一线故事｜在中东约旦的风沙里“淘金”

2025年10月16日 18:06 美好中冶责编：戚金荣作者：美好中冶

1983年，五矿二十三冶首次迈出国门，在约旦东南部的马安省成立了公司第一个海外项目部——约旦马安住宅一期工程项目部，项目建设内容为71栋三层全混凝土结构框架的住宅。这枚镌刻在沙漠上的中国印记，正是早期五矿二十三冶人以匠心淘得的“真金”，以此为起点，五矿二十三冶在近40年的海外经营实践中辛勤耕耘，足迹遍布六大洲。

弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿

1982年，冶金工业部接到约旦马安住宅一期工程项目，当时既没有国外施工经验，施工标准又不和国际接轨，施工难度非常大。据当时的参建者回忆，“二十三冶内部也存在不同的意见，然而最终大家还是达成了共识，认为这是走出国门、开拓国际市场的好机会。”由此，五矿二十三冶第一次走向海外。

1983年8月4日，二十三冶组建了由陈继荣、张善昌、张焕学、张培臻、王永贵、许伯勋六人组成的约旦工程领导小组，带着“要争一席之地”的想法，领上一、二、三公司共800多人奔赴约旦。这些晒得黝黑的建设者们或许没想到，他们用汗水浇筑的不仅是马安的幢幢小楼，更是一个企业走向世界的桨板。这批“弄潮儿”站在了80年代工程出海的潮头之上，带回来的除了外汇券，还有二十三冶出海的第一次经验，也是最硬核“财富”。

约旦马安住宅工程项目管理团队合影

项目团队辗转到达项目所在地，扑面而来的是荒芜戈壁带来的视觉冲击和滚滚黄沙的灼热气息。项目最初遇到的难题也不是工程本身，而是语言的不通和自然环境的严苛。在号称“天上没有鸟、地下不长草”的约旦沙漠，缺水缺电气候恶劣，地上种不成青菜长不好水稻，二十三冶人在中东约旦发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。他们一方面尽量融入当地生活；另一方面在荒芜的戈壁中开辟出一片片小菜园，黄瓜、西红柿和青菜在建设者们的精心照料下顽强生长，缓解了项目上蔬菜的短缺。

肩鸿任钜踏歌行，功不唐捐玉汝成

适应了环境，接下来就要解决建设规则和标准的问题。约旦马安住宅一期工程项目基本完全采用欧美建造标准体系。面对全新的国际建筑标准和严格的施工条款，项目部首先聘请了当地翻译和顾问，系统学习约旦的建筑法规和欧美施工规范，同时组织内部培训，工程师们点着蜡烛看图纸，熟悉图纸审核、材料验收等国际流程。

约旦地处阿拉伯板块和非洲板块交界带，位于地中海-喜马拉雅地震带上，地震风险较高，对建筑的抗震性能要求严格。项目团队基于深入的地质风险评估和抗震规范要求，对71栋三层建筑全部采用钢筋混凝土结构框架，楼板加厚至35公分，确保主体结构在地震中的安全性与稳固性。

国际工程盈利的关键在于对成本的精益管控。为有效控制成本，项目部在各环节精打细算，尤其在材料采购成本优化和劳务高效组织两个方面成效显著。以砂石采购为例，当时约旦的沙石市场价为2第纳尔/立方米（当时1第纳尔约合2.83美元）。项目部经过综合评估，决定自制筛沙设备，同时在当地积极寻找合适沙源进行自主筛分，这一举措创造了可观的经济效益。在各项保障措施到位的情况下，项目团队展现出高度的奉献精神与执行力，工人们也非常给力，“约旦昼夜温差大，中午时特别热，钢管烫人，大家只能等到下午3点以后上工，晚上通宵施工，一个月只休息一天。”这种因地制宜、高效灵活的工作模式，为项目进度提供了有力保障。

约旦国王侯赛因视察约旦马安住宅工程并为二十三冶题词

最终，一幢幢住宅如期矗立在戈壁之上，在工程造价低的情况下项目不但没有亏损，反而盈利200万美元，五矿二十三冶在中东风沙里挣到了海外的“第一桶金”，也赢得了约旦市场的信任，约旦国王侯赛因视察工程时曾为二十三冶题词：“我们高度评价中国工人在约旦住房问题上的贡献，我们珍视我们之间兄弟般的情谊和合作。”

一百年雄关漫道，九万里风鹏正举

凭借约旦马安住宅项目树立的良好企业形象，五矿二十三冶在约旦后续承建了哈萨住宅工程、马安男子学职业学校、约旦王国市政排污系统、马安女子学校和马卡难民学校，其中马卡难民学校获得联合国嘉奖。

马卡难民学校

42年来，公司已竣在施的海外房建项目超过20个，以约旦为起点，从沙漠到海洋，从中亚腹地到南美丛林，五矿二十三冶人筑造起人类梦想的生活和工作空间。在北美洲，安提瓜和巴布达综合社区项目让一座充满活力和绿色生态的综合社区悄然出现在格雷斯；在东非，乌干达总统府重建工程让总统府焕然一新矗立在维多利亚湖河畔；在中欧，波兰IRYS宾馆项目可以仰望到童话般的弗罗茨瓦夫大教堂；在南太平洋，瓦努阿图伟基办公楼项目成为桑托岛上的地标；在南美加勒比海岸，苏里南议会大楼项目成为帕拉马里博网红打卡点，卫生部大楼和警察局大楼项目的灯光安抚了过往的行人；在马尔代夫的一个个珊瑚岛上，数个住宅楼拔地而起。