新阶段、新战略、新模式 | 中国宝武人力资源协同项目实践纪实

邂逅 · 3257 期 · 10898 篇

我国钢铁行业正处在长周期减量调结构阶段。推进整合协同工作，是中国宝武穿越周期实现高质量发展的重要手段。2024年9月，集团公司统筹部署，正式启动人力资源协同项目，以项目化运作方式，积极推动跨产业、跨区域、跨基地的人力资源共享，为产业工人开辟转型发展新赛道。

截至目前，该项目已助力1500余名钢铁产业工人完成职业跃迁。

4500米高原上的“握手”

钢铁与锂电的云端对话

“去高原，挑战自我，实现价值！”武昆股份一纸《借聘意向摸底调查通知》，瞬间点燃了员工们的热情，156份报名申请纷至沓来。当云贵高原的钢铁洪流，遇上青藏高原的锂电蓝海，会碰撞出怎样的火花？武昆股份与西藏矿业，这对看似遥远的“兄弟”，以人才为媒，在平均海拔4500米的高原之上，架起了一座贯通智慧与机遇的“天路金桥”。

“我们缺人，你们有人，那就一起干！”这句朴实的话语，道出了双方合作的初衷。一场“双向奔赴”的柔性流动机制应运而生。

“机会均等，多维适配！”西藏矿业与武昆股份共同举办“扎布耶锂业借聘项目宣讲会”，将高原工作的挑战与机遇，生动地展现在员工面前。“这不仅是一份工作，更是一次改变命运的机会！”参加面试的员工纷纷表示。

经过层层筛选，10名武昆股份的骨干、2名玉钢公司员工即将奔赴西藏矿业。他们将带着钢铁人的坚韧和智慧，扎根雪域高原，为扎布耶锂业项目注入强劲动力。

200公里外的冷热切换

在太钢鑫海的蜕变之旅

“转型不是归零重启，而是厚积薄发的序章！”来自山钢股份冷轧产线技术骨干安杰在合上笔记本前，认真地写下了这句话。32岁的他，在离家200公里的太钢鑫海热轧产线，已经工作了近一年时间。

与冷轧卷板打了十多年交道的他，第一次面对1200℃的橘红色钢坯时，工服被汗水浸透了三层。“冷轧讲究精密控制，热轧更需要火候把握。”他坦言转型的阵痛。但太钢鑫海为这支队伍量身打造的“30年老师傅+00后技术咖”传帮带组合，让“冷轧精密派”华丽转身“热轧全能手”。

安杰的笔记本里写满转型心得：从设备参数调整到钢坯温度控制，从12小时倒班的节奏适应到跨工序协作的经验迁移。半年后，他不仅精准掌握1150℃轧制温度的“黄金区间”，还带出3名“95后”徒弟，攻克了热轧线多个技术堵点。

山钢股份冷轧产线关停公告贴出的瞬间，我们产线工友的职业齿轮骤然停滞。安杰回忆起来，2024年7月，太钢鑫海的一纸招聘启事，带着“六个100%”承诺岗位匹配、技能重塑、薪酬接续、安居保障、职业通道、家庭关怀），为他们点亮了希望。在山钢股份广泛宣传发动下，经过层层选拔，截至目前，已有40人跨越200公里，在临沂临港经济开发区的热轧车间里开启了职业新程。如今，这支队伍中有25人成为酸退作业区的中坚力量，4人晋升班组长。

“智慧”接力赛

钢铁人的技术传承密码

2025年一季度中南钢铁重庆钢铁而言格外凛冽。法务团队在一些重大纠纷的围剿中左支右绌中南钢铁迅速启动“专业协同支撑计划”，中南股份裴俊磊的北上，开启了专业协同“星火燎原”的征程。“从岭南到巴蜀，背着行囊，更肩负着中南人血脉里的担当。”裴俊磊的出征感言，恰似一柄划破困局的精神火炬，道出了协同支撑“无缝对接”精髓。

面对中南钢铁中南股份特钢精炼技术空缺，宝钢特钢徐忠等支撑专家扎根生产一线。历经十余载，从工艺革新到技术传承，中南股份特钢生产工艺技术取得新突破，开启特钢精炼技术革新的新篇章。“徐工的板书就是工艺教科书！”徒弟们这样形容他的技术传承。他带领团队200余次跟踪转炉轨迹，首创的“阶梯合金加入法”令底吹氩气合格率飙升36%。当“双模精炼控制法”攻克世界级夹杂物难题时，笔记本上密密麻麻的冶炼曲线，已化作12名本土技术骨干的成长阶梯。

这种代际传递的智慧接力，在滇池之畔续写新篇——中南钢铁72人次的昆钢支撑团队，正将昔日的受援经验转化为输出能力。

戈壁滩上的转型突击

“钢铁老兵”的新战场

在塔克拉玛干沙漠北缘的拜城戈壁上，37岁的许建立正专注记录天然气压缩机参数。作为曾经在巴州钢铁烧结厂球团作业区工作的一名安全环保工程师，他脱下钢铁工装，穿上静电防护服，转型为宝武清能拜城分公司液化天然气项目工艺组班长，开启了职业生涯的第二次“创业”。

“当时女儿刚上初中500公里的距离确实让人犹豫。”许建立回忆道。但妻子的鼓励——“趁着年轻闯一闯，都是集团公司内的兄弟单位，我和女儿很放心”——成为他毅然报名的动力。经过层层面试，他带着家人的期盼奔赴戈壁。

从钢铁清能新领域，许建立以“归零心态”迎接挑战。他白天跟着师傅钻管线、学工艺，晚上啃读技术手册，不到半年便考取加氢工艺操作证、特种设备管理证、压力容器充装证等核心资质。为确保技术扎实，他还赴湛江进行了为期两个月的沉浸式实训，熟练掌握天然气化工生产全流程技能。

凭借过硬的专业能力和脚踏实地的作风，许建立迅速成长为工艺组大班长，管理26人团队。面对“5月完成联动调试”的硬目标，他带头开启“战时状态”，每天顶着沙尘暴徒步巡检3公里，逐台核查设备状态，确保安装、校准、联调无缝衔接。下班后，他在视频里向妻女展示新宿舍的齐全配套和工会送来的慰问品：“等调试结束我就回家，公司还给报销车票呢！”

建立用行动诠释了转型的勇气与韧性。

天山脚下的迁徙

人才共享的“试验田”

在八钢公司炼铁厂烧结工序脱硫脱硝作业现场，来自伊犁钢铁的黎继传熟练点检着环保设备；在几百公里外的南疆公司焦炉平台，他的工友曲喜双正带领班组进行出焦作业。这场始于天山脚下的人才迁徙，不仅改变了他们的职业轨迹，更重塑了生活的面貌。

“转岗到八钢后，我的劳动关系改签至炼铁厂，收入有了提高，孩子还能在乌鲁木齐上学！”黎继传兴奋地规划着新生活。曲喜双则对南疆公司的保障赞不绝口：“宿舍配齐家电，食堂有家乡菜，工会定期组织团建，这里像家一样温暖。”截至目前，伊犁钢铁已有456人实现了跨基地交流。“走出伊犁·发展八钢”项目还在持续推进中，越来越多的伊犁钢铁员工整装待发。

“技能不分民族，团结炼出好钢！”45岁的维吾尔族工人艾尔肯·居马曾是一名钢城绿洁服务人员，通过八钢公司的转岗培训，成为焦炉主操手。上岗以来，他独创的“望闻问切”四步巡检法已经在班组推广，而他总结的“双语交接班要诀”让维汉同事协作效率提升40%。目前，他已是班组骨干，并带动23名宝地新疆员工实现跨单位流动。

从冷轧到热轧，从钢铁到清能，从云贵高原到青藏高原，从戈壁到海滨，中国宝武的人力资源协同项目在新时代的浪潮中谱写了产业工人转型的壮丽篇章。这不仅是一项人力资源优化配置举措，更是一场深刻的生态变革。中国宝武将持续深化人力资源协同共享机制，为更多产业工人搭建转型成长的舞台，为中国宝武建设世界一流企业提供源源不断的人才支撑与动能保障！

聚焦党代会部长访谈（十五）| 党委组织部、人力资源部：强基础、固根本，为建设世界一流企业提供坚强人才保证

编辑：洛沫公子

素材：集团公司人力资源部提供

出品：宝武融媒体中心

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