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陆逞赢,现任中国盐湖运营管控组成员、盐湖股份二级资深技术专家、4万吨/年基础锂盐一体化项目信息组组长,国家级技能大师领办人,省级青年职业技能导师,高级工程师,高级技师。他坚持走“创新成才、技能报国之路”,长期奋斗在过程控制、智能制造领域,熟练掌握多专业协同技术,先后获“全国五一劳动奖章”“全国技术能手”“青海省昆仑英才·高原工匠”等多项荣誉称号。
戈壁滩上的技术破冰者
2010年,初到察尔汗工作的陆逞赢,深切感受到了气候环境的严峻,也深刻体会到创业的艰辛,他深感责任重大、使命光荣。
15余载青春无悔,自参加工作以来,陆逞赢扎根高原盐湖,经历多岗位历练,先后获得国家专利36项,主导完成20余项仪控自动化调试任务、18项技术攻关难题、5项重点科技研发项目,共计节约创效9780万余元,通过“数字化人才+”项目培养创新和技能人才62人,发表专业性论文8篇,参编论著1项,获科技成果奖4项,参与制定国家标准、团准、地准各1项,有效推动了盐湖产业标准化体系建设工作。其自主设计完成的“基于工业互联网工业控制系统”成功填补了OT和IT技术在钾盐行业融合技术的空白,为钾肥生产高质量保供提供了有力支撑。
2021年,青海盐湖三元钾肥股份有限公司热溶车间出现一系列棘手问题,工业控制系统调控稳定不足、仪表利用率低、生产工艺控制不稳定等难题摆在陆逞赢面前。他毫不退缩,带领仪表维护人员深耕现场。在闷热、嘈杂且缺氧的车间里,他手持万用表等工具,如同一位号脉的医生,对相关设备逐一排查。在长达64天的时间里,他和团队日夜坚守,一次次反复测试,对设备进行动态数据分析。最终,他们成功升级优化设备网络,不仅提升了重点工序的自动化水平和生产效率,还将电气系统供电、网络架构冗余、软硬件结构优化等多项创新融为一体,为工业控制系统的平稳运行筑牢了坚实根基。
发展数智科技的排头兵
在新型工业化时代浪潮中,传统制造业面向未来要实现智能制造。作为智能工厂整体规划和工程数字化交付的建设者,陆逞赢带领团队全程参与设计和规划4万吨/年基础锂盐一体化项目,与EPC单位一道总体规划、重点分项讨论应用场景,围绕工程项目建设全生命周期管理,从设计、采购、施工等环节进行数字化移交,整理形成重要的数据资产,组织撰写数字化移交通用规定、统一规定29份,形成企业工程数字化交付标准并发布实施。
经过两年多潜心研究,他带领的数智孪生创新团队坚持科技创新,积极引用新技术进行工业场景应用探索。以AI视觉浮选研究这一重大课题为例,他对比国内外先进技术,首次采用“机器视觉+深度学习法”进行数据标注AI视觉分析,突破了钾盐浮选工序依赖专家控制系统取代人工经验分析的难题,降低了岗位操作人员的难度系数,有力推动了公司在新型工业化转型中的高质量发展。
扎根盐湖大地的奉献者
十几年的日与夜,陆逞赢始终热爱自己的事业,他不仅在技术上颇有建树,在内部人员管理、体制改革上也深得公司和团队成员的认可。2022年作为机电仪车间主任,面对全厂检修业务划分不清晰、专业技术人员创新意识薄弱、绩效考核不合理等现象,陆逞赢打破工资绩效“大锅饭”的传统思维,将机电仪车间分成“八大业务板块”“六个服务对象”,采用整合资源、过程管控、按劳取酬的分配模式,建立对标对表的工时维修计件工作制,充分调动起员工的工作热情,形成了相互协作、你追我赶,班组齐头并进、人人争做优秀标兵的工作局面,工作质量和效率得到了稳步提高,为公司高质量发展奠定了坚实的基础。
近3年,他积极参与开展青年职业技能导师进基层一线、劳模工匠进校园、青海产业工人大思政课等宣讲培训活动,累计培训课程42课时,培训各高校师生人数3680人次,为产业工人队伍的发展奠定了工匠文化基础。
在加快建设世界级盐湖产业基地的新征程上,陆逞赢正以无畏坚定的勇气持续技术创新,用实际行动诠释工匠的初心和使命。
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