三一重装营销公司大客户对赌方案汇报会圆满召开

12月9日，三一重装营销公司大客户对赌方案汇报会在沈阳产业园隆重召开。三一重装总经理张志宏先生主持会议，副监事长周亚军先生、采掘研究院院长尹力先生、营销公司总经理孙郝先生、人力资源本部本监刘胜利先生、财务本部本监唐子威先生、矿车研究院副院长黄志怀先生、营销公司副总经理张计先生，以及12家分公司经理共同参会。

本次汇报会紧紧围绕“大客户对赌方案”的核心主题进行汇报，会议旨在统一前进方向，厘清行动路径，并制定科学、可执行的落地策略，共同谋划大客户市场的攻坚蓝图。

演讲竞赛，各显神通

会议第一阶段，12家分公司经理依次登台演讲，详尽阐述了各自区域的大客户业务发展规划和实施方案。他们认真而激情的演讲不仅体现了对各自区域大客户需求的深刻理解，也充分展现了三一重装营销团队的专业素养和创新能力。经过评委的认真评审与综合打分，晋蒙分公司总经理马云飞先生荣获第一名，云南分公司总经理汤佳祺女士荣获第二名，宽体车华北分公司总经理彭铁先生荣获第三名。

方案汇报，落实任务

随后，营销公司副总经理张计先生系统汇报了国内营销11月整体经营情况及大客户对赌方案，指出11月业务稳中有进，为年底冲刺及明年规划奠定了扎实基础；并重点阐述了大客户对赌方案的整体框架与推进实施计划，为后续工作提供了清晰的行动指南。

分析总结，明确策略

之后各位领导立足公司全局与各自职能领域，发表了深刻而务实的意见：

财务本部本监唐子威先生从财务管控与风险防范角度，对方案的资金配置、投入产出分析与合规性提出了专业要求，旨在为战略推进筑牢财务根基。

矿车研究院副院长黄志怀先生从矿车专业领域出发，系统阐述了将矿车业务持续做大做强的实施思路。他强调，将继续深化矿车产品在节能、智能、可靠等方面的技术升级与性能提升，全力打造具备全球竞争力的矿车产品体系，以领先的装备实力助力客户创造更大价值。

采掘研究院院长尹力先生从技术专业领域出发，围绕如何将煤机产品进一步做大做强阐述了具体意见。他表示，将致力于为客户提供更高效、更可靠的成套化解决方案，以扎实的技术创新支撑市场前端开拓。

人力资源本部本监刘胜利先生从组织与人才保障出发，指出需系统化解决能力构建，为战略落地提供坚实的组织与人才支撑。

副监事长周亚军先生从审计与风险控制角度，强调了流程规范与合规经营的重要性，为业务高速发展保驾护航。

营销公司总经理孙郝先生从市场营销与客户关系建设角度出发，指出必须体系化构建大客户服务能力，真正以客户为中心，保持“空杯心态”，深入一线，向客户学习，坚定看好国内市场的长期增长空间，号召团队锚定目标，全力冲击百亿蓝图。

会议最后，总经理张志宏先生作总结讲话。他深入分析了当前市场机遇，指出在现有条件下“如何做得更好”是团队需要持续思考的核心命题。他强调，一切工作的起点在于深刻洞察客户痛点与真实需求，必须围绕为客户创造核心价值来制定策略、发挥优势。他要求全体员工，必须回归商业本质，真正解决客户问题，并保持对行业未来趋势的敏锐洞察，主动学习新技术、引入新思维。我们必将坚定信心，统一行动，将本次会议形成的共识与方案，转化为服务客户、赢得市场的具体成果。

统一思想，攻坚克难

本次会议，不仅是一次战略的宣贯与路径的规划，更是一次三一重装“一切为了客户，一切源于创新”核心价值的生动实践与集体重温。它向外界清晰传递了公司坚定不移聚焦客户、深耕市场的决心，展现了以体系化建设、专业化协同支撑战略落地的科学态度。三一重装将继续以客户需求为牵引，以持续创新为动力，不断优化产品、服务与业务模式，与广大客户及合作伙伴携手并进，共创共享产业发展的新未来。

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