战略转向:必和必拓加速向铜矿及高附加值矿种转型,铁矿石业务收缩
2025年11月27日 08:03
海外矿业投资
责编:戚金荣
作者:海外矿业投资
必和必拓的铜矿有机增长计划,可以看作是其在放弃大规模并购后,为抓住全球电气化机遇而制定的核心战略。该计划不再依赖“买买买”,而是通过技术升级现有矿山、开发高潜力新项目、以及全产业链脱碳这三大抓手,来系统性地扩大铜产能。一、核心项目布局
- 智利埃斯康迪达铜矿(Escondida)产能保卫战
- 投资规模:根据公司向投资者介绍的情况,计划投入73亿-98亿美元,通过选矿厂升级和浸出技术应用,抵消矿石品位下降影响。
- 建造新选矿厂(2031/2032年投产),年增产22万-26万吨铜
- Laguna Seca扩建项目(2030/2031年达产),年增5万-7万吨铜
- 全流程浸出设施(2030/2032年贡献),年增3.5万-5.5万吨铜
- 技术应用:部署AI实时优化选矿流程,提升回收率;引入太阳能替代柴油动力,降低碳排放。
- 南澳奥林匹克坝铜矿(Olympic Dam)扩建
- 投资规模:斥资8.4亿澳元(约5.54亿美元)推动产能升级。
- 目标:通过系统性技术改进,将阴极铜年产量从32.2万吨提升至50万吨(增幅55%),远期规划至65万吨/年
- 阿根廷Filo del Sol铜矿合资项目
- 合作模式:与Lundin Mining组建对等持股(50/50)的Vicuña Corp.合资公司,推进Filo del Sol及Josemaria铜矿开发。
- 投资规模:必和必拓投入20亿美元现金资本,定位为“几十年来全球最重要的铜矿发现之一”。
二、技术驱动与成本控制
- 创新技术应用
- 浸出工艺推广:在Spence铜矿成功应用Full SaL浸出技术,预计为埃斯康迪达增加41万吨阴极铜产量,资本投入仅3亿美元
- AI与机器学习:与微软合作优化选矿流程,提升资源利用率。
- 成本竞争力保障
- 集团所有资产均有望达成2025财年单位成本指导目标,维持行业领先水平。
- 埃斯康迪达项目资本密集度控制在2.3万美元/吨铜当量,显著低于行业均值。
三、脱碳与可持续发展
- 能源转型
- 埃斯康迪达和Spence铜矿实现100%淡化水供应与可再生能源供电,年减碳数百万吨。
- 黑德兰港太阳能及电池项目启用,为西澳铁矿港口设施供能。
- 社区与环境承诺
- 在巴西萨马科矿业尾矿坝溃坝事件后,签署全面和解协议,支持社区重建与环境修复。
- 奥林匹克坝扩建项目提交环境影响评估(DIA)许可申请,承诺降低生态影响。
四、增长目标与行业影响
项目目标产能投产时间战略意义埃斯康迪达综合升级维持140万吨/年2028年起抵消矿石品位下降,稳产提效奥林匹克坝扩建50万→65万吨/年2030年代中期释放世界级资源潜力阿根廷Filo del Sol新增超200万吨储量合资开发中布局新兴铜矿带,对冲资源稀缺战略意义必和必拓的铜矿有机增长计划,通过技术迭代(AI+浸出工艺)、绿色转型(可再生能源+水管理)和资源深挖(高潜力矿区开发),系统性应对全球铜供应缺口(预计2030年达1000万吨)。该战略不仅巩固其全球铜矿龙头地位,更重塑了矿业“稳产提效+低碳转型”的行业标杆。
声明:本文系转载自互联网,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请立即与铁甲网联系,本网将迅速给您回应并做处理,再次感谢您的阅读与关注。