河北宣工召开2018年“质量月”活动推进会

9月4日上午，河北宣工召开2018年“质量月”活动推进会。河北宣工总经理于根茂，公司其他领导班子成员参加会议。受公司邀请，北京北方车辆集团有限公司、东港市铸钢厂有限公司、青海华鼎齿轮箱有限责任公司、河北大正瑞华橡塑管业有限公司负责人参加会议。公司领导宋学镜主持会议。

公司质量管理体系覆盖部门负责人参加会议

于根茂代表公司对四家供应商代表来参加我公司“质量月”推进会表示热烈的欢迎，对各位供应商代表的单位多年来与宣工的合作，以及对宣工多年来不离不弃的支持表示衷心地感谢！

于根茂指出，“质量月”是全国每年的一个例行活动，但公司召开以质量为主题的动员会，对宣工来讲具有非凡的意义，有切实的必要性和现实的意义。公司强调“今天的质量明天的市场”，今年强力实行市场化改革，就是要把生产和市场这堵墙拆开，让公司所有的生产人员、宣工的所有员工都参与其中，真正感悟一下当今市场的形势、市场竞争的严酷程度，感受一下市场、客户对我们产品的要求和对我们宣工的期待。要通过开展“质量月”活动，培育公司全员的质量理念。一句话是“质量是企业的生命”，再一句话就是“今天的质量明天的市场”，第三句话，“谁砸企业的饭碗，企业就先砸谁的饭碗”。 这几句话必须深入到员工的脑海中。

就公司开展好这次“质量月”活动，于根茂要求：

一定要广泛发动营造好氛围。不但要营造“质量月”的氛围，更重要的是营造一个质量在我们企业当中、在我们日常管理当中、在我们每一位员工日常行为当中的重要性的氛围。通过“质量月”活动，把这种氛围长期的铭记在我们每一位员工的心里。

一定要通过这次活动提升大家的质量理念。把质量的理念真正铭刻到每一位员工的心中，体现到每一位员工的实际行为当中。这当中也包含我们各级干部、各级管理人员的职责理念问题。

一定要抓好体系的运行和过程的控制。一个就是我们工艺的优化和完善，更重要的是行为规范。切实改变当前员工作业随意性的现状。

一定要解剖案例，培树典型。要针对活动当中的典型案例进行分析解剖，特别是要关注正反两个方面典型的培树，尤其要对一些反面典型淋漓尽致的进行分析，抓住一个具体的事、一个典型的人进行分析处罚。

一定要严格严肃的考核评价。各级领导一定必须坚持原则，一定要有担当，认真负责，强调严格严肃，不讲情面，抓的事就要一抓到底，抓出成效。

会上，质保部邱延林宣读公司2018年“质量月”活动方案。加工分厂刘晓强、总装分厂范晓育、结构分厂席永刚分别作表态发言。

北京北方车辆集团有限公司热工分厂王永生代表供应商发言，表示要继续一如既往地支持宣工，帮助宣工披荆斩棘，相互多信任，相互多支持，同舟共济，相濡以沫，携手并肩共同开创宣工一片新天地！

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