2月22日,华柴公司召开第三届五次职工、工会会员代表大会。党委副书记、工会主席冯海军主持会议并作题为《坚持党的领导 服务职工群众 为公司改革发展提供坚强的思想和行动保障》的工会工作报告。
会议审议通过了党委书记、董事长陈立钦所作的年度工作报告。一致认为:报告实事求是、客观全面地总结了2024年经营改革发展取得的成绩,科学、准确分析了面临的形势和存在的问题,明确了2025年重点工作及主要措施,符合公司经营改革的实际,对完成全年经营目标具有很强的指导性。审议通过了冯海军所作的工会工作报告,认为工会系统紧紧围绕企业经营改革发展这个中心开展工作,认真履行各项职能,工会工作取得了新成绩,为全年经营目标完成做出了应有贡献。审议通过了《集体合同(草案)》《工资专项集体合同(草案)》《女职工权益保护专项集体合同(草案)》《劳动安全卫生专项集体合同(草案)》。
会议认为,在过去的一年里,公司干部职工紧紧围绕年初职代会确定的奋斗目标和具体举措,团结一致,奋发有为,坚定发展信心,夯实改革基础,增强机遇意识,主动求变、积极应变,全面落实集团公司和动力院年度工作会议精神,坚决落实强军首责,坚持创新驱动,坚定推动全面深化改革,持续强化党建和党风廉政建设,切实将主题教育成果转化为履行强军首责、推动高质量发展的实际行动,圆满完成了全年生产经营任务。
会上,总经理、党委副书记张海涛宣读关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定,并就落实好会议精神提出具体要求。一是要务实高效抓好会议精神的学习传达。各单位要将会议精神传达到班组、传达到每一名员工,既要让大家坚定信心、决心,又要认识到压力与挑战,切实把全体干部职工思想行动统一到贯彻落实会议精神上来、统一到圆满完成全年经营目标上来。二是要把工作思路统一到公司的决策部署上来。科研系统要在以132为基础的“同心圆”和“延长线”上下功夫,解决好公司产品当期和长远发展的关系。生产系统要科学谋划,解决好当期军品科研生产交叉、任务合同不同步,民品新产品突增,生产短板等问题。采购系统要认真分析供应商存在的质量和进度问题,以生产计划为根本提前预判,确保上线的齐套性。质量系统要积极构建新时代装备建设质量管理体系,确保产品质量水平稳步提高。营销系统要树立大系统营销观念,充分利用机组和舷外机公司的能力,参与市场销售,做好备件、维修服务保障工作,确保重大专项任务的顺利完成。人力资源处要将重点工作纳入年度经营责任制合同书,充分发挥考核导向作用,以激励促落实。
会议号召,全公司上下要认真学习、深刻领会、全面贯彻集团公司、动力院和公司年度工作会议精神,按照本次职工代表大会的安排部署,准确把握新发展阶段的目标任务,以昂扬向上的拼搏精神和永不懈怠的奋斗姿态,锐意进取、攻坚克难、真抓实干,加快构建具有市场竞争力的现代化一流动力企业。
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