近日,贵州紫望高速公路建设有限公司组织收费、机电以及安全相关业务人员赴公路运营公司安紫项目经理部进行交流学习。安紫项目经理部负责人以及相关业务人员参加交流。
紫望公司一行先后参观了安紫项目管理中心、稽查监控中心、杨武服务区。管理中心的精细化管理宣传栏、党团活动室荣誉墙、安全文化墙等工作给参观团留下了深刻印象,紫望公司领导亲自对个人安全档案二维码进行了测试并对其赞誉有加。
操作个人安全档案二维码
在交流会上,安紫项目总经理对紫望公司一行的到来表示热烈欢迎,并介绍了项目运营情况及管理架构。双方围绕企业文化建设路径展开专题研讨,重点针对收费站无人化技术应用、稽核追缴机制优化进行专项分析。与会人员通过案例推演深入探讨了文明服务常见问题、差异化收费实施问题及绿通车辆查验规范,形成可复制的经验互鉴机制,为后续业务协同奠定实操基础。
交流学习会现场
此次交流学习有效深化了双方战略协作关系,拓宽了工作思路,为后续工作开展提供了系统化支撑。下一步,公路运营公司安紫项目经理部将进一步推进收费站智能感知设备迭代升级、持续完善文明服务标准化体系、创新收费现场动态管理模式,为提升运营服务质量注入新动能。
供稿:高杰
编辑:高杰
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