【聚力队组】“四维一体” 打造行业标杆——解锁这支队伍的管理密码

班前宣誓

山西焦煤西山煤电西曲矿掘进三队是一支专业化的综合机械化掘进队伍，主要承担矿井巷道掘进任务，构建采煤工作面。该队现有在册员工72人，其中管理人员8人（包括队长、书记、技术队长等），党员15人，专业技术人员8人、高级工32人、中级工31人，新入职大学生9人。作为矿井掘进的主力军，该队始终坚持以班组文化建设为抓手，将文化理念融入安全管理实践，着力打造一支政治素质过硬、工作作风扎实、技术能力突出的干部职工队伍，为矿井安全生产、高效运营和创新发展提供坚实保障和持续动力。

安全宣言

Safety Declaration

严守规程、防范风险、排查隐患、互保安全。

队组管理

Team management

• 现场动态达标：确保现场时刻处于达标状态，为安全生产提供保障。

• 人员行为治理：杜绝“三违”行为，培养员工主动安全意识，实现本质安全。

• 党员责任区：划分党员责任区，发挥党员先锋模范作用。

• 制度建设：完善规章制度，严格执行，确保管理有章可循。

• 班组管理法：总结出“五多五勤”工作法、“12345”人员管控法和“34567”现场管控法，提升管理效率。

• 6S管理：通过6S管理提升现场标准化水平。

• 工程质量验收：建立支护编号制度，实现溯源管理，确保工程质量达标。

• 技能培训：通过比武标兵带动全员技能提升。

• 安全意识培养：组织学习事故案例，观看警示教育片，增强员工安全意识。

• 新工人培养：安排经验丰富的师傅指导，确保新工人安全上岗，避免习惯性违章。

• 团队凝聚力：通过开展“五必访”活动，关心员工生活，增强团队凝聚力。

勤细实效

荣耀时刻

Honor

1. 西山煤电2023年度先进基层党组织

2. 西山煤电2024年度先进基层党组织

3. 西曲矿2023年度先进集体

4. 西曲矿2024年度文明队

安全聚焦

Security Focus

2024年，在北一盘区施工。前半年，致力于构建外围系统，承担运煤、运料等关键任务，为后续开采打下坚实基础。后半年，队伍转向29106工作面副巷的施工，面临的最大挑战是北一集中运煤巷与北一回风巷间距仅2米，稍有不慎便可能导致无计划贯通，威胁施工安全。

应对策略：

• 精准施工：严格遵循地测防治水中心的中、腰线，每班专人核对，确保巷道方向和坡度精准。

• 强化支护：缩小锚杆、锚索间排距，及时跟进帮锚杆，确保支护强度。

• 快速喷浆：施工完成后迅速喷浆，确保小煤柱留设符合设计要求。

掘进过程中，无炭柱导致顶板破碎，切割后易出现漏顶现象，漏顶高度可达一米以上。面对这一难题，掘进三队采取了以下措施：

• 加密支护：增加锚索密度，确保每根锚杆质量达标。

• 临时支护：严格落实全断面临时支护，做好敲帮问顶工作。

• 打设注浆锚杆、锚索：施工过程中会向周围岩层注入浆液，如同“胶水”一样将破碎的岩层胶结起来，增强岩体的整体性和强度，提高其抗变形和抗破坏能力。

将动态达标考核机制落实到每道工序，确保作业过程中时刻符合标准，改变以往仅在交接班时达标的静态模式。

具体措施：

• 责任到人：每周制定自主管理措施，明确副队长、班长、验收员等岗位职责。

• 现场管理：物料分类码放，确保行人通道畅通，工具管路整齐吊挂，安全设施齐全有效。

• 奖惩分明：未达标情况罚款500元，强化管理力度。

通过打造达标作业环境，引导职工在思想和行为上实现达标，形成良好的安全作业习惯。

创新成果

Innovate

1. 可调节式上皮带防跑偏装置。

2. B19(55siMnMo)锚杆钻杆技术推广：打设φ28.6×7300mm锚索时配合B19(55siMnMo)锚杆钻杆，可以稳定控制现顶板压力。

3. 管理表格化：把制度转化为表格，具备简洁、明了、易操作的特点。

4. 掘进机电子围栏智能系统应用：实现作业人员进入危险区域时，及时发出声光报警并触发设备停机，有效地保护人员和设备。

5. 皮带输送机保护自移托动装置：解决了皮带输送机保护装置安装挪移复杂的问题。

作者：王志鹏 杨靖

编辑：王志鹏

责编：薛斌

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