5S交叉检查第一组开展现场互查 以互查互鉴推动现场管理再提升

12月9日，集团公司5S管理深化提升专项行动交叉检查第一组，由矿山分公司党委副书记贾勇军带队，组织矿山、起重机、焦化三家单位检查成员，对三家单位生产现场开展联合检查，以跨单位互查互鉴筑牢5S管理提升根基。

本次检查紧扣集团5S专项行动“大起底、强整改、促长效”要求，聚焦生产现场核心痛点，重点核查物料定置规范度、工具归位情况、环境死角清理成效及安全隐患整改落实。检查组对照《5S问题大起底排查清单》，深入各单位作业区、仓储库房、设备周边等关键区域，对零部件分区存放、工具工装定置管理、安全通道畅通性、劳保用品规范佩戴等情况进行细致核查。

检查过程中，检查组成员坚持“查问题与学经验并重”原则，不仅现场指出物料混放、标识模糊等共性问题，明确整改方向；并且还重点记录各单位在工具柜规范化管理、油污清理长效机制等方面的特色做法。针对检查发现的气控箱漏气、手持电动工具线缆破损等隐患，检查组当场与责任单位沟通，提出即时整改建议。

“交叉检查打破了单一单位自查的局限，既能看到自身管理盲区，也能学到兄弟单位的好思路。”贾勇军在总结交流中强调，此次互查既是对前期5S整改成效的检验，更是推动管理经验共享的重要契机。各单位需以此次检查为抓手，对照先进补短板，将好经验转化为常态化管理举措。

此次交叉检查的启动，标志着集团5S专项行动进入“以查促改、以鉴提质”的关键阶段，为推动5S管理从“专项整治”向“常态化、标准化”转型奠定坚实基础。

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