必和必拓（BHP）已接受中国客户部分铁矿石贸易的人民币结算要求

根据2025年10月中国国内权威媒体（如新浪财经、网易新闻）的报道，BHP与中国矿产资源集团（CMRG）及相关钢企经过多轮谈判，于2025年第四季度起正式实施人民币结算，覆盖范围包括：

• 剩余现货贸易：约占BHP对华铁矿石总量的30%（此前长期合同仍以美元计价，但设置了“观察期”，若2026年中国铁矿石指数（如北铁指数）的市场接受度达标，可能启动长期合同的人民币结算谈判）；

• 港口现货与到岸价交易：针对中国港口的现货铁矿石，采用人民币到岸价（CFR）结算，规避了美元汇率波动对企业成本的影响。

BHP的妥协并非偶然，而是中方整合需求、替代产能、货币结算创新三大策略共同作用的结果：

1. 需求集中化：中国通过CMRG整合全国近40%的铁矿石采购需求（年进口量约11亿吨），形成“海陆联运”的替代方案（如缅甸皎漂港深水码头、中老铁路），削弱了BHP的议价权；

2. 供应多元化：巴西淡水河谷（Vale）新增5000万吨人民币结算订单、几内亚西芒杜铁矿（设计年产1.2亿吨）2025年底投产，为中方提供了“非BHP”的供应选项，进一步压缩了BHP的市场空间；

3. 货币结算创新：人民币跨境支付系统（CIPS）已实现对铁矿石贸易的全流程覆盖（从合同签订到货款结算），降低了企业的汇率风险（如2025年美元兑人民币汇率波动幅度达5%），成为中方谈判的核心筹码。

1. BHP的战略调整

   • 财务压力缓解：人民币结算使BHP规避了美元汇率波动的风险（如2025年美元指数上涨3%，导致BHP美元计价的铁矿石利润缩水约2亿美元），同时提升了与中国钢企的合作稳定性（如宝钢、鞍钢等头部企业的长期订单）；

   • 市场布局优化：BHP加速了与巴西淡水河谷的合作（如联合开发西澳-巴西的铁矿石运输航线），试图通过“双供应源”对冲中国的需求变化，但短期内仍需依赖中国市场（62%的营收来自中国）。

2. 澳大利亚的经济压力

   • 出口收入下滑：澳大利亚铁矿石出口占GDP约6%，其中对华出口占比超80%。若人民币结算全面推行，澳大利亚铁矿石的“溢价能力”将进一步下降（如2025年普氏62%铁矿石指数较2024年下跌10%），预计2025年澳大利亚铁矿石出口收入将减少约110亿澳元（约合510亿元人民币）；

   • 政治与经济的平衡：澳大利亚政府虽多次强调“铁矿石出口无阻碍进入中国市场”，但面对中方的“替代产能”（如巴西、几内亚），不得不接受BHP的“妥协”，以避免失去中国这个“最大客户”。

1. 人民币国际化的突破

   BHP接受人民币结算，是人民币首次在大宗商品（铁矿石）的核心交易中取代美元，打破了“美元=大宗商品结算货币”的传统格局。这一进展不仅提升了人民币的“使用频率”（如2025年上半年人民币跨境支付系统处理铁矿石贸易金额达1200亿元，同比增长40%），更推动了“需求集中化+结算本地化+合约定量化”的新型定价模式形成。

2. 全球资源格局的重构

   中方的“集中采购策略”与“替代产能”（如巴西、几内亚），使全球铁矿石贸易从“澳大利亚垄断”转向“多元竞争”。这一变化不仅降低了中国对澳大利亚的“资源依赖”（如2025年中国从巴西进口铁矿石的比例从2024年的21%提升至25%），更推动了“资源安全”与“金融安全”的协同（如人民币结算减少了美元对中国外汇储备的消耗）。

BHP接受人民币结算铁矿石，是中国在全球资源博弈中从“被动接受”转向“主动塑造”的标志性事件。

通过整合需求、替代产能、货币结算创新，中方不仅打破了美元在大宗商品结算中的垄断，更推动了全球资源格局的重构。

对澳大利亚而言，若不调整对华战略（如减少对美国的“政治依赖”），其“矿车外交”将难以为继；对全球市场而言，这一事件开启了“非美元化”的大宗商品交易新时代，为其他新兴经济体（如印度、巴西）提供了“以需求换话语权”的参考路径。

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