决胜四季度 | 党建引领聚合力，高产攻坚显担当

在动力总成事业部高产攻坚的关键节点，各党（总）支部充分发挥战斗堡垒作用，引领广大党员主动冲锋在前，用实干担当书写奋进篇章，为圆满达成年度目标注入红色动能。

锡柴工厂：攻坚破难提效能

面对锡柴工厂6DM加工车间缸体线多型号高频次换型，重机党支部党员骨干主动请缨，牵头“党建+效率提升”专项行动，针对工件换型对接易中断的痛点，细化衔接流程，实现换型无缝衔接，平均每次换型节省60分钟；创新优化首件检验流程，将首检周期压缩超40%；建立“换型日跟踪”机制，实时解决生产堵点，以精准施策保障生产线稳定高效运转，为高产攻坚按下“加速键”。

加工党支部L缸盖一班党员在6DL缸盖线换型攻坚中，火速组建党员突击队，24小时轮班奋战，创下生产线换型新纪录，仅用2天就完成20台6SL天然气缸盖的生产交付，以“不失市场一台机”的承诺，捍卫了产品质量与市场信誉。

长春工厂：应急攻坚显本色

长春工厂热处理车间作为核心零部件热加工关键环节，直接关乎产品精度与交付效率，其中五号双排炉压淬工序更是高产链条上的“咽喉节点”。近日，该设备突发机械手放料偏移故障，若不及时解决，会影响生产交付进度。关键时刻，热处理车间党支部迅速启动应急攻坚机制，“党员突击队” 第一时间吹响冲锋号。有着丰富设备调试经验的党员苏杭主动请缨、立下军令状：“高产攻坚不能等，厂家来修太耗时，这个难题我来扛！”一句坚定承诺，尽显党员先锋本色。

考虑到设备无法长时间停机，苏杭制定“错峰攻坚、精准调试”方案，利用无压淬任务的间隙放弃休息，扎根生产现场逐项突破。经过多轮紧张攻坚，机械手放料位置被精准校准至下模正上方，放料稳定性大幅提升，成功化解质量风险，为车间高产任务扫清了障碍。

大柴工厂：凝心聚力战高峰

大柴工厂生产现场同样热潮涌动，面对高强度生产节奏与潜在质量挑战，装配党总支迅速启动应急响应机制，组织党员骨干牵头成立应急先锋队，靠前处置各类隐患、精准破解生产堵点，确保订单按时交付。

深知高产期员工负荷陡增，装配党总支始终把关心关爱落到实处，组织党员干部深入一线摸实情、解难题，科学调配工作负荷，党员主动多分担作业任务，作业长、班长在轮休期间顶岗补位，用暖心举措凝聚攻坚合力。

6DV车间迎来6SV3天然气机型生产小高峰，车间作业长、班长及党员组成攻坚小组，开展产前风险评估与应急预案梳理；重型内装班施行分段式生产，对物料原因停滞的工位人员进行跨岗位支援，将人员小时均衡率提升至97%以上，有效保障了热试环节的在制品供给，圆满完成生产任务。

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