《胜任力实践谈》刘旭强：工作生活双丰收

在煤矿生产一线，区队长与班组长堪称中流砥柱。对守护安全与提升团队效率至关重要。山西焦煤深谋远虑，全力打造区队长和班组长培训项目，不仅是知识技能的传授，更在安全意识、管理能力与人才培养上全面升华，为企业高质量发展强基赋能。2024年初，山西焦煤人力资源有限公司启动班组长胜任力培训项目。西山各矿厂一线区队长、班组长积极参训，他们在培训中汲取养分，在实践中展现培训成效。为深入挖掘培训价值，西山新闻中心开设《胜任力实践谈》专栏，聚焦参训学员，倾听他们的心声，分享他们的收获，通过真实案例见证他们如何运用所学知识保障安全、推动发展。今天让我们聆听官地矿机运三队技术副队长刘旭强的见解。

刘旭强

刘旭强，35岁，2012年8月参加工作，采煤助理工程师，现任官地矿机电辅运管理部机运三队技术副队长。主要负责职工技能培训及规程措施编写、所辖井下设施运维及相关运输系统改造工作。

这次培训与以往的培训有什么不同？

这回培训比较生动，上课都是老师在上面给我们讲一些事故案例，然后我们学员开始讨论，最后讨论结果大家分享。每天到了晚自习，回顾一下今天所学的内容，算是一个消化应用，比较灵活。学到知识容易积攒在自己的脑子中。

在这次培训中您的收获有哪些呢？

就是每天来单位，首先自己有个规划，与领导先沟通，看今天有哪些任务，然后自己写在一张纸上，先把这些任务排一下序，要紧的先去做，采取哪些方案，把这些方案与领导沟通，看看哪个方案比较好一点，用这个最优化的方式，把这个问题解决。

在实际应用当中，你觉得哪一点让你比较受益呢？

比较受益的就是5S管理和时间的协调，心理压力的释放。我作为技术副队长，平常管资料比较多，以前没去培训之前，资料就比较乱，5S管理以后，我们把资料都分了类，都贴好标签，放在了柜子里，或者放在桌子上，然后告诉我的同事，我的领导。我如果下井了，人家外面来检查，这个东西在哪都可以拿出来，这个是比较实用的。我把自己资料管理（方法），推荐给了我们周围这几个同事，同事们感觉到都挺好，你看就像我们现在队里边，用这个5S管理，先把队里边这些整顿了一番，比原来真的很干净了很多。

然后就是这个时间管理，有时候单位的事与家庭的身份很难相互兼顾。来学了以后，我就可以利用这个有限的时间，比如回家以后，可以多陪陪孩子，写写作业，陪妻子去做家务。在单位，用上午或者下午最精力集中的时候，去干一些需要动脑子的事情，像写一些什么文件之类的。如果是需要找领导签字的，可以交给技术员，而不用是啥都自己去跑，这就把时间利用起来了。

然后这个心理压力方面，以前我真的感觉到90后压力挺大，老师心理辅导以后，感觉对这个压力释放（有帮助），也可以自己听听音乐，或者出去看场电影，或者是和老婆孩子去逛逛街散散心，把压力释放出去。

生产技术方面，原来我们这个井下牌板东一块西一块，比较乱。学习完了以后，我们把5米范围以内牌板都归到了一起，做到横平竖直，这个牌板它本来反光，远远看去这牌板是一条直线，有什么问题，我们也可以第一时间去知道是哪个地方，哪几块牌板。

你是怎么把学习成果和安全生产结合起来的？

在学习当中，还学到一个与领导的沟通，平行之间的沟通，就比如说是，领导今天给我安排了一项任务，但是我干这件活之前，我先有几种解决办法，然后与领导沟通，看看领导觉得我哪种想法，能够最快最好的完成任务，而不是像以前一样，领导安排了我一项任务，反正我干完了，但是领导下去一验收，这个活没有达到他心中理想，然后我第二个班再去干，这样就造成返工，重复投入，浪费时间，浪费工力。

然后就是这个平行沟通，像我们以前，比如我这个班组没有绞车司机，正好领导安排今天这个任务需要用到绞车司机，为了不影响生产，但是我没有证，有可能违章操作，就有可能带来一系列事故。学习了以后，在领导给我安排任务之时，我就会与其他班组长沟通。

采访：官地矿机运一队技术副队长 韩博

现在，我们队与队之间的沟通协调更好了，整体的工作效率提高。例如，前几天我们机运一队电工请假，我们就向机运三队借调了一名电工，然后我们派了一名技术人员过去协助他们工作，这样使两个队的工作能同时展开，然后互不影响，提高了我们的工作效率，队组之间的关系越来越融洽，工作效率越高。

采访：官地矿机运三队技术副队长 刘旭强

外化于行之后，有什么样的效果？

在工作上，因为我把学到这些好的方法都与同事们进行分享，有许多同事都应用在工作当中。我们现在工作是越来越好干。像以前，你也不知道他什么想法，他也不知道你的什么想法，咱们一经过沟通，一统一思想，咱们这个作业，任务是完成越来越快。以前队长给我们安排任务，我能完成80%，现在可以完成100%，而且这100%也达到了队长的满意程度。生活方面，我记得在那个培训之前，我妻子跟我说过这么一句话，嫁给你以后，我感觉自己就和没有嫁人一样，你一下坑我就找不见你的人了，你升了坑以后，回家你吃了饭就是睡，你也不陪我，你也不陪孩子。培训学习的时候，利用学校这个时间管理，我的感悟就是既然生而为人，咱们要对得起父母，对得起妻子，还要对得起单位给你这份工资。在单位，首先我要尽到这个义务，把单位交给我的任务，平平安安的完成，回到家里边，要对得起妻子，然后还要抚养孩子，不能让自己妻子寒心。

从那以后，回了家每天我辅导孩子作业，如果实在是累得不行，我首先会与妻子谈心，说我今天真累得不行，你今天辅导一下孩子。

家庭气氛是越来越融洽了，与妻子之间争吵也越来越少了。到现在，我感觉到自己在工作中，可以高效的完成任务，回到家中，可以给妻子、孩子高质量的陪伴，感到自己现在过得越来越幸福！

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策划：王彦婷

视频：李倩

包装：李秩欣

配合：李宏鑫

编辑：王志鹏

责编：薛斌

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