诚信广角镜 | 欧冶云商华中大区（武钢物流）港口党支部：打造“诚信港口”

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深挖问题根源，

筑牢诚信建设思想根基

诚信是企业立身之本，更是港口作业的核心竞争力。21日，港口党支部分层分类组织召开党员骨干会议和支委扩大会议，围绕诚信文化开展专题研讨。会议深入剖析了当前港口作业中存在的协力单位管理不规范、散货计量偏差、安全巡检不到位等诚信缺失现象，并指出这些现象不仅影响运营效率，更损害企业形象和客户信任。

“诚信问题不是小事，它直接关系到企业的市场信誉和长远发展。”港口党支部书记在研讨会上强调。通过案例分析和数据对比，与会人员一致认为，必须从思想根源上强化诚信意识，将诚信文化融入日常管理的每一个环节。

强化制度保障，

构建诚信管理长效机制

针对研讨中发现的问题，港口党支部迅速行动，从制度、管理、监督、文化四个维度构建诚信建设长效机制。

制度优化：将诚信理念融入业务流程，构建全链条诚信管理体系。有针对性地修订完善港口作业管理流程，建立质量巡查和研判体系，强化客户沟通机制，细化岗位诚信责任，确保作业流程标准化、规范化。

管理提升：加强员工诚信培训，将诚信表现纳入岗位绩效考核体系、员工年度评价标准、评先评优等核心评价要素。通过量化考核标准、强化结果运用，切实提升全员责任意识和诚信意识，确保责任落实到人、细化到岗。

监督强化：实施三级巡查（领导带班、专业检查、作业区互查），对关键作业环节进行实时监管，坚持工段常态化挂钩协力班组进行督促指导，及时纠正处理不诚信行为，确保问题及时发现、快速整改。

文化培育：通过组织专题学习活动、利用班前会和工会活动，打造诚信微课堂，同时加强对践行诚信文化的先进人和事的宣传，营造人人讲诚信、事事守信用的浓厚氛围。

文化引领发展，

诚信赋能核心竞争力

诚信不仅是道德要求，更是提升核心竞争力的关键因素。港口党支部将诚信文化建设与生产经营深度融合，力争实现双提升"。

运营效率提升：减少因诚信问题导致的装船返工、质量不合格品流入下道工序等额外成本，力争实现上述相关问题为“零”的目标。

客户满意度提升：通过规范作业流程、精准计量数据、优化服务质量，减少商务纠纷，提升客户信任度，自即日起至2025年底实现客户重大质量投诉为“零”的目标。

展望未来，

让诚信成为港口最亮名片

港口党支部将以此次诚信文化建设为契机，持续深化诚信管理，推动诚信文化从“要求”向“习惯”转变，从“制度约束”向“价值认同”升华，努力打造行业诚信标杆。

“诚信建设没有终点，只有不断优化的过程。”港口部党支部书记表示，“我们将以更高的标准、更实的举措，让诚信成为港口党支部的文化基因，为华中大区高质量发展提供坚实保障。”

下一步，港口党支部将继续以诚信文化为引领，推动管理升级、服务优化、品牌塑造，让“诚信港口”成为客户信赖、行业认可的金字招牌，为企业创造更大价值。

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编辑：延军

插图：徐晨杰

出品：宝武融媒体中心

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