在动力总成事业部生产一线,有这样一群平凡却不凡的劳动者。他们以劳务工身份起步,怀揣着对岗位的热忱与对技能的执着,十数年如一日深耕笃行、攻坚克难,最终实现从职场新人到技能骨干、从劳务身份到正式员工的华丽蜕变,为全体一线职工树立了成长标杆,也为企业高质量发展注入了强劲的动能。即日起,本平台将走进这群奋斗者,聆听他们的奋进故事,感受平凡岗位中的不凡力量。
谭春宇:从青涩学徒到“数控大拿”
在长春工厂数控加工车间,谭春宇13年深耕数控加工岗位,以勤学善思蓄力,用实干担当破局,凭借100%的产品合格率、174项创意改善、20余万元成本节约成效,书写了劳务工成长的奋进答卷。
2012年11月的一天,谭春宇攥着劳务派遣合同站在数控加工中心车间门口,冰冷的机床、复杂的操作面板让他心里直打鼓:“这么精密的设备,我能学会吗?”带教师傅拍了拍他的肩膀:“别怕,把每一个操作步骤刻进心里,你就赢了。”这句话,成了他13年职业生涯的座右铭。
为了吃透操作要领,车间下班后,他总留下来再练1个小时,直到把每道工序的操作流程练到形成肌肉记忆。凭着刻苦钻研,他先后考取多工序数控机床操作调整工中级、高级职业技能等级证书,并在厂级数控技能大赛中获得第九名,从新手学徒变成了“技术大拿”。
谭春宇始终保持钻研劲头,聚焦生产痛点创新突破,参与设计的“商用车桥壳吊具”“卡盘定位装置”获评实用新型专利。面对设备换型耗时久、劳动强度大的难题,他提出电动扳手替代手动扳手更换夹具的优化建议,单台立加换型时间缩短15分钟,生产效率提升25%,用务实举措为班组生产提质增效。
更让人惊叹的是他的“修旧利废”绝活。班组进口反刮刀损耗严重,购买新刀成本较高,看着报废的刀具,谭春宇心疼不已。他主动请缨牵头攻关,最终,6把废旧反刮刀成功“复活”,4把变形刀杆恢复使用,直接为班组节约成本20.48万元。
当拿到正式员工通知书时,谭春宇感慨:领导的悉心指导、同事的热心帮扶,让他在一次次实践中褪去生涩、站稳脚跟。他始终坚信,转正不是终点,而是全新起点。
苏胜伟:从攻坚新兵到班组“主心骨”
长春工厂新能源车间减速器班组的苏胜伟,是个不折不扣的行动派。扎根岗位13载,他向来不善言辞,却凭着实打实的亮眼业绩获得认可,同事们私下都称他为敢打硬仗的 “李云龙”。
2013年入职以来,作为劳务工,他从未把自己当“外人”,始终扎根生产一线,踏踏实实做事,敢抓敢管,逐步成长为班组的核心力量。在他的带领下,班组执行力和凝聚力显著提升,多次获评厂级“优秀班组”,个人也多次斩获“优秀劳务工”荣誉。
产能提升,他是关键推手。2022年,为充分释放班组产能潜能,苏胜伟牵头开展生产流程全链条梳理,精准拆解4项核心生产瓶颈,系统识别5处关键风险节点,通过针对性优化工序衔接、调整人员配置,推动班产稳步跃升至500台,实现产能25%的大幅提升。
2023年,面对换代桥减速器订单陡增的紧迫压力,他带领团队直击痛点,聚焦自动选垫工序高返修率难题开展技术攻关,仅用15天便将返修率降至10%,班产同步从100台提升至150台,一举攻克制约生产的关键瓶颈,为订单高效交付筑牢坚实保障。
2025年6月,工厂推动效能提升优化工作。苏胜伟连夜梳理思路,制定出针对性方案:推行老带新分组协作机制,安排质保员全程跟班监督管控,落实每日复盘与流程优化措施。最终,班组通过科学的人力配置实现效能跃升,全年降低人工成本18万元。
同年,苏胜伟凭借自主研发的“桥总成定位装置”发明专利,成功转为正式员工。面对同事们的祝贺,他略显腼腆地表示:“身份有了变化,但拼搏的劲头不能消减,今后更要脚踏实地履职尽责,不辜负这份沉甸甸的信任。”
李德超:从一线新手到“全线通”
李德超扎根长春工厂桥装配车间15载,以极致专注淬炼技能,以主动担当拥抱变革,用坚守与实干完成身份蜕变。
2010年入职时,李德超就认准了“技能过硬才是底气”。为了多学一个工位,他每天提前1小时到车间,帮老员工打下手,边干边记;午休时别人休息,他就抱着工艺手册啃,把每个工位的操作要点抄在小本子上,吃饭时都在琢磨。3年时间,他把19个核心工位的操作要领烂熟于心,成了班组里第一个“全线通”。15年间累计完成作业超110万次,实现质量零差错,“质量信得过员工”的称号拿了一次又一次。
车间推进智能制造转型,引进机器人生产线,李德超主动学习新技能,报名参加机器人调试编程培训,每天下班后对着电脑学习代码,周末泡在车间实操练习,累计投入300多小时,终于熟练掌握了机器人调试编程技能,有效提升了产线响应效率。调任减速器螺栓复紧工位后,他紧盯车辆安全关键环节,18个月完成1.2万余次作业,合格率100%,以严谨责任守护生产安全。
在同事眼里,李德超还是个“找茬达人”——他总爱聚焦生产痛点精准发力。发现套筒头消耗快,他琢磨着优化连接方案,反复试验后将使用寿命延长1倍,单项目年节约成本1160元;看到员工搬运零件费力,他设计简易搬运支架,降低了劳动强度。15年间,他提出32项改善建议,28项落地见效,助力车间提效15%、降本超7000元。
2025年转为正式员工那天,他站在自己坚工位前,抚摸着熟悉的设备感慨:“这里的每一颗螺丝,都见证了我的成长。”他表示,未来持续深耕技能提升,攻坚机器人操作编程,以更优实绩回馈信任。
从劳务工到岗位标杆,他们用多年坚守,诠释了“奋斗成就梦想”的真谛。他们的故事告诉我们:平凡的岗位没有“天花板”,只要心怀敬畏、脚踏实地,每一个努力的人,都能在一线淬炼出属于自己的精彩。
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