大干四季度丨公路运营公司济乐项目经理部凝心聚力冲刺年度目标

2025

大干四季度

公路运营公司济乐项目经理部紧扣年度目标任务，聚焦重点工作攻坚突破，全面掀起“大干四季度”热潮，全力冲刺年度各项指标圆满收官。

01

2025

锚定方向

谋发展

大干四季度部署会

济乐项目经理部组织召开大干四季度部署会，全面复盘前三季度经营管理、安全生产、经营开发等工作进展，深入研判当前面临的形势任务与短板不足，重点部署四季度攻坚目标、关键举措及保障机制。同时，召开经济运行分析会，围绕通行费收入、成本管控、路域环境提升等核心指标，细化任务分解，压实主体责任，强化过程督导，进一步推动党建与生产经营深度融合，激发全员攻坚动能，确保各项任务按期高质量完成。

02

2025

雷霆行动

护安全

安全生产检查

济乐项目经理部以“雷霆行动”为抓手，全面深化安全生产专项整治，聚焦道路养护、收费运营、应急处置等关键领域，开展拉网式安全隐患排查，建立问题台账、明确整改时限、压实整改责任，确保隐患动态清零。同时，紧扣青年主力军作用发挥，创新设立“青年安全生产示范岗”，选拔一批政治过硬、业务熟练、责任心强的青年骨干带头护安全，通过查隐患、传知识、促规范，带动全员强化安全意识、严守安全规程。

03

2025

科技赋能

解难题

“高速公路路界哨兵”系统

针对高速公路沿线放羊等牲畜侵入路界引发的安全隐患问题，济乐项目经理部投入使用“高速公路路界哨兵”系统。该系统依托智能感应、声波驱离等技术，可实时监测路界范围内牲畜活动情况，一旦检测到牲畜靠近，立即自动触发定向声波警示，实现精准驱赶，有效减少牲畜侵入引发的交通事故和道路拥堵，既保障了道路通行安全，又兼顾了沿线群众养殖需求，以科技赋能提升道路运营管理智能化水平，为四季度安全畅通运营提供有力支撑。

04

2025

创新工作室

激活力

创新工作室

为激活创新动能，助力攻坚增效，济乐项目经理部正式成立“铁卫士”创新工作室，以李磊磊、刘舒欣为带头人，汇聚项目技术骨干、业务能手组建创新团队。工作室紧扣项目运营管理中的痛点、难点问题，聚焦安全生产、技术革新、降本增效等核心领域，搭建创新实践平台，通过开展技术攻关、课题研究、成果转化等活动，引导职工立足岗位创新创造。目前，工作室已围绕智能养护、运营优化等方向启动多项创新探索，为四季度攻坚任务注入新动能，为项目高质量冲刺注入创新力量。

当前，大干攻坚的号角已吹响。公路运营公司济乐项目经理部全体职工正以饱满的热情、务实的作风、昂扬的斗志，锚定目标、全力以赴，在四季度攻坚战场上奋勇争先，奋力书写年度收官的优异答卷，为公路运营高质量发展贡献力量。

供稿：霍晓娟

编辑：霍晓娟

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