经营发展篇 | 稳增长 · 安徽开发矿业：稳中求进提产能 精益管理增效益

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今年是中国五矿集团有限公司成立75周年。75年来，中国五矿栉风沐雨、披荆斩棘，以坚韧不拔的奋进姿态和深耕矿业的执着定力，书写了一家中央企业在矿业报国中与祖国风雨同进的时代篇章，绘就了一代代五矿人在矿业强国中接续奋斗的历史画卷。

在这承前启后的重要时点，我们开展“庆祝中国五矿成立75周年·经营发展篇”主题宣传，从“稳增长、抓创新、强产业、促改革、防风险、保安全、强党建”七个方面，全方位梳理总结中国五矿一路走来、砥砺奋进的高质量发展成果，以及五矿大家庭中各成员奋勇争先改革发展的生动实践，进一步凝聚全体五矿人继往开来、再启新程的强大力量。

安徽开发矿业坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，胸怀“国之大者”，全面推进智慧化、数字化矿山建设，近三年来持续保持铁精矿290万吨以上生产能力，2024年荣获中国五矿“突出贡献奖”，生产经营稳中有升、稳中向好，有力担当起中国五矿主力矿山作用。

党建领航  把牢发展方向盘

安徽开发矿业党委坚持以政治建设为统领，围绕高质量发展目标和“进步指数”构建，积极践行中国五矿行动指南、价值导向、企业精神，强化党建引领，把方向、管大局、保落实，聚焦主责主业，把生产经营主战场作为党建工作的主阵地，确定了推进一级安全生产标准化建设、绿色矿山建设、智慧矿山建设，以及加快深部探矿、实现内涵式增长等关系企业持续健康发展的长远目标，以实际行动践行“矿业报国、矿业强国”的初心使命。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神及中央经济工作会精神，汲取奋进力量，扎实开展形势任务教育，凝聚职工思想行动力量，广泛开展“党旗飘扬、党徽闪光”主题行动，强化党支部“三基建设”。今年以来，公司党委突出党建工作标准化、规范化、体系化，以行动方案为牵引、以文明生产为主线，以班组建设为抓手，聚焦中心工作，制定《基层党支部达标升级示范引领创建行动方案》《关于开展中国五矿企业文化宣贯行动方案》《深化“五力五推”党建强安工程2025行动方案》《党务干部“学理论、用制度、强业务、提能力”行动方案》，着力建设先进性、示范性、引领性党支部，深化拓展一批“党建+安全生产”“党建+科技创新”“党建+文化建设”子项目，生产现场处处体现安全生产有党员盯着，提质增效有党员带着，经营指标有党员扛着，切实让党旗在百米井下飘扬，让党徽在工作岗位闪光，形成点点相应、以点带线、以线建面的党建格局，有力推动党建工作与生产经营深度融合。2025年一季度，公司铁精矿产量超额完成，较计划增加17%，多项指标创历史同期新高。

安徽开发矿业厂区

严抓生产  筑牢安全压舱石

安徽开发矿业始终坚持“人民至上、生命至上”理念，统筹发展和安全。科学编排生产计划，层层细化分解任务，合理组织探、掘、采、充，强化杂物治理，严格矿岩分装分运，合理开展“避峰填谷”，提前谋划集中检修，稳步推进系统重点工程，确保采场衔接平稳，保障三级矿量储备充盈，实现了稳健高效组织生产。牢固树立“一切事故都是可以避免的”理念，严格落实安全生产主体责任，坚持“一线工作法”，大力倡导“实干、干实”的工作作风，两级班子在节假日、重点节点带头强化作风建设，全面推行车间领导带队与职工同入井、同升井；坚持严格落实安全生产责任制，更新完善覆盖全员648个岗位的安全生产责任制和责任清单，2024年制定完善“安全责任负面清单”，编制完成涵盖1600个风险点的安全风险管控手册，不断夯实班组建设，压实各级安全管理责任，落实风险管控措施，有效防控安全风险。深入贯彻习近平生态文明思想，牢固树立绿色发展理念，推进环保工作合规建设，完成选矿车间50-52#皮带配重封堵环保项目；开展磁铁矿湿式尾矿提砂项目、联合副井建设封闭堆棚、16线砂石料场堆棚建设等安全环保项目，推进绿色矿山建设。

安徽开发矿业调度指挥中心

技术攻坚  激活增长新引擎

安徽开发矿业深入贯彻新发展理念，围绕“智能作业+智能管控+智慧经营”总体布局，按照“装备智能化、现场无人化、管控一体化”整体思路，以科技项目、重点技术工作项目为依托，开展前沿和实用性技术攻关，在安全高效开采、降本增效、绿色智能矿山建设等方面攻克了一批“卡脖子”难题，全面推进企业数字化转型。聚焦“增资源、增储量、增产量”目标，将“保接续、稳产能”定位年度重点工作之一，依托在手资源，依靠技术优势，扎实稳步推进实施深部扩能技改项目，深部资源接续的“生命线工程”李楼铁矿预留南回风井工程安全高效推进，矿山运营管理能力持续提升。以科技创效为着力点，在打造“世界一流”目标的指引下，在采选工艺和指标优化上下功夫，实施开展镜铁矿降尾技术攻关、充填工艺技术研究和应用等，组织开展镜铁矿一段弱磁改造升级、尾矿提砂等联合研究攻关项目，综合镜铁矿尾矿品位降低0.3%以上，塑造核心竞争力。坚持智慧化建设方向，以五矿矿业智慧矿山研究院为平台，逐步实施全工艺、全流程的智能化改造，近三年累计已完成30余个子项目建设，井下中深孔凿岩台车、遥控电动铲运机、无人驾驶电机车以及自动提升系统的投入使用，使操作人员远离井下高风险工作环境，多区域实现封闭式作业管理；建立完善地表智能选厂、智能巡检、一键充填、自动盘库、自动称重等系统，有效降低职工劳动强度，提高了生产效率和系统稳定性。央视财经频道《天下财经》在系列报道“建设现代化产业体系”节目中，重点对公司智慧化矿山建设成果进行了专题报道；2023年“5G专网+万兆环网融合技术赋能五矿智能场景应用”，获得工业和信息化部主办的绽放杯5G应用征集大赛应用融合技术专题类一等奖；2023年荣获中国五矿科技创新先进单位奖，2024年井下电机车无人驾驶系统获评安徽省科学技术进步奖二等奖，公司荣获中国五矿科技创新协同奖。

安徽开发矿业遥控电动铲运机地表操作

精细管理  深挖降本关键点

安徽开发矿业认真贯彻“居家过日子”经营理念，始终牢固树立“过紧日子”思想，打好成本管控“组合拳”。实施精益化管理，坚持因事为制、对症下药，多方面开展降本工作。2024年，围绕控成本关键生产环节，精准施策，全力推动“揭榜挂帅”项目，全年降本增收达400余万元；拓宽渠道，加强对公司砂石料等副产品的生产和销售工作，通过副产品增效对冲主产品的生产成本，达到降本效果；向投资项目要效益，通过技术革新，新建井下搅拌站，全年自产混凝土4万立方米，降本约290万元；结合电价峰谷时间段变化开展“避峰填谷”生产模式，全年累计节约电费300万元；积极开展自营工程项目，施工风溜井9条约680米、风水管铺设1.2万米、封堵墙混凝土砌筑3200立方米等，累计降低外委施工费580万元；开展降本增效、综合施策降杠杆化风险三年专项行动，落实落细提升经济技术指标、优化资金使用效率等30项重点举措；开展压降可控非生产性开支专项行动，完成压降金额不低于93.06万元的目标。近年来公司铁精矿制造成本位居行业前列，连续三年报表利润超10亿元，市场竞争力进一步加强。

安徽开发矿业提升车间检修现场

文化聚心  绘就发展同心圆

安徽开发矿业积极践行“矿业报国  矿业强国”初心使命，结合生产经营实际重点打造“党建文化”“安全文化”“家文化”，积极培育“创新文化”，推动“有力量、有温度、有情怀”的特色党建品牌锻造，进一步增强职工的幸福感、归属感。近年来，公司党建业务工作坚持简明实效化，宣传工作价值力显性化，党建文化活动效应外溢化，坚持每月组织一次文体活动，注重活动主题和内涵提炼，以文化活动展现良好精神风貌，先后组织了迎新年“万米”长跑、职工篮球联赛、“爱国爱党爱岗·共筑中国梦”主题宣讲报告会、“红歌颂祖国，奋进新征程”集体大合唱等活动，凝聚职工队伍力量，激发干部职工干事创业热情。全面强化产业工人队伍建设，以特级技师创新工作室为引领，实施岗位练兵、师带徒，开展职业技能等级认定，选派员工参加技能大赛等，全面提高职工职业技能水平；常态化开展“我为群众办实事”，解决职工关心的难点、热点问题，营造干群同心、团结奋斗的工作氛围。2024年，公司荣获中国五矿首批企业文化交流示范基地称号。

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