【非凡“十四五”】准能集团：煤海征程阔 实干报国行

黄河臂弯，高原之上。初冬的准格尔矿区，天高云淡，巨大的矿坑层叠如梯，庞大的矿山机械阵列井然有序，映照着这片热土的奉献与荣光。在这里，每一铲剥离、每一车运输、每一次爆破，都彰显出对国家能源安全的坚定担当。

“十四五”是我国加快构建清洁低碳安全高效的能源体系的关键五年。在国家能源集团党组的坚强领导下，中国神华产权所属准能集团扎根于北疆大地，坚持“旗帜领航、干在实处、走在前列”，聚焦主责主业、绿色转型、资源获取“三篇文章”，坚决扛起能源保供政治责任，深入探索绿色低碳发展路径，全面提升精益化管理水平，矢志不渝谱写了忠诚担当、攻坚克难的能源报国篇章。

党建引领 把舵定向凝聚磅礴力量

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。“十四五”以来，准能集团党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为企业的竞争优势和发展优势。

准能集团党委始终把党的政治建设摆在首位，严格落实党委理论学习中心组学习制度、“第一议题”制度，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在公司上下扎实深入开展党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等党内集中教育，持续深化理论武装，及时做好宣传解读、答疑释惑，并与常态化教育有效衔接，有力促进广大干部职工自觉将企业发展融入国家战略全局，确保公司各项事业始终沿着党中央指引的正确方向前进。公司各级党组织紧密结合企业实际推进各项工作，统筹政治理论学习、员工素养提升、公司战略落实，确保公司在复杂多变的市场环境和艰巨的保供任务面前，始终保持战略定力，步伐坚定。

准能集团深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，将党建工作的成效最终体现在推动发展、保障供应上。公司创新党建载体，全面实施“一八八”党建品牌战略，广泛开展岗位建功行动、“当先锋作示范”队岗创建活动，以及“党建+”、“两带两创”等特色实践，“十四五”期间，在党的引领下有效破解了一批生产经营中的难点、堵点问题。同时，健全党建责任制与生产经营责任制一体考核的评价机制，实现党建考核与经营业绩考核、领导人员考核的有效联动，突出党建工作履职与推动重点任务完成相结合，形成了“述评考用”贯通的工作闭环，极大激发了各级党组织和党员干部围绕中心、服务大局的内生动力。

准能集团坚持党企同进，推动党建工作与生产经营同安排、同落实、同考核，研究制定《关于推动党建工作与生产经营融合促进的实施措施》，找准融合切入点，聚焦公司重点工作、重大项目、重要任务推进落实，切实提升党建引领保障实效。在党的二十大、全国两会、迎峰度夏、迎峰度冬等能源保供关键时期，各级党组织闻令而动，党员突击队冲锋在前，凝聚起全体职工攻坚克难、保障能源供应的强大合力，确保党中央、国家能源集团各项保供决策部署不折不扣落地生根，让党旗在保供一线高高飘扬。

稳产增量 筑牢能源安全压舱石

五年栉风沐雨，准能集团始终将保障国家能源安全稳定供应视为首要任务和重大政治责任，统筹将央企责任全面融入服务国家战略和地方经济发展大局，持续做强做优煤炭这一主责主业，坚决发挥煤炭在能源供给体系中的“压舱石”和“稳定器”作用，不断提升能源安全保障能力。

“十四五”期间，准能集团全面贯彻落实党中央、国务院关于能源保供的一系列决策部署，坚持国家能源集团一体化运营“一盘棋”思想，树立“有解思维”，强化精准调度、协同运营、科学指挥能力，以提升生产效率和经营效益为主要抓手，组织开展煤矿生产写实工作，从优化采剥方案设计、挖掘大型设备潜在效能、强化从源头到产品的煤质管控等方面扎实做好生产运营各项工作，科学组织挖掘增量，统筹解决制约生产征地滞后问题，集中力量扭转剥离欠量局面，有力保障煤炭的稳定生产、优质生产和增产增供，为国民经济平稳运行和区域经济增长作出了重要贡献。

2021年至2025年10月份，公司一体化出区资源量连续五年创历史同期最高纪录，累计向社会供应煤炭2.94亿吨，以实际行动助力国家保供稳价政策的落实落地，充分发挥“能源供应压舱石、能源革命排头兵”作用。

统筹高质量发展和高水平安全，是准能发展的根本遵循。“十四五”以来，公司深入推进安全生产治本攻坚三年行动，积极实施“一抓二查三督导”工作机制，聚焦制约安全生产的深层次矛盾问题，健全风险分级管控和隐患排查治理机制，深入一线强化管控，全面提升对边坡稳定、爆破作业、道路运输、高风险作业等重点环节的风险管控水平，全链条筑牢本质安全屏障。

同时，大力推进安全生产管理体系建设，制定方案全面修订各级安全管理制度，同步完善配套实施细则、分级分类组织体系标准，充分应用体系数智化平台，不断筑牢安全风险管控、隐患排查治理、应急处置与救援“三道防线”，坚决端稳端牢能源饭碗。

向管理要效益，以创新促增量。“十四五”期间，公司全力以赴推进新一轮国企改革，结合实际开展深化提升行动，推动党的建设、科技创新、产业布局、能源安全、生态文明、治理效能、合规经营、精益管理等10个方面的改革任务落地落实，对110项重点改革任务实行清单化管理、项目化推进，取得一批经得起检验的改革成果。

同时，牢固树立“过紧日子”思想，围绕降本增效、创新创效、提质增效、增产增效4个方面系统谋划、精准发力，制定实施81项“可操作、可量化、可检查”的措施；深入研究西部大开发有关税收优惠等国家产业政策和区域发展规划，将政策红利转化为发展实效；着力构建更加科学有效的经营业绩考评体系，高质量完成“一利五率”重点考核指标，近5年实现平均每年提质增效超10亿元，充分释放发展潜能。

绿色低碳 绘就“无废”矿山新画卷

回望不平凡的五年，在坚定完成能源保供重任的同时，准能集团深刻认识到绿色发展是必然要求，更是未来竞争力。公司将环保理念融入血脉，持续提升煤炭清洁高效利用水平，大力改善矿区环境，积极探索“无废企业”建设路径，稳步推进高碳产业的绿色低碳发展。

绿色开采是源头。准能集团进一步优化国内独一的“抛掷爆破-吊斗铲倒堆”工艺技术，极大减少了卡车的运输量，大幅降低能耗和环保成本，每年减少运输剥离物1500多万立方米、二氧化碳排放5.4万吨，节约标准煤2万多吨，资源回采率长期保持在98%以上，实现经济效益与环保效益双赢。同时，攻关节能减排技术，应用工序能耗诊断系统，精准识别高能耗环节，针对矿用设备发动机、电控系统等部件实施了一系列节能措施，实现降油耗15%、平均节电率7.17%，吨煤生产综合能耗控制在3.3千克标准煤以内，远低于露天开采行业限额。

变“废”为宝是关键。准能集团确立了“源头减量、过程管控、末端利用”的煤矸石协同治理思路，建立分级分质资源化利用体系——热值较高的供应给矸石电厂发电，其他的则用于回填矿坑进行生态复垦，替代天然土石料。

截至目前，公司绿化复垦面积达到9.95万亩。公司还着眼于煤矸石中蕴藏的高价值资源——高岭岩，开展调研论证和技术攻关，深入调研陶瓷、造纸、涂料、耐火材料、橡胶塑料等相关供需行业，积极推进高岭岩分选的产品系统改造项目建设，同时，承担地方政府“揭榜挂帅”重大科技项目，致力于开发从煤矸石中提取铝、镓等有价元素的高新技术，而提铝后的残渣白泥也被成功用于研发硅肥，并在试验田中取得初步成效，展现出煤矸石资源化、高值化利用的未来方向和循环经济发展的巨大潜力。

五载砥砺，铸就非凡。站在“十四五”与“十五五”交汇的历史节点回望，准能集团以忠诚为笔、实干为墨，书写了一份能源保供的“硬核”答卷。面向未来，准能集团将继续扛起能源报国的千钧重担，在新时代的浪潮中劈波斩浪，为保障国家能源安全、推进中国式现代化贡献力量，书写下一个五年的辉煌篇章。

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内容来源：准能集团

编辑：石玉磊

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