庆祝中国五矿成立75周年丨中冶焦耐以技术创新 铸就焦化行业卓越丰碑

中冶焦耐是中国焦化行业技术进步的“引领者”、技术标准的“制定者”和重大项目的“建设者”，自成立伊始便承担起引领中国焦化工程技术向更高水平发展的国家责任，目前已拥有完全自主知识产权的系列焦化、耐火材料和环境工程技术并处于世界领先水平。作为“冶金建设国家队”焦化、耐火材料与石灰单元的唯一成员单位，中冶焦耐始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记国资央企的初心使命，以钢铁报国为情怀，以科技创新为驱动，走出了一条高技术高质量发展之路，以优异成绩为中国五矿成立75周年献礼。

传承红色基因：

冶金焦化建设的国家脊梁

中冶焦耐的前身可追溯至1953年成立的鞍钢黑色冶金设计公司。在共和国初生的岁月里，按照党中央的指示，全国各地的技术人才为恢复鞍钢建设奔赴鞍山，办公地即为鞍山焦耐院办公楼。由此起步，一代代焦耐人栉风沐雨、薪火相传，将坚韧与智慧熔铸于每一座焦炉。七十二载风雨兼程，中冶焦耐已从单一设计院成长为世界焦化技术领域的领军企业，在中国焦化行业发展道路上书写了璀璨的壮阔篇章。

1954年，即将竣工的鞍山焦耐院办公楼

艰苦创业绘蓝图。1958年，在刚刚完成了鞍钢化工总厂、本钢焦化厂、武钢焦化厂、洛阳耐火厂等大型设计的基础上，中冶焦耐成功创新设计了中国的58型焦炉，使我国的炼焦技术跻身于世界先进行列。58型焦炉在北京焦化厂首次建成投产，为迎接新中国成立十周年、解决人民大会堂用煤气做出了重要贡献。同年，我国自行建设的最大的综合性地区耐火厂——洛阳耐火厂和北京耐火厂也先后一次投产成功，标志着我国耐火材料工业已达到较高技术装备水平。

中冶焦耐设计国内第一座焦炉，称为58型焦炉，为新中国成立十周年献礼，为人民大会堂供煤气

1960年11月，朱德同志视察北京焦化厂，为工厂题词“大力发展煤的综合利用”，同时题写了“北京炼焦化学厂”的厂名

1960年12月，邓小平、杨尚昆同志到北京焦化厂视察

三线建设显担当。1964年，为积极响应党中央关于“三线建设”的号召，中冶焦耐在攀钢焦化项目上采用大型机械化煤场、5.5米大容积顶装焦炉、蒸馏法生产工业萘、热油进料连续精苯等新工艺进行设计并一次投产成功，成为中国焦化工业史上的又一个重要里程碑。自1970年至2009年，该焦炉共计“服役”39年，是当之无愧的“红旗焦炉”。在这一时期，焦耐人前赴后继，在攀西高原用“三块石头架口锅，帐篷搭在山窝窝”的艰苦奋斗精神，与其他冶建兄弟单位一道建起了被誉为“象牙微雕”的攀枝花钢铁基地。

我国第一座炭化室高5.5米JN55-1大容积焦炉（攀钢，设计炉龄25年，实际使用炉龄39年）

改革开放立潮头。宝钢是中国现代钢铁工业的标志，中冶焦耐全程参与了宝钢工程建设。宝钢焦化一期工程全部由日本引进，二期工程建设要求不低于一期水平，三期工程不但工期紧、控制投资难度大，更是完全由中冶焦耐自己规划、设计完成。1991年5月，宝钢二期焦化工程一次投产成功，1997年底，宝钢三期焦化、石灰工程先后顺利投产。宝钢二期焦化工程的国产化率达到了90%以上，其中焦炉部分的国产化率为100%，名列宝钢二期各大工程之首。三期炼焦国产化率达到92%。而以中冶焦耐为主进行组态和调试的配煤、焦炉加热、干熄焦、煤气精制等装置的自动控制系统也稳定正常地运行。宝钢二期、三期焦化工程的相继建成投产，使中国的焦化工业跨越了新的高度，标志着中国焦化工业与国际90年代先进水平接轨。与一期相比，国产化设计累计为国家节约外汇3亿美元以上。2001年，宝钢三期焦化工程荣获国家设计金奖。

宝钢一二三期焦化全景

新时代勇谱新篇。进入二十一世纪，中冶焦耐以敢为人先的魄力，闯出了一条自主创新与国际化发展的宏伟道路。公司瞄准世界前沿，成功自主研发了具有国际领先水平的7米大型焦炉技术和大型系列化干熄焦，荣获国家科技进步一等奖和国家专利金奖，实现了中国焦化技术的弯道超车，为中国焦化赢得了世界的关注和尊重。在此基础上，焦耐人继续深耕，积极响应国家环保政策和地方政府产业转型升级的需求，对已有技术成果进行迭代升级，成功研发出7.65米顶装焦炉和6.78米捣固焦炉，牢牢占据了国内80%、海外60%以上的大型焦炉市场。凭借自主创新技术，中冶焦耐不仅为宝武、鞍钢等国内钢铁行业龙头企业提供服务，更作为“国家名片”扬帆出海，将成套技术与装备成功输出至全球十余个国家和地区，在国际焦化市场树立了强劲的中国品牌形象。

国家863项目依托工程—鞍钢四期焦化总承包项目

国家科技进步一等奖证书

七十二载波澜壮阔，一代代焦耐人初心如磐、使命在肩，将报国热忱熔铸于中国焦化行业发展的年轮之中。从奠定新中国焦化基石的筚路蓝缕，到三线建设中为国担当的铮铮铁骨；从改革开放时勇立潮头的锐意进取，到新时代引领绿色智造的全球布局，焦耐人的红色基因一脉相承。站在历史新起点，他们正以科技创新为笔，以服务国家战略为墨，擘画着建设世界一流企业的壮阔新篇。

“十四五”回顾：

创新驱动发展 改革释放活力

“十四五”期间，面对复杂的外部环境和挑战，中冶焦耐以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推进公司各项改革发展事业稳步前进，高质量发展迈上新台阶。特别是抓住焦化市场“小阳春”的市场机遇，在人员规模没有扩大情况下，公司通过定制化且不失效率的精益设计能力以及行业领先的劳动生产效率，基本实现了大焦化项目的“应拿尽拿”，牢固占据高端市场，在焦化耐火全产业链、全生命周期持续占据高位、扩大优势，巩固主责主业。公司以科技创新为引领，积极汇聚创新要素，贯通产学研用创新链，全方位打造焦化原创技术策源地，提高面向国内外客户全生命周期服务能力，持续增强公司核心竞争力。自2022年起，连续三年在国资委“科改行动”考核评价中被认定为标杆企业，强管理、促创新、稳发展的良好态势显著提升。

锻造核心技术优势，筑牢主业根基。中冶焦耐始终将科技创新置于企业发展的核心位置，坚定不移走自主创新道路。在焦化行业竞争日趋激烈的背景下，中冶焦耐深刻认识到：唯有将创新基因融入发展血脉，才能在行业洗牌中站稳脚跟、领跑赛道。公司锚定“世界第一”目标，构建“研发-转化-迭代”闭环体系，让技术创新成为穿越周期的“金刚钻”。

在国内市场，中冶焦耐精准聚焦行业瓶颈问题与客户难点痛点，成功开发智能高效6.78米特大型捣固焦炉、焦炉氮氧化物源头减排技术、焦炉烟气多污染物超低排放协同控制技术、焦炉炭化室压力稳定系统、焦化智能制造管控系统和新一代环保型热回收焦炉等核心技术，先后斩获国家科技进步二等奖等荣誉，获评“国家级制造业单项冠军”企业。公司以技术创新赋能市场营销，国内项目遍地开花，从宝钢、鞍钢、河钢等钢铁联合企业到山西阳光、山西美锦等独立焦化厂，中冶焦耐用实际行动为焦化行业培育新质生产力注入了强大动力。在海外市场，公司以技术输出为纽带，将自主研发技术成功应用于“一带一路”沿线14个国家27个项目，实现由“技术出海”向“标准出海”的跃升，为企业长期盈利与稳定发展注入硬核支撑。

首钢京唐焦化工程、山西美锦焦化工程、西来峰焦化工程、印尼德天焦化工程

体制机制改革拓展发展新空间。面对产业变革加速演进的新形势，中冶焦耐以“强链、延链、补链”为主线，通过体制机制创新打破路径依赖，推动企业由项目建设承包商向“设计建设+运营服务商”转型。在组织架构上，中冶焦耐建立了专业室+研发中心的两级研发体系。18个专业承担着传统产业强链、补链的任务，配备专职主任工程师心无旁骛带领专职团队开展研发工作，既贴近工程实践，又能保持研发专注。研发中心和博士后工作站则承担着战新产业的延链工作。中冶焦耐以行业高端、智能制造、绿色低碳为三条主线，梳理650个技术节点图谱，为做精主业提供着力点，为强链、延链、补链提供新方向。

科研平台建设凝聚发展新动力。公司新获批组建“辽宁省低碳焦化专业技术创新中心”；牵头组建“焦化智能制造产学研联盟”；与大连理工大学签署协议建设“联合研发中心”；同中天钢铁签署战略合作协议开展中试验证、与大连华锐重工和冰山集团等装备制造头部企业开展务实合作，将设备厂家、业主等各方资源集聚到研发平台，积极开展交流合作，为科研提效增速。

以价值驱动型职业发展体系激活人才动能。中冶焦耐以市场为指引，以价值创造为导向，建立健全覆盖“全过程、全岗位、全贡献”的科研成果转化激励分红机制，全力营造富有活力的科技创新生态。将科研成果取得的市场收益，与研发人员收益挂钩，激励研发人员早出成果，多出成果，出好成果，让创新者站C位，让创造者得实惠。

人才强企战略深入实施，创新发展核心动能持续汇聚。公司以创新素质与实践能力培育为核心，推动高端人才队伍稳步壮大，行业专家及省部级以上高层次人才近70人，新获批成立博士后科研工作站，深化校企人才共育链条。在国家级、省市级重点项目中大胆启用中青年人才担任课题负责人，助力中青年骨干成长为技术领域学术带头人与科研核心力量。以师徒带培强化实操传承，依托基础理论部培训夯实专业根基，选派骨干人才赴专业机构进修、鼓励参与国内外学术交流，全面提升人才专业素养与创新视野。营造“高端人才受尊崇、优秀人才脱颖而出”的向上氛围，实现员工成长与企业发展同向聚合，为公司长远发展注入持久动力。

以数智赋能项目管理，提升管控效能。中冶焦耐以项目全生命周期管理为轴心，通过自主开发建设的“OMCC运营管控中心”，构建“数字赋能+精益管理”双轮驱动模式，推动管理效能实现系统性跃升。公司通过“市场开发决策支持中心”汇集国家、省市区等维度的钢铁及配套焦化产能、政策市场动态，并以此为基础去开展市场需求分析、策划，从而更有针对性地开拓优质市场、优质客户、优质项目；通过“指挥调度中心”嵌入“鱼骨图网络计划”管控模式，突出项目现场施工安装进度主线，强化EPC计划的相互衔接、有序运行、动态把控，全面提升项目管理质量和效能。

中冶焦耐OMCC运营管控中心

党建引领铸魂，凝聚合力攻坚。中冶焦耐积极探索实践以增强党建创造力、凝聚力、战斗力为核心内容的“党建三力”建设，助推高质量党建引领保障企业高质量发展。公司党委扎实推进“四个一批”建设，将党支部与党员个人创新创效成果、平均工作负荷水平、工作成果质量控制水平纳入“先锋岗”考察指标，突出“创新创效”“组织功能提升赋能多链融合创新”等导向。通过分类设立党员先锋岗、以重点项目攻关为依托建立党员突击队等形式，推动党组织在科技创新、项目攻坚、风险防控等关键环节发挥实质作用。

文化支撑助力，厚植发展动能。中冶焦耐高度重视文化载体建设，通过“青年大讲堂”、“知识技能竞赛”等平台，增强员工对企业文化的认同感和践行力。公司建立了多层次的文化传播体系，包括新员工入职培训、在岗技能培训、领导干部研修等，将企业文化理念融入员工日常工作和生活中。公司通过评选劳动模范、建立劳模创新工作室等方式，激发了员工的干事创新热情，不仅解决了生产技术难题，还培养了大量的技术骨干，在全公司范围内形成了良好的“传帮带”氛围。

“十五五”展望：

价值创造强基固本 科技创新引领未来

“十四五”的五年，是中冶焦耐站在新时代征程上，肩负“双碳”目标的责任使命，深化战略转型，实现发展能级显著提升的关键五年。面对世界百年未有之大变局的加速演进和国内经济结构深度调整的复杂环境，全体焦耐人戮力同心、锐意进取，交出了一份沉甸甸的高质量发展答卷，为“十五五”时期的跨越发展奠定了坚实基础，积蓄了磅礴力量。

“十五五”时期是我国迈向全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年，也是中冶焦耐把握新机遇、应对新挑战，实现更高质量、更有效率、更可持续发展的战略机遇期。展望“十五五”，中冶焦耐将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，以“建设最具核心竞争力的工程公司”为发展愿景，坚定“一创两最五强”奋斗目标不动摇，提升“以人才为第一资源，持续领先，精益高效，全过程、全谱系的专业化定制服务能力”的核心竞争力，增强“最具价值创造力的工程公司”的核心功能，全面推进企业再转型再升级和高质量发展，为集团公司加快打造具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团贡献焦耐力量！

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来源丨中冶焦耐

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