首季开门红 | 五矿有色：人人都是经营者 凝心聚力战首季

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一季度，五矿有色海内外全体员工在中国五矿党组的坚强领导下，坚持实干、干实，全力以赴以日保周、周保月、月保季，在产矿山加足马力满产稳产，在建项目加速加力达产扩产，边深部找矿精准施策协同增效，大宗贸易锁定货源回运资源，在核心功能稳步提升的同时，“一利五率”指标符合或优于预算进度，利润总额完成全年目标的31.2%，实现一季度“开门红”，为保全年任务目标实现奠定基础。三大主业在“人人都是经营者”的理念引导下，算账经营，精益求精，在高质量发展进程中迈出坚实一步。

资源新突破  开启全球矿业布局新篇章

2月18日，五矿资源宣布与英美资源集团达成股权收购协议，此举进一步拓展了五矿有色的资产布局，持续巩固了公司在拉美的区域战略根基，丰富了运营产品组合，对于践行中国五矿“矿业报国、矿业强国”初心使命意义重大。同时，镍是我国进口依赖度较高的战略金属，此次收购的资产具备稳健的运营实力和业绩表现，恰逢全球新能源产业对镍金属需求日益攀升之际，为五矿有色抢抓绿色转型新机遇、实现可持续发展夯实了基础。

坚持“项目投产尽快达产、欠产必须达产、达产必须达标、满产必须稳产”，在手项目加速建设上产。一季度，拉斯邦巴斯二采场排土场南部区域已基本建成；金塞维尔改扩建项目的硫化矿选厂已基本达到商业化生产指标；南非T项目已完成可研分包合同签署和勘探分包招标；科马考改扩建项目恩菲选厂及地面基础设施设计团队已完成现场调研考察、营地整体设计、国内集装箱宿舍供应商调研；北秘鲁项目积极推进开发。

边深部找矿进展顺利。一季度，五矿有色各矿山深边部勘探进尺超3万米，勘探投入近9000万元，超序时进度。拉斯邦巴斯火环靶区钻探顺利，有序推进地质填图、地球化学采样和地球物理勘探工作，为资源钻探设计提供有效依据；科马考积极引入集团内部专业勘查技术团队力量，携手开展靶区定位、靶区验证工作，加速矿山资源新增；杜加尔河引入新型滑移式钻机，在井下完成千米级别的深钻。

运营新进展  海外矿山提质增效促发展

在“以我为主、中西融合、优势互补、协同发展”的海外矿业管控模式落地之年，拉斯邦巴斯矿山全力以赴提产量、降成本，通过持续优化双采场采矿规划、优先开采高品位矿石、优化药剂配比等举措，延续卓越的业绩表现，一季度产量高于预算7%，成本低于预算15%。金塞维尔矿山以主观努力克服刚果金电力供应不足的客观挑战，新购置的5台柴油发电机组已投入使用，并优先供应焙烧制酸厂，为改扩建项目的增产爬坡和商业化生产奠定基础。科马考矿山面对博茨瓦纳历史罕见的雨季挑战，积极采取措施，抓住银金属大价格上涨机遇，灵活调整生产策略，3月银金属产量高于预算13%，为优化全年业绩表现打下坚实基础。杜加尔河矿山成功应对野火、暴雨影响，在保障人员、资产安全前提下，制定了追产计划，通过迅速调整采矿顺序、加快高品位矿山开采、实施4D爆破技术等，不断缩小与预算差距。罗斯伯里矿山因山火停产后，科学安排人员工作班次和任务，3月采矿量超预算19%。

贸易新航路  全球贸易增效创优谱新章

通过贸易手段锁定、回运资源，也是保障国家战略性矿产资源供给与安全的重要手段。今年1月，五矿有色与五矿发展及相关物流企业紧密协作，共同攻克矿山提货、跨境运输、境外仓储、港口中转、国际海运等诸多难关，首批科马考铜精矿历经重重挑战成功回运。铜精矿业务与智利铜业公司重构长单采购合同，提前锁定未来三年长单采购量15万吨，合同金额超25亿元。氧化铝业务一季度经营量56万吨，保持高水平态势。锌精矿业务通过内部协同方式，成功签订2025年至2027年三年期采购长单30万吨，并精准匹配阶段性市场采销节奏。贵金属业务新增白银有色、国投金城等上下游产业型客户，为构建更加科学合理的市场与客户结构布局奠定了坚实的经营基础。锡镍贸易保供再攀新高，签订电解镍年度采购长单1.2万吨，国际合作不断深化，经营品种更加丰富，长单采购量大幅增加，合作期限进一步延长。

生产新高度  国内生产效率提升促飞跃

华北铝在去年的精益管理一期项目成果的基础上，成立实施组，明确年度目标，聚焦成本管控、过程提升、采购流程标准化等关键领域。一季度通过精益管理，实现精切电池箔产量1.1万吨，同比产量翻一番，标志着电池箔项目实质性达产稳产。江苏公司、丰联铜业两家混矿公司发扬实干精神，统筹推进重点任务落实，持续推动质量提升与规模合理增长，一季度铜精矿混矿产量同比增长19%。

一季度，五矿有色以实干笃定前行，用创新突破边界，每一份成绩的背后都凝聚着公司全体同仁的智慧和汗水。展望新征程，五矿有色将继续落实落细中国五矿年度工作会议精神，锚定全年任务，乘势而上，奋力书写新篇章！

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