投资运营公司召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动部署会议

10月17日，中铁四局投资运营公司召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动部署会议暨2025年三季度安全生产视频会，传达学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示及全国安全生产和秋冬季森林草原防灭火视频会议精神，学习宣贯了股份公司、局安全生产大反思、大整治、大提升专项行动方案及专项行动部署会议精神，通报公司三季度安全生产情况，安排部署公司安全生产大反思、大整治、大提升专项行动及四季度安全质量环保重点工作。

会议现场

会议通过“线上+线下”的方式召开，公司领导班子成员及高管，各部门及直属单位负责人、相关业务负责人，各单位领导班子及相关部门人员参加会议。

陈宝其在会上发言

公司总经理、党委副书记陈宝其客观分析了当前安全生产面临的严峻形势，就如何扎实抓好安全生产各项管理工作提出要求：一是高度重视深刻反思。全员要自我审视和深度剖析，结合建设和运营安全管理实际，从个人层面、项目层面、公司层面全面查找问题短板。二是抓实整治提升工作。要对照任务清单，抓好整改提升“后半篇文章”；结合安全生产“雷霆行动”和“三个专项整治”行动，持续开展隐患排查治理；要加大考核问责力度，倒逼管理提升。三是提高履职能力水平。全员要对照“一岗双责”要求，主动学习提升安全履职能力；公司和项目两级要提高安全培训的针对性，确保培训成效。四是强化系统协同联动。各业务系统要加强相互配合、会商研判和协调联动，形成齐抓共管的“大安全”格局，要更加注重投标质量、设计质量、建造质量、产品质量和运营品质。

宋小明在会上发言

公司党委书记、董事长宋小明在会上强调，一要深刻认识全系统安全生产的严峻形势，以“大反思”触及灵魂、找准症结。要从政治站位高不高、安全理念牢不牢、责任体系实不实、制度执行严不严、风险管控细不细、工作作风硬不硬等方面进行问题检视。二是聚焦突出问题狠抓整改落实，以“大整治”刮骨疗毒、消除隐患。要铁腕治患，坚决消除存量、遏制增量；要严管重罚，保持高压态势；要夯实基础，提升保障能力；要科技兴安，增强防控能力。三是着眼长远健全完善长效机制，以“大提升”强基固本、促进发展。要提升安全文化引领力、应急处置战斗力、制度体系约束力、党建引领保障力。

会上，公司生产部门和重点项目进行交流发言，分管领导结合分管项目和业务工作提出要求。

监制：张亚文

审核：朱文武 周 东

编辑：尹思源

图文：安全质量监察部

主办：党群工作部

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