4月23日-24日,动力院副总经理刘文宇一行6人到华柴公司对当期重点工作、采购管理、现场管理等工作进行监督检查。
刘文宇一行深入视频监控室查看现场视频回放,对各生产车间及相关部门进行检查,详细了解了当前生产形势、现场管理、采购管理等情况。检查组通过现场巡查、查阅资料、沟通交流等方式,对华柴公司现场基础管理、采购基础管理进行督导检查。
刘文宇对华柴公司近期各项工作予以肯定,结合公司当前形势提出五点要求,提高站位,深入落实好习近平总书记重要指示批示精神,全力以赴保现场、保科研、保生产;二要严格按照集团公司生产现场检查和星级评价规范标准要求落实各项现场管理工作,提高生产现场管理的系统性和规范性;三要做好现场管理基础工作,针对“三违”情况及时处置并严肃考核,把好安全关、质量关、交货关,确保各项生产任务顺利完成;四要全方位识别采购过程中存在的风险,制定有效风险预防和管控措施,确保风险受控;五要加强采购业务管理,提高采购人员工作能力,将“降本增效”渗透到工作之中。
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