开展沉浸式研判，为安全生产“加码”

“工作面维修期间，使用风锚头封帮时，大家一定要严格按照程序进行作业，对易造成设备伤人事故的安全风险，必须提前排查到位……”日前，在陕煤集团韩城矿业公司象山矿井掘进二区职工安全见面会上，该矿安全总监雷潮与23名生产班职工交谈时强调。

该矿在坚持矿井每月风险研判、部室每周风险研判、调度会每天风险研判的基础上，推行新的风险研判模式，即每周一由矿领导带领安全包保人员针对包联区队作业情况，到区队开展一次全方位的风险研判活动，并制定风险清单和管控措施。同时，由区队在班前会上进行风险提醒。

这种沉浸式深入一线排查风险的场景，已成为该矿安全管理工作新常态。

深入作业现场，风险研判更准

该矿以往的风险研判都在会议室进行，各部门依据文件和经验，对可能存在的风险进行分析研判。这种“纸上谈兵”的方式，常常与现场实际情况脱节。

“此前，我们在研判主运输皮带风险时，只考虑正常磨损情况，没料到井下湿度突然增加，导致皮带打滑，影响生产进度。”该矿安全监察部副部长党王斌回忆道。

为改变这一现状，该矿在机关部室开展“1+N”包保区队安全管理的基础上，创新推出“矿领导+包保人员+区队技术骨干”联合风险研判模式。

每周一，包保小组成员深入区队班前会和作业现场，对各环节进行细致检查。

在综采一队班前会上，刚与职工交流结束的安全监察部部长李林虎表示，他们根据包保区队本周的风险管控清单，详细为职工讲解可能出现的安全风险，评估风险参数，并派专人沟通，共同解决问题。

“在现场，能直观看到设备运行状态、职工操作情况，很多潜在风险便暴露出来。比如，上周在掘进工作面，我们发现临时支护搭建速度慢，遇到顶板压力变化时易出现问题。随即，我们将其纳入安全风险管控清单，与区队一起商讨优化方案。”第一包保小组成员、该矿生产技术部部长陈阳说。

情景融入提醒，安全意识更强

“假设现在工作面发生瓦斯超限，大家记住，第一时间要停止作业，按照逃生路线有序撤离，同时向调度室汇报。现在，咱们模拟演练一遍。”近日，在该矿综采二队班前会上，通风管理部职工孙佳琪生动地讲解着风险应对措施，并组织同事开展演练。

这是该矿风险研判成果转化的又一创新举措。

该矿要求包保人员和区队把每周研判出的风险，转化为一个个生动的情景案例，在班前会上通过“情景导入+案例剖析+实战演练”的方式，让职工从被动学习风险知识向主动参与风险防控转变。

“以前说注意瓦斯风险，印象不深；现在模拟瓦斯报警场景，如何处置、逃生，清清楚楚，印象太深刻了。”该矿综采二队职工范明明感触颇深。

笔者来到该矿调度室，看到大屏上实时滚动着本周安全风险管控清单，上面的风险发现时间、责任部门、责任人、整改措施、预计完成时间，一目了然。

为确保风险研判成果落地，该矿构建了“风险发现—清单制定—整改落实—效果评估”闭环管理机制。包保小组完成现场研判后，明确责任主体与整改期限，并要求区队每日在班前会上汇报整改进展。

作者：严改丽版面编辑：麻文斌

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来源：中国煤炭报

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