担当”答卷。

金鸡滩煤矿党委

依托浓郁的地域特色，结合10年创新发展实践总结形成独具特色的“金驼铃”党建品牌。在该矿111工作面，采煤机火力全开，“深部煤炭数智化高效开采成套技术与工程应用”得到深度应用，去年矿井产量达到1700余万吨。

鲍店煤矿党委

积极实施党建工作项目化管理，创新“1+1+N”党员联系服务职工群众机制、“1156”帮扶模式，以“一心一聚五精六化”为内容，形成独具特色的志愿服务文化。

东滩煤矿党委

打出加速发展“先手牌”，通过常态化整顿提升、标准化规范升级、星级化激励引领，切实把党支部建设成为坚强战斗堡垒。

兴隆庄煤矿党委

将“同·兴”党建品牌融入安全生产工作，健全党建目标责任考核体系、“一岗双责”落实考核体系、管理技术人员履职尽责考核体系“三大考核体系”。

济二煤矿党委

以解决实际问题为思想政治工作的出发点和落脚点，构建“领创·享”党建品牌和“新美济二”文化品牌，高质量发展活力生机盎然。

改革攻坚

厚植优势“硕果盈枝”

一份份优异的“答卷”背后，清晰跳动着“接地气、有温度、有凝聚力”党建工作的强劲脉搏。

去年以来，兖矿能源613个党组织、1.2万名党员始终在旗帜引领下，牢铸忠诚、勇担使命，一项项大刀阔斧的改革，一个个推陈出新的举措，激活改革“一池春水”，人才结构更加优化，队伍活力充分迸发，干事创业热情高涨。

推进治理能力现代化。兖矿能源党委围绕适应国际化发展和上市公司监管要求，积极推进企业治理体系和治理能力现代化，探索形成以“全面嵌入、深度融入，务实创新、增盈创效”为内涵的党建特色工作模式，打造全国能源上市公司标杆样板。

企业发展提质“创效”。以全球视野、开放思维调整战略规划，聚焦产业发展，加快实施资源全球配置、市场全球布局，提升产业支撑能力、发展引领能力。深化全员、全方位、全过程挖潜增效，将精益管理和市场化机制引入企业内部，实施价值流程再造，建成具有兖矿特色的“六精六提”融合管理体系。

招才引智释放“磁”吸力。深入推进管理、技术、技能“三通道”体系落实落地，评选出首届技能大师164名，开辟技能人才实现个人价值新通道。实施“班子头雁”工程，坚持“宜专则专、宜兼则兼”原则，配备基层党组织书记620名。持续优化“70后80后90后”干部梯次队伍结构。实施管理人员双向挂职锻炼，增设技能工人晋升等级，有序选拔核心高技能人才。

实施“廉洁清风”工程。兖矿能源纪委开展“清风惠兖”廉洁文化品牌主题教育，“以纪正风 以廉润心”的理念已成为全体干部职工的自觉行动，“不敢腐、不能腐、不想腐”的机制在兖矿能源落地生根。

增进福祉暖民心。兖矿能源开展“金秋助学”活动，近3年累计资助困难职工家庭603户，发放助学金210万元。创新构建“365·情暖兖矿”暖心志愿服务体系。先后开展暖心志愿活动720余次，3000余名暖心志愿者参与其中，帮助服务对象460余名。

锻造“铁军”

奋斗熔铸忠诚底色

“身边榜样”品牌持续唱响，精神文明创建持续深化，兖矿能源党委统筹推进“党建先行、价值引领、业绩领先、责任担当、创建示范”五项重点任务，依托“1+1+N”党员联系服务职工群众机制，搭建桥梁，锤炼兖矿铁军，让党员成为改革发展的中坚力量。

在荣信化工80万吨烯烃项目建设现场，烯烃党支部书记兼烯烃技术部部长徐广才带领党员突击队将安全视为零容忍的“铁律”，以铁的手腕坚守安全底线，机械轰鸣声与工人的指挥声交织成激昂的建设乐章。

兴隆庄煤矿副矿长张全明带领团队将传统工艺中单体支柱与顶板的“点（线）接触”变为支架与顶板的“面接触”，加强顶板支护强度，提高现场安全保障，工作效率提高20%，有效降低了职工劳动强度。

赵楼煤矿总工程师李士栋潜心研究对抗深井“热魔”“强冲”“水害”及“火患”等恶劣自然环境，探索创新多项领先公司乃至煤炭行业的灾害防治技术，形成了一批公司“首创”的特色经验做法，为同类型复杂地质条件下的灾害治理提供了“赵楼经验”。

兖矿能源各级党组织千帆竞发、百舸争流，务实创新举措逐步推进，一面面党旗愈发红艳，基层党建带来的“精气神”扑面而来，广大党员用忠诚和担当写下了发展征程中战风斗雨的豪情壮志。

作者：周燕

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