聚焦价值创造 深化专项行动丨中铁投资召开大商务管理再提升暨降负债三年行动动员部署会及2024年经济运行分析会

导读

4月17日，中铁投资大商务管理再提升暨降负债三年行动动员部署会及2024年经济运行分析会在天津地铁4号线项目召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实中国中铁大商务管理再提升暨降负债三年行动动员部署会议精神，锚定高质量发展首要任务，系统总结“十四五”以来集团公司大商务管理及经济运行成效，研判形势，剖析问题，启动部署大商务管理再提升暨降负债三年行动，一贯到底抓牢抓实“效益提升、价值创造”，全力推动企业高质量发展行稳致远。

集团公司党委书记、董事长韦国，总经理、党委副书记薛军出席会议并讲话。集团公司外部董事范经华，集团公司领导班子成员及高管出席会议。副总经理、总经济师孙旭东主持会议。

会议主会场

集团公司党委书记、董事长韦国讲话

韦国回顾了集团公司“十四五”关键指标、历年经济指标、大商务管理三年行动目标完成情况，从践行“两个维护”更加自觉、高质量发展路径更加清晰、改革创新动能更加强劲、价值创造成效更加显著、落实“四自四化”更加有效、党建引领保障更加有力六个方面肯定了工作成效，深刻分析了企业面临的内外部形势和机遇挑战，对下一步工作提出要求。

韦国强调，要锚定“效益提升、价值创造”主线，坚定不移贯彻落实“强党建、正风气、严管理”总要求，聚焦“增现金、降负债、控风险”目标任务，切实提升管理理念、突出目标导向、注重融合创效，全面开展大商务管理再提升行动；全力以赴“抓回款、促盘活”，全面开展资产效率提升行动；加强顶层设计、加快运营产业链建设、提高运营资源整合能力，全面开展运营能力建设行动；完善风险防控和内控体系、全力以赴“降负债”、积极化解存量项目风险，全面开展风险处置行动。

韦国强调，要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以作风建设新成效推动改革发展党建各项重点任务落实落地，确保集团公司“十四五”发展各项任务目标圆满完成。要真抓实干，提高经营质效、加快重点项目建设，坚决完成全年各项目标任务。要抓铁有痕，对照行动方案和工作台账进行再评估、再检验、再深化，确保每一项改革成果有益于企业长远发展，经得起历史检验；要强化本部系统能力建设、推进“三项制度”改革等重点改革任务落实落地，高质量完成改革深化提升行动。要踏石留印，坚决扛起安全生产政治责任、增强应急处突能力、强化安全生产穿透式管理，坚决守住安全生产基本盘。要久久为功，始终将巡视巡察、审计整改作为重要的政治任务来抓，一以贯之推进常态化整改，确保问题闭环销号、标本兼治，加强整改成果运用，统筹推进新一轮内部巡察，不断为企业改革发展清障除碍、保驾护航。要持续发力，始终强化政治引领、扎实开展学习教育、加强干部人才队伍建设、坚定实施党内监督、全面推动基层党建提质增效，纵深推进全面从严治党。

集团公司总经理、党委副书记薛军讲话

薛军在讲话中指出，集团公司正处在产业由低到高，链条由短到长所带来的“四个转变”关键阶段，必须增强机遇意识、风险意识，坚持底线思维、极限思维，创新工作方法、提升破局能力。他强调，要全力推进大商务管理再提升暨降负债三年行动中层正职要树立“成败系于一把手”的担当意识，既要当好“设计师”优化本单位大商务管理流程，更要做好“施工队长”下沉一线穿透作业。要率先做实做强轨道交通品牌，基于现有业务基础与技术积淀，扎实按照“三步走”策略，致力于成为中国中铁系统内轨道运营标杆。要确保有高质量新增订单中标，调整经营策略，优化业务模式，严格控制项目质量，确保企业稳定发展和实现可持续盈利。要全力以赴攻坚资产盘活，积极策划高端对接，全方位评估项目盘活的可行性、经济性，加速推进。要抓投资控制，强化成本动态监控，杜绝系统性超支风险，抓投资确认、运营回款，强化政企协同、创新资产经营模式，千方百计促进资金回流。要确保“资金+资产”方案落地，积极拓宽去化渠道，降低资金成本，充分发挥参建各方合力，依托供应链上下游资源，共同推动存量不动产去化和存量债务化解，改善企业现金流。要严守刚性兑付保障信用安全，合理规划发债资金的用途，降低整体融资成本；要合理安排资金用于重点项目的投资和建设，结合资金需求和项目周期优化债务期限结构，确保资金流的平稳。

薛军强调，要按照股份公司深化改革三年行动要求，在管理体系优化、干部人事制度改革等方面不断加大力度，进一步强化“两金”压降工作。要强化安全质量环保工作，落实好股份公司二季度安全质量环保工作会精神，加快推进重点项目优质履约。要抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续深化党纪学习教育成果，抓好巡视巡察、审计整改，深化重点领域专项整治，确保一严到底正风肃纪反腐。

集团公司外部董事范经华出席会议

集团公司副总经理、总经济师孙旭东通报大商务管理暨项目管理效益提升三年行动总结情况，解读集团公司大商务管理再提升暨降负债三年行动实施方案

集团公司总会计师、总法律顾问、首席合规官贾学斌通报集团公司2024年经济运行分析情况

集团公司纪委书记任立新宣读大商务管理“评优评先”决定

集团公司副总经理、总经济师孙旭东通报大商务管理暨项目管理效益提升三年行动总结情况，解读集团公司大商务管理再提升暨降负债三年行动实施方案；总会计师、总法律顾问、首席合规官贾学斌通报集团公司2024年经济运行分析情况；纪委书记任立新宣读大商务管理“评优评先”决定。

会上，薛军代表集团公司与中铁东北投资公司、中铁吉林投资公司现场签订了《大商务管理再提升暨降负债三年行动指标责任书》。中铁津轨公司、中铁吉林投资公司、中铁大连公司、中铁沧城公司、中铁保定公司、天津指挥部分别作了经验交流。

会议采取“现场+视频”形式召开，集团公司纪委副书记、三总师副职、各部门负责人，各区域子公司、经营指挥部、直管项目公司、工程总包部主要负责人、总经济师、总会计师在主会场参会。集团公司部门副职，财务部、商务部、运营事业部、资产经营中心全体人员；所属各单位其他领导班子成员、各部门负责人在各单位视频分会场参会。

会议期间，与会人员参观了天津地铁4号线项目小街停车场及果园南道站。

来源：中铁津轨公司

编发：集团公司党群工作部

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