11月13日,集团公司党组成员、副总经理,中国中冶党委书记、董事长陈建光到中冶天工调研指导工作并看望慰问干部职工。中国中冶党委常委、副总裁肖鹏陪同调研。
调研座谈会现场
调研期间,陈建光听取中冶天工专题工作汇报,详细了解企业生产经营与“十四五”发展成果,以及“十五五”规划编制、专项治理等工作开展情况,并指出,当前企业已进入决战决胜全年目标任务的冲刺阶段,要全力以赴拓市场、抓履约、控风险,奋力实现各项指标任务;要高度重视专项治理工作,扎实开展自查自纠,确保抓实抓细、抓出成效。
陈建光围绕“十五五”规划制定激发高质量发展活力提出六点工作要求。一是抓党建,全面贯彻落实“两个一以贯之”。要持续巩固深化党的建设,抓好基层项目党建,破解短板弱项问题,推动基层党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。二是抓基础,全面提升企业治理能力和治理水平。要系统推进九大业务体系建设,做好基础管理提升三年行动与十大提升工程的有机衔接,不断提升标准化、精细化管理能力,切实筑牢企业发展根基。三是抓改革,全面激发基层创新创造力。要促进精简机构,实现瘦身健体,不断提升基层效率;要坚持激励与约束并举,充分释放人才活力;要积极探索项目管理新模式,构建新型生产关系,加快发展新质生产力。四是抓能力,全面提升市场核心竞争力。要聚焦核心业务领域,系统梳理并不断巩固企业在专业资质、冶金建设、EPC总承包等领域的核心竞争力,着力打造差异化市场竞争优势。五是抓履约,全面强化品牌影响力。要持续强化全过程商务管理,提升精益化经营与成本管控能力,将精细化管理贯穿于项目全生命周期,实现“现场循环市场”;要加强项目管理团队的能力建设,培养一批“了然于胸、指挥若定、心中有数”的优秀项目经理。六是抓监督,全面增强全员合规经营和廉洁从业意识。要充分发挥纪检、审计、巡察、业务监督“四位一体”作用,强化依法合规意识,把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底,着力营造合规经营、风清气正、和谐有序的内外部环境,为企业行稳致远提供坚强保障。
中国中冶总部部门及中冶天工相关负责人高文华、郑力、王靖、李文军、奚会祥等参加调研。
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来源丨中国中冶党群部 中冶天工
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第2531期
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